新創企業如何設立「目標營收」
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擁有清晰的「目標」，才能為企業訂立明確的「方向」
如果我在台灣賣台灣茶，想透過電商經營，應該如何設立目標?
首先建議參考兩個值：
一、市佔率
二、產業營收
首先建議參考兩個值：
一、市佔率
二、產業營收
1.若沒有成為具市場普遍能認識的準備，也就要有在市場消失的準備。
2.如果不是一個足夠具體的目標，我們如何說服自己達成？
2.如果不是一個足夠具體的目標，我們如何說服自己達成？
產業營收
如方才提到，我賣台灣茶，我們可在行政院農業委員會全球資訊網，查到台灣茶產業的產值資訊，如果問我這樣的資訊是不是足夠仔細明確，請相信等最正確的資訊時你可能已經老了無法創業了，因此我們得知，台灣茶有約37億產值。
接著，我販售的通路為電子購物，我們可在經濟部統計處查詢到台灣108年零售業整體營業額為3.8兆，其中電子購物市場為2077億，僅佔5.39%，進而概算台灣茶在台灣電子商務，可以有37億乘以5.39%的營業額，也就是近2億的營業額。
7% (市佔率) X 2億 (台灣茶電子商務營收概算) = 1,400萬/年 (目標年營收)
化為一個月的目標，即1,400萬 / 12個月 = 117萬/月 (目標月營收)
如方才提到，我賣台灣茶，我們可在行政院農業委員會全球資訊網，查到台灣茶產業的產值資訊，如果問我這樣的資訊是不是足夠仔細明確，請相信等最正確的資訊時你可能已經老了無法創業了，因此我們得知，台灣茶有約37億產值。
接著，我販售的通路為電子購物，我們可在經濟部統計處查詢到台灣108年零售業整體營業額為3.8兆，其中電子購物市場為2077億，僅佔5.39%，進而概算台灣茶在台灣電子商務，可以有37億乘以5.39%的營業額，也就是近2億的營業額。
7% (市佔率) X 2億 (台灣茶電子商務營收概算) = 1,400萬/年 (目標年營收)
化為一個月的目標，即1,400萬 / 12個月 = 117萬/月 (目標月營收)
如此繼續劃分117萬，國人喜好？賣哪些茶？有哪些通路？分配產品營收。
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知名台劇茶金，2022年風靡了無數人，也刻劃了當時台茶輝煌時代！而現在呢？
根據農業部資料推算，台茶（台灣茶區所產製茶葉）產值近百億，萬家爭鳴，得比賽者得天下，確實名利雙收！
若再對比全球知名茶品牌2023年營業額：
全球營收No.1: Lipton立頓，年營業額約20億歐元，新台幣700億台
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
台灣的中小企業正處於電子商務快速變化的環境中，需要迅速調整策略以保持競爭力。對於剛起步的電商初創企業而言，掌握有效的網路行銷策略不僅是推廣產品的手段，更是確保品牌在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵。本文將探討6大核心網路行銷策略，這些策略對於任何希望在網路經濟中取得成功的初創企業來說，都是不可或缺的工具
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"台灣經濟...... 平均每人 GDP 已超越了日本及韓國。"很驚訝，忍不住動手查了一下，發現主計總處公布的新聞稿中，台灣的人均GDP大約三萬二千多美元，是比較熟悉的數字。可是，網路上許多台灣躋身世界富國排名前20的文章，卻顯示台灣人均
企業的單一必要條件是什麼？
就是要有會付錢的客戶。
這本【師父】第29頁
「永遠記得：毛利率很重要！」
對所有的新事業來說，
最重要的一個數字就是毛利。
它決定了你事業的其他項目：
資本、銷貨量、間接費用、事業可行，
甚至決定事業是否活得下去。
如何知道事業活得下
臺灣手搖飲品牌市場競爭激烈，成功的品牌需具備鮮明的定位和創新的明星商品。本文盤點了2024臺灣最紅的幾家手搖茶店，探討了其成功的核心要素。
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