發展一間不成長的公司「一人公司」推翻對成功的集體意識

擁有越大的房子車子，就覺得人生好像越成功，在越大的公司集團上班，就覺得人生好像越卓越。說到創業，沒有人不汲汲營營追求一輪輪更鉅額的投資，冀望著成為下一隻獨角獸，我們總是無止盡的追求更高的市佔、更大的夢想、更多的團隊，投注一切的精神與時間全力燃燒前進，但對於「更大」的追求，什麼時候才能感覺到足夠？

社會的集體意識，定義了每個人對「成功」的理解和對「創業」的想像，似乎想創業就得有大筆資金、就得有很多員工、就得有寬敞的辦公室，以及犧牲自己一切的覺悟，讓許多人把創業想得太困難太遙遠，其實一個人就可以是一間公司，甚至是一間更好的公司。

「一人公司」也許更好，就是因為整個團隊是由「你」組成，公司內外所有細節都能確保100%與你的理想相符。如果你希望提供客戶最高品質的產品，那麼就能依照你的想法去做，如果你希望提供客戶最客製化的貼心服務，那麼也能依照你的想法去做，從小規模開始實現你的意念，確保公司的產出與你的理想完全相符，一人公司的每一位客戶都很重要，一人公司也更能服務好每一位客戶。

越龐大的公司規模，就有越多的人員參與，在加入更多元想法同時，也加入更多無法控制的因素，因此若教育訓練不夠確實，經營者缺乏管理意識，就會造成各種經營上的危機。例如近期的太空艙青旅事件，因第一線人員不當回應消費者，造成無法挽救企業形象的問題。

「一人公司」追求發展，但刻意不過度發展，而是刻意的保持小規模，刻意去抵抗追求更大、更多的本能。但刻意不過度發展，是很違反常理人性，很困難的決定，不過再仔細想想，如果我們創業的初衷，除了追求財富，也希望追求更自由的人生，那麼無止盡的承接更多的業務、擴展更大的事業、聘用更多的人員、削減更多的睡眠，是不是搞錯了方向？

開始一人公司很容易，但經營好一人公司並不簡單。

任何能使公司具有價值的工作，都是一系列的任務或專案，不會只是簡單重複的工作內容。經營一人公司就代表什麼都要學習，沒有逃避的空間，業務、行銷、專案管理、客戶維繫甚至打掃環境，會的不會的都要學習，都要逼迫自己上場。而這樣的環境，對一人公司的「個人」來說，是非常有價值的。

不是待在一家公司，做著差不多的事情到老，而是主動掌握各個領域的經驗與能力，將人生的主動權踏實掌握在自己的手中，而不是依靠在老闆、主管的能力上。即使是在企業體制中工作的人，也都應該保有「一人公司」的心態，不斷去碰觸累積不同領域的經驗，擴大自己的能力邊界。

經營一人公司除了持續學習，還需要有強大理解能力、溝通能力和決斷力，因為你就是你的公司的領導者，這艘小船如何獲得資源、如何面對風浪、如何永續前進都取決於你的能力有多少？做一個電商經營者，遇到出貨延誤客戶抱怨四起如何溝通，遇到供應商無理漲價如何解決，遇到仿冒抄襲詐騙份子如何防堵？開始創自己的業之後，這些問題都需要自己衡量判斷，沒有老闆能夠幫你決策為你承擔風險。

「一人公司」並不是要永遠保持一個人，但要不斷的去質疑那些不必要的擴張，只在自己願意的範圍內「精實成長」。

一人公司不代表只能靠自己工作，一人公司同樣可以在需要的時候向外引進資源，不論是尋求外部合作，或是招募內部人員，因為我們創業是希望追求更自由的人生，而不是把自己累個半死。為自己工作，但不是只能靠自己工作，保持餘裕才能讓熱情更長。

「一人公司」能讓我們以自己喜歡的方式生存，並且對大眾有益，不追求無止盡的更大的目標，而是用更好的產品內容、更深刻的服務體驗、更順暢的流程、更短的時間花費，為你帶來更多的客戶，愛上你的產品或服務並且再也離不開。