「是我笨，還是家電產品太聰明？」／程天縱

如果家電產業能夠將產品數位化、增加軟體應用，再與家庭助理互聯互通，則整個「智慧家庭」的生態系統就漸趨完備；如同魚幫水、水幫魚一樣，互利共生，商機是無限大的。

程天縱

1979到1997服務於惠普，1992到1997擔任中國惠普總裁；1997到2007擔任德州儀器亞太總裁；2007加入富士康擔任集團副總裁，2011年兼任集團子公司富智康CEO。已出版《程天縱的經營學》、《程天縱的管理力》、《程天縱的專業力》等作品。. "程天縱" is published by 吐納商業評論 in 吐納商業評論 | Tuna Business Review.

我家中使用的H牌電視，已經過了保固期；而音響系統三個多星期前也出現聲音問題，終於在兩個多星期前完全失去聲音。

找到原來裝音響的廠商，一件件測試排除，終於確定是第四台和電視造成的故障；而經過第四台維修人員現場診斷，發現是電視機出了聲音問題。

時逢春節之前，所以打遍網路上的該牌電視維修站電話，都沒有人回應，只好等到年初六上班再試。

打了幾通電話，終於有一家維修中心電話通了，可以開始跟「真人」對話。

得到的答覆是「維修師傅會儘速打手機跟你聯繫」，於是心情就比較輕鬆了；這一個月來的痛苦，終於可以解決。

猛然想起家中原需要兩台電視，何不順便再詢問一下價格和安裝事宜？

於是再打電話給該維修中心，打去之後，是同一位親切的小姐接的電話。說明目的之後，她明確告訴我：「我們只維修電視，不賣、不安裝、也不幫忙遷移電視；請打0800-xxx-xxx這個電話。」

雖然心中充滿疑惑，我還是打了這個0800電話，發現這個電話才是H牌的官方維修中心。那邊的客服人員告訴我：

1. 網路上的「H牌維修中心」都是假的，並没有該原廠的授權。
2. 他們無法取得H牌的正廠零件。
3. 他們都會報高價賺取暴利，經常引起客訴。
4. 正牌維修中心會把我的工單送交維修人員。維修人員會主動打電話和我聯繫；今天不可能，最快明後天。

經過我再三催促，對方同意在工單上備註「加急」；我要求跟維修人員直接對話，但對方回答公司有規定，客戶不得直接聯繫維修人員。

於是，我又提出想加買一台65吋電視機，想知道價格及安裝細節；客服人員回覆他們只負責維修，新機必須自行到賣場去挑選購買。

我又問：「大約何時才能修好？」

客服人員回答：「不能保證，但是不可能少於一個星期。」

原廠給我的整體感覺，似乎比較可靠、也比較有章法，但是缺少靈活性和同理心；就像中國大陸的俏皮話說的「鐵路警察各管一段」，原廠比政府機關還官僚。

沒有料到，掛掉原廠電話才不過10分鐘，手機又響起來了；是先前「維修中心」回覆申請的維修人員，於是我仔細的詢問了一下，想知道他們究竟是「原廠」還是「非原廠」。

這位先生公司地址在土城，強調是維修中心，但是各種品牌電視都修；我多問了兩句，對方不耐煩的拋下一句「那麼你找原廠」，就把電話掛了。

過了不久，又來了一通電話，第二位先生仍然不是原廠，但是公司位於台北市臥龍街；可以肯定的是，我打的非原廠「新店區維修中心」是個總包和派單中心，兩通回覆電話都源於此。

第二位先生比較有耐心，於是我就詢問了以下幾點：

1. 拿不到原廠的零件嗎？

答覆：「有哪個電視機廠是用自己開發的專用零組件？大家都是用市面上拿得到的『通用』零件，我們用的、和原廠的，都是一樣的零件。」（確實如此）

2. 報價過高？

答覆：「如果我們價格過高，為什麼仍然有許多客戶直接找我們？我們的維修生意也不比原廠的差。」（言之有理，即使高一點也有那個價值；畢竟客戶是最後的裁判）

3. 收現場檢查費用嗎？

答覆：「台幣300元。」（與原廠費用一致，合理的車馬費）

4. 維修費用與時間

答覆：「電視『失聲』一般都是主機板問題，維修費用大約五六千元；因為要送工廠，所以時間至少要一星期。」（沒有說是否原廠，但依我判斷，一般的PCB工廠就可以）

由於我也在電子工廠幹過，三兩下對方就知道我是行家；相談甚歡之餘，最後他很誠懇的告訴我「建議你還是找原廠維修吧」。

就在我感到很挫折之際，H牌的一位維修師傅陳先生打電話給我，說他正好在附近，於是立即上門服務。

簡單又複雜的遙控器

他先檢查電視遙控器，調整了一個設定（將聲音由「外部設備」改為「本地」），還是沒有聲音；於是他用DVD取代機上盒，於是奇妙的事發生：電視機發出聲音了。

結論是電視機正常，但第四台機上盒的聲音部分出問題；於是我只好再打電話給第四台客服，安排維修人員上門服務。

第四台維修人員仍然是使用遙控器，不過他使用的不是電視遙控器，而是第四台機上盒的遙控器。只見他像變魔術一般，按了幾下按鍵：奇妙的事情又發生了，這次電視節目不僅僅有影像，而且也發出聲音了。

我連忙道謝，同時請教是怎麼回事。他也説不出什麼道理，只是提醒我「下次沒有聲音時，只要找到遙控器最下面一排的顏色按鍵，先按其中的綠色鍵、再按數字鍵『0』兩次，就會有聲音了。」

因為這次事件，春節前後在家整整兩週沒辦法看電視，只好親自出馬與音響系統商、第四台服務商、電視機廠商聯絡維修，得到了難得的經驗；除了把這段故事寫下來跟讀者們分享之外，還想談談「用戶的痛點」，做為創業者的參考。

商機在哪裡？

在這個「智能家居」、「人工智慧」叫的震天價響的時代，消費者的痛苦卻是有增無減。

為什麼呢？就以消費者使用最多的3C產品為例：每樣家電產品都越來越複雜、使用說明書越來越厚，面板上的按鈕像是飛機駕駛艙的面板一樣，五顏六色令人眼花繚亂。

老式家電產品我還會使用，但層出不窮的新一代家電產品，卻讓我覺得自己越來越笨：連看都看不懂了，要怎麼用？

尤其家用音響系統越來越複雜，加上電視變成家庭電影院；除了電視機、音響、前後左右高低音環繞聲喇叭、擴大器、收音機、藍光DVD、CD、第四台機頂盒、卡拉OK等等，不同品牌的各種設備連結在一起，光看到後面各種粗細不同、顏色不一的大把電線，就足夠讓我昏倒了。

像我這次的經驗，就是整套系統聲音沒有了；光是要找到問題的源頭，不同廠商互推責任，依照各自不同的意見動手試錯、排除，就花了快一個星期的時間。

Nokia著名的廣告詞說「科技始終來自於人性」，結果確實如同「人性」，越來越複雜。

這些科技產品，不就是要解決消費者的痛點嗎？

為什麼痛點越來越痛？

眼前我就發現幾個痛點和商機：

1. 系統組成

我的這套系統總共有8個設備、5個遙控器、6個喇叭；不同廠牌、不同設備、不同的訊號（影、音）、不同的輸出輸入端口、先後順序等等，用戶期望有一個簡單化、自動化解決方案，在電腦上的用詞就是「plug and play」。

2. 儍瓜設備

大部分的消費者都不是音響發燒友，更不是音響專家，只不過希望能夠在家居生活中，享受DVD或卡拉OK的功能；如果廠商能提供儍瓜相機般容易使用的設備，必定能夠吸引許多中低收入的家庭用戶。

3. 無線連結

如今已是行動網路的時代，許多移動終端產品及設備都已經採用成熟的「短距離無線通訊」技術；但是許多家電廠商卻仍然堅信，由於「家」電不必移動，所以堅持採用「有線」連結的方式，也避免面對功耗及散熱的問題。

話是沒錯，家電的主要電源可以使用家中配備的強電系統，但其實主掌訊號傳輸的弱電系統完全可以採用無線網路訊號，以大量減少電線電纜的數目，達到「簡單易用」的目標。

4. 自動檢測

由這次經驗，我深深體會到系統偵錯的複雜性與難度；尤其是在保固期限過後，用戶很容易宛如人球一般，在各個設備廠商之間被踢來踢去。

科技已經進入數位時代，純數位技術領域的人工智慧、區塊鏈、量子計算、分佈式記帳、虛擬實境等軟體開發技術都漸臻成熟；實在很難想像，已經在產品成熟期多年的家電，軟體與硬體的比例居然如此之低。

我在十多年前就曾經預測過，在半導體產業稱霸多年的「摩爾定律」，將會由於物理限制而撞牆；而新的「摩爾定律」則會出現在家電產業之中，也就是說「每18個月，家電設備中的軟體應用程式將會增加一倍」。

可是至今為止，半導體產業仍然遵循「摩爾定律」，而家電產業的「摩爾定律」幾乎沒有進展；是半導體產業太勤奮，還是家電產業太懶散？

如果家電產品的數位化和軟體應用趕得上半導體產業，那麼軟體偵錯、自動檢測就完全不是問題，這不就解決了一個龐大的用戶痛點嗎？

5. 家庭助理

由於各家互聯網巨擘的推動，如Amazon Echo、Google Home、小米音箱等，「家庭助理」（Home assistant）已經打入巿場，廣受消費者喜愛。

如果家電產業能夠把握這個趨勢，將家電產品數位化、增加軟體應用，再與家庭助理互聯互通，則整個「智慧家庭」的生態系統就漸趨完備；如同魚幫水、水幫魚一樣，互利共生，商機是無限大的。

結語

家中的音響系統出了問題，讓我深入瞭解了作為一個用戶的痛點。因此在電視和機上盒除錯完畢、設定正確之後，我把其他昂貴的音響設備晾在一邊，不敢接上電視和第四台。

因為，我深怕音響設備的擴大器（amplifier）問題，會再次導致我失去「看電視」的基本功能；這或許也是現代人做為「高科技產品用戶」的無奈吧。

我仍然相信，家電產業軟體應用的「摩爾定律」一定會發生；而作為消費者和用戶，我只能期待家電產業從沉睡中甦醒過來的一天盡快到來。