》104人力銀行行銷總監邱文仁給貴人下了一個定義:
「貴人」其實就是能提供你知識、技能、態度、或機會的人。
》壹傑行銷學院創辦人兼執行長劉國偉,則把貴人詮釋為「人生導師」 這幾個月來,得到許多「意想不到」的回饋,深受啟發,因此,我想,是時候該寫下這兩三年來我所發現「貴人脈絡」,因此,先引用業界前輩對於「貴人的定義與看法」再用我自身經驗來詮釋這件「每人一生中最重要的機運」。 這幾年來的工作經歷以及創業過程中, 很幸運身邊有著許多貴人,當然,也包括了,那些曾經給予的「殘酷對待」,才激起強烈「求生改變意志」,造就現在的我。因此,我對貴人的一種定義會是:
貴人會重視你的想法,並激發你、讓你有所成長。
人生的導師可以說很多,但是真正有同頻率共同成長的卻不多,
回想這幾年來,有時候就是會遇到的一些明明素未謀面或是第一次見面,
便願意挺身相助或是拉你一把的人,
當下通常還會有些不知所措,甚至也不確定這是幸運還是?命運的捉弄? 但是,透過長時間的觀察,並與業界前輩、晚輩之間的交流互動中,
發現一個共通點,身為一位支持者或引薦者,
首先,一定是讓他覺得你做的事很有趣而且具有潛力,
接著,願意花時間與你深談進而了解你的計畫與想法,
這一切,就在你散發光芒那一刻,他就深深被你吸引了!
而神奇的那一道光芒就是「有創新的想法、做有意義的事」
那,你會好奇,到底是什麼樣的光才會引人注目呢?
老實說,通常不會是驚天動地的大計畫(畢竟登月球、造火箭厲害的人比比皆是)
但是要有「潛力」有「啓發性」 舉例來說,眾所皆知的賈伯斯,同樣在做改變世界這件事,
但是他做的不是救人救命的生化醫療科技、或是救貧救難,
而是,帶給人們擁有 更友好的科技生活體驗。
那,這個計畫值得投資?值得追隨嗎?
相信,以蘋果現在的發展,你會說 YES!!!
而蘋果在達到現階段的功成名就前,你是否也會是那個看見潛力股的明眼人嗎? 那麼,回歸到最重要的一點,
就是你腦子裡裝的【看法以及計劃】
你的看法,讓對方覺得很有意義,
你的計畫,讓對方想要共同參與,
並且,過程中你要做出更多讓他【驚奇且期待】的事,
他重視的是,【你的積極度與執行力】
不斷地付出行動、並讓作為被看見,一個非常重要的關鍵。
- 千萬記得:默默做是必須,但讓人看見成果是必要;有些人認為,只要乖乖地默默地完成該做的事就好,無須大聲宣言,但是,換個角度想想,你不說、不表現,試問,對方要用什麼管道來看見你有所為?千萬不要以為對方知道你內心的想法,更別期待會主動詢問你進度或成效;身為被支持者,有必要及義務適時地回報、告知、分享,才是合作成功關鍵)
接下來用一個故事的開端,帶你找到內心渴望的貴人
回到參與「馬里亞那島主徵選」的那一年,
在我通過第一階段千人海選後,即將進入第二階段網路票選,
透過各大媒體的報導與曝光,許多朋友在電視上看到我在「做競選」!
恰巧,學弟J同時關注到此事,便邀請我到台北參加商會做「競選宣傳」,
頭一次千里迢迢坐車到台北,就為了參加清晨六點的商務會議(BNI)
老實說,看起來真是件吃裡不討好的事,根本想像不到會有什麼效益~
雖然心裡這麼想,但是,我可是出了名的「有機會就試試看」的人,
再說,也是個難得的機會,就當作去認識更多各行各業的朋友吧!
在那場活動結束後,的確是增加了曝光度,但實質效益感覺普普;
不過,那次與初次見面的兩位夥伴,在交流中聊起我的「競選計畫」
勾起他們的好奇心,直說這件事太好玩太有趣了~
身邊從來沒有朋友會做這麼挑戰的事!
當下便建立共識「Let's DO it!!! 我們一起協助你做第二階段的宣傳吧!」
原本我一人孤軍奮戰、同時資源匱乏的情況下,意外成軍,組了「靠腰金三角團隊」
很幸運的是,剛好都是我欠缺的資源,他們分別為:超強媒合者 C, 網路高手 R
在他們的協助下,與我商討共訂策略、發想主題,C陪我線下衝鋒陷陣,R 幫我製作網頁作線上資源串連,這些付出,若要用金額來計算的話,應該可同等於一個「里長」的競選開銷。
一場轟轟烈烈的時勢造英雄後,島主徵選也圓滿落幕,嚴然已成過往美好的戰績與回憶!但,至今我們也都保持著良好的互動關係。
貴人是一種互助關係,這個階段,我很幸運找到兩位貴人協助我完成夢想,下篇第二章節,將會告訴各位,在時間的複利效益下,如何為對方帶來百萬資金的回饋。