【創刊實務】地方刊物要做公益？還是當一個品牌來經營？

地方刊物屬於公益？還是偏向營利？或許，後者是不太容易的。

畢竟台灣面積本身就不大，再縮小到願意購買雜誌的客群，是很難光靠賣書就支撐起營利模式的。

但地方刊物能不能當作一個「地方品牌」來經營，還是得先了解商業的「行銷」層面。

你有很多好想法、很多好題材，做了很多功課，匯集了想推廣的內容和對象？

但是，好像沒什麼人知道你在做什麼？

資訊的同溫層很難突破，也很難讓更多人認識你，但明明這些，都是你覺得大家應該會喜歡、也熱於接受的好故事？

以消費市場來說，就像一間新餐廳只做好了「廚房」，其實仍不足夠。

因為你的「門面」、「招牌」、「文宣」還是得同步做好推廣。

一般認為，地方刊物應該屬於「公益刊物」，往往是由政府機關、教育單位、文史工作室、或是社區團體來承接製作。

大家的田野調查和資訊彙整都十分優秀，調研成果也都非常棒。

但是，這些單位通常也較缺乏「品牌行銷」的概念。(甚至有點排斥？)

事實上，地方刊物的行銷觀點，其實可以不只是一本雜誌，而是一種策略性的「觸發媒介」。

將「品牌」的觀念帶入，才有機會觸及更多潛力市場。

除了跳脫政績宣導的傳統樣板，更加接近生活需求，融入社群話題，才能真正吸引不同世代的目光。

用「品牌行銷」的方式推廣「品牌價值」，吸引更多人開始了解、關心自己的家鄉，進而產生品牌的「認同感」。

同時也是「在地認同感」。

我很喜歡說：用一本刊物，去「滙聚」地方的美好事物。

就像我以一位策展人的專業，去轉譯、去串聯、去創造出一個體驗場域：一個讓人可以放下手機、好好閱讀的紙本空間。

也像是一個行銷人，把刊物定義成地方品牌的「發聲平台」。

用流行修辭來說，更像一個「自媒體」，讓大家可以有效率地接收品牌訊息。

所以，就算是地方刊物，仍要以「品牌創業」的定位來認真看待。

因為只有自主創業的精神，加上打造品牌的觀念，一本獨立刊物才有機會真正面對「讀者反應」和「市場淘汰」。

該怎麼創業、該怎麼投資、該怎麼創造需求、該怎麼找協力夥伴、該怎麼與受眾溝通；最重要的，當然還是「這本刊物該怎麼活下去」。

而這些，都跟品牌經營息息相關，也必須應用行銷企畫的脈絡，才有機會長遠經營喔！