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年度策略規劃使用SWOT分析，您所需要知道的五件事！
近期又到了企業準備進行年度策略規劃的時候，然而，可以用來規劃策略的工具有很多，例：SWOT分析、BCG矩陣、BSC平衡計分卡等等。本文將就企業進行策略規劃最常使用的SWOT分析工具來跟各位說明，進行SWOT分析時我們所需知道的五件事。
第一：SWOT分析特別適合產業集中度較高、法規相對穩定且較為成熟的產業所使用根據BCG「策略選擇」一書的觀點來看，企業必須根據外在經營環境的不可預測性、可塑性及嚴苛性的強弱，決定策略規劃所使用的工具與流程。換言之，適合新創網路公司的策略規劃工具與流程（適應性策略），不見得適合汽車產業使用（經典型策略）。如BCG所言，SWOT分析特別適合在可預測性高、不具備可塑性、產業集中度較高及法規相對穩定且較為成熟的產業使用，如：公共事業、汽車、石油及天然氣產業等
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在台灣的組織分工相當精細、且訊息依權責管控不透明，如果不是C字輩或是長字輩的人資夥伴，是很難接觸到公司第一手的營運資訊。在海外參與人力資源管理的優點，是可以實際了解公司各部門的運作以及公司的營運狀況，試著擬定策略與行動計畫。
原本要在這週發佈一篇談到如何挑選關鍵字的長文，不過剛好看到 Semrush 發佈了 2021 年內容行銷的調查報告，而我看了之後覺得這篇內容很適合給各位同學在SEO 行銷上的參考，所以決定放下這篇未寫完的文章，改成先發佈這篇海外的譯文，提供給各位參考。
科技大學畢業證書到底有沒有用啊?雖說是私立，但也是小有名氣的一間科技大學，
如今畢業三年，第一年做客服，第二年做業務，現在第三年跑去做了行銷公司，
這一次已經完全脫離大學習得的專業了，前三個月開開心心的度過，同事都是年齡層相近的，
主管也是值得學習的對象，但第三個月被要求寫網路行銷年度規劃，算了來這
我一直都是在網路上做個潛水員，因為網路生態太過嗜血，但如今我想在網路上留下這篇文章，是有原因的，目前已經吃了憂鬱症的藥克制住，
趁著情緒還冷靜的時候告知各位，我本身是做股票研究的，那時候朝八晚十一，但我無怨無悔，有這樣的機會很不容易，熬過這幾個年頭，
就能升為股票顧問，然而從最開始突然被丟下了一個叫
（一）退休規劃：提領策略與資產配置，運用總報酬投資法(Total return appoarch)，提領比率要多少？傳統的【4%法則】夠嗎？
💥William Bengen (1994、1996、1997、2001)與Trinity Study (1998、2011)
隨著上市櫃公司六月營收與部分公司自結損益（稅前淨利）已經公布，第二季財報依規定也應於 8/15 前全部公布完畢，我們投資人可以先行加總 2020/2Q 營收與自結稅前盈餘，預估本季 EPS 與去年同期 EPS 比較，掌握投資個股的獲利或衰退趨勢，規劃超前部署策略。
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