商業思維學院 - 語言學習社的誕生

2019 年底，我報名了一個 PressPlay 的線上課程，叫做 商業思維學院 。 這是一個為期一年的課程，除了每天都會有文章及音頻外（我們叫做日更），每個月還會有線下實作課。 參加商業思維學院的起心動念 身為學習愛好者的我，平常喜歡參加各種新書分享會、講座、論壇等，但總是覺得一個人學習沒有交流的夥伴很孤獨。當初追蹤了在台灣 Medium 追蹤人數最高的 Evonne，身為產品經理的她分享許多專案管理、產品思維、商業模式等文章，那時候對 Gipi 游舒帆還不是那麼熟悉，知道他是微軟最佳價值 MVP，接著看到 Gipi 大神找了 Evonne 到這個商業思維學院線上課程當老師的訊息，瀏覽網站的內容覺得教學內容很完整，打著「一年時間，一起變強！」、「聽得懂、學得會、用得上的商業知識」口號，加入後學院會協助分組，有小夥伴們與你一同學習成長，令人相當心動。作完分類帽測驗後，加入 Facebook 的社團，和其他兩個陌生人報名三人團報優惠，就開啟了我 2020 年的學習之路。 第一次和院長、主任及中區夥伴們見面是在總統大選前一天的中區迎新活動，那天帶著朝聖的心情而去，院長和大家分享學院的理念，希望大家是公民而非客人，這句話讓我印象深刻，後續幾個月學院也和大家分享「青色組織」的運作方式，社團幹部也成為能夠改變、凝聚、推動組織的一員。當天或許是我的自我介紹太好笑，莫名其妙被 Gipi cue 當主持人，而我也順其自然拿著麥克風和中區的同學們交流互動。 修但幾勒！不就是日更文章和音頻嗎？ 過了一個禮拜的首次也是唯一的線下實作課（因為疫情所以全面改為線上）設定年度 OKR，院長收到後說想和我聊聊，原來因為 OKR 中提到自己有在經營部落格、自媒體，想要結合學院中有在創作的夥伴們，他先是肯定我散發出的人格特質（應該是蠻有親和力加上有點ㄎㄧㄤ），接著詢問我是否有意願擔任創作者社社長，北中南各會找一位，而我為中區的代表。聽到院長這樣開口有點驚喜卻心虛：可是我沒有很厲害。 「不是很厲害的人才可以當社長，而是有心、願意付出投入的人，而這個角色絕對能有所收穫，妳會認識很多很棒的大大們，妳考慮看看！」 出自於剛經營自媒體，想要自我督促產出內容的心態，就這樣答應院長，原以為只有每天日更和實作課，擔任社長後展開這一連串的社課 combo。 擔任社長的我經歷了什麼？ 商業思維學院有 8 個社團，分別為商務社、產品社、幕僚社、創作者社、自由工作者社、創業家社、數據分析社及英文社。每個社團都有社長及幹部，各自發展願景與使命，透過每月社課提供核心價值。 創作者社的願景是 「 幫助創作者在『市場』與『作自己』之間找到平衡點，提高品牌聲量、優化內容品質， 成為兼具商業思維與個人特色的創作者」 。為了籌辦社課我和另一位社長 Wifi 及社團幹部們一週至少要開一次會議，從 3 月到 6 月邀請了何則文、少女凱倫 Karen、李柏鋒 mentor、施典志 mentor 等大神級創作者，未來 7、8 月也邀請了孫治華老師及林育聖老師。主要企劃課程活動外，也要主持、規劃後續彩蛋作業等鼓勵大家創作，也開始學習領導協調，甚至面對衝突勇於承擔，這些都是在我意料之外，而典志老師的一場彩排中我們受到盛讚，也理解原來看起來很簡單的事情，用心作真的會不一樣，非常感謝院長當初邀請我擔任社長，從中學習到的超乎預期，當然還有許多能夠改進的地方，期許自己持續成長。 延伸閱讀： 商業思維學院｜創作者社團社課--「何則文個人品牌定位」線上主持小記 沒有什麼商業問題是一次 case study 不能解決的，如果有，就兩次！ 除了創作者社團外，學院將中區的學習夥伴分作 8 組，我也是其中一位小組長，要關心大家學習日更的進度，督促實作課以外，最重要的就是 case study，半年內我們參加了兩次，不得不說非常燒腦啊！ 3 月時以瑞幸咖啡為研究對象，當時我覺得一份報告大家應該研究都大同小異，要如何作出差異化， 就在洗澡時（洗澡真的很容易靈感噴發！） 想到不如用影片來呈現吧！我們於是模仿政論節目，在一週內拍攝製作了「關鍵財報」這個令全學院驚豔的作品，也獲得 Top 10 及創意獎。也很榮幸擔任了線上頒獎典禮主持人，和院長、主任及老師們辦了很酷的活動！ 帶領小組不是件容易的事，因為我也不是夥伴的主管、上司，如何領導團隊，有效率地開會與分工等等，都是邊作邊學習。而 5 月的 case study ...