付費限定如何將老闆變成你的”人脈“?(上)
付費限定

如何將老闆變成你的”人脈“?(上)

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘



最近瘋狂的準備我跟S姊一起創辦的女性線上學院,由於我們的學院,是真的想仿造一個學校的感覺。所以真的花了非常多心力、時間、耗費自己畢生所累積的資源,去找業界最厲害、最專業的成功女性洽談。說服他們來與我們合作,當學員的導師講授自己在擅長領域的成功經驗。

當然我們吃了不少閉門羹,被拒絕的原因真的有百百種,但是也有不少女生,是連合作價碼都不細看,問清楚了我們的理念,直接答應。真的非常感動!

然後,我跟S姊都發現一件事,就是當我們有需要幫忙時,回去找曾經共事過的老闆、主管們幫忙,他們雖然不一定會親自出馬或直接跟我們合作成功,但都非常願意轉介他們自己的資源給我們。對我們的幫助實在大到,我想一想,真的很希望過去我工作時,應該再更努力更努力付出,畢竟未來所得到的,不會只有當下的薪水,還有離職後,老闆繼續努力在業界闖蕩所累積的資源與人脈。所以這篇希望能跟大家分享幾樣我們曾經都做對的事,讓大家能趕快多多用上。

我曾說過,職場中那些只要可以為我們所用,彼此互惠互利的人際網絡,就叫做人脈。“人脈”是一種資源,這就意味著它並不僅僅是加個line好友、換個名片就能得到的,而是像其他一切資源一樣,需要被安放到正確的位置,發揮正確的作用。

因此,“把老闆變人脈”的前提,是要成就一個巨大的目標:我們與老闆要成為彼此的資源。具備這樣的潛力,就算未來不再共事,仍然能在對方需要的維度內發揮一定的作用。

所以,你還在以為「討好老闆」「看起來很努力的樣子」「好好做事」「讓老闆喜歡我」這些點能讓大老闆們有天能給你大幫助,實在是癡心妄想。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1531 字、0 則留言,僅發佈於世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
艾兒莎的沙龍
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
艾兒莎的沙龍 的其他內容
我發現我超喜歡套用黃金圈理論到 everywhere,創業、個人人生探索、致富、活動企劃、一個抉擇的決定方向等等都會用到。「黃金圈理論」是由思考者、教育家西蒙·辛克提出的一種思考框架。黃金圈理論認為,成功的人們通常先思考「為什麼」,然後再思考「如何」和「什麼」,進而擁有深度思考的能力與全面向。當然,
這如果有follow我的人應該有看到,最近我開始學習滑板運動。但有趣的是,不只是學滑板這一件事,而是多項(古箏、滑板、滑雪、空中瑜伽、高爾夫、編劇、日文、頌缽)學習體驗、休閒、運動的學習後,這麼大量的學習體驗,讓我發現這些學習方式,是有精準方式的。就是每個學習都需要運用邏輯思考基準的策略。
一開始我只是把高爾夫球這件事當成一個休閒運動,但後來我在一步步深陷後,體會到不同的感受。從心動,有趣,挫敗,體悟,心流,到最後感受到,從一項活動中可以延伸到的人生、與學習格局的體悟。這中間,最驚豔的是 #學習格局。
我發現我超喜歡套用黃金圈理論到 everywhere,創業、個人人生探索、致富、活動企劃、一個抉擇的決定方向等等都會用到。「黃金圈理論」是由思考者、教育家西蒙·辛克提出的一種思考框架。黃金圈理論認為,成功的人們通常先思考「為什麼」,然後再思考「如何」和「什麼」,進而擁有深度思考的能力與全面向。當然,
這如果有follow我的人應該有看到,最近我開始學習滑板運動。但有趣的是,不只是學滑板這一件事,而是多項(古箏、滑板、滑雪、空中瑜伽、高爾夫、編劇、日文、頌缽)學習體驗、休閒、運動的學習後,這麼大量的學習體驗,讓我發現這些學習方式,是有精準方式的。就是每個學習都需要運用邏輯思考基準的策略。
一開始我只是把高爾夫球這件事當成一個休閒運動,但後來我在一步步深陷後,體會到不同的感受。從心動,有趣,挫敗,體悟,心流,到最後感受到,從一項活動中可以延伸到的人生、與學習格局的體悟。這中間,最驚豔的是 #學習格局。