行動!將企劃與想法轉變成價值經濟!

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
  這篇文章是想支持在南部務農的朋友們,在一般購買模式,卻想著應該有其他方式,或許最終不會拍出影片,但企劃還是會逐一完善內容,想法與概念出發點於網路應徵工作時互動回答環節,有點看菜碟下菜的寫法,也是在鍛練腦力與筆力,將數據創造價值。
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企劃影片

標題:這夏天,紅到芒翻啦!(預計8-10分鐘內容)

  • 包括開場口白(30-40秒)
  • 漸進式代入鏡頭(20-40秒)
  • 農產品說明(150-210秒)
  • 今年產量預估(置入秒數不定10-15秒)
  • 農作物近況(從遠景拉到近景約10-20秒)
  • 享用相關熱門商品網美照(例如:芒果冰、芒果飲料、水果甜食)

 (從買到食物開箱拍攝近照60-100秒,享用美食和說明口感、心得60-120秒)

  • 結尾(55秒)

(拍攝內容評估,三-四人,主持1人、攝影剪輯1人、導演腳本口白1人、攝助打光助理1人)

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企劃目標

  • 提升銷售額(評估前三年的銷售產值,預估今年度銷售額,企劃執行成本與機會成本評估)
  • 創造農產品價值(拍攝當地農作影片(在地農家)、文章推廣(廣告企劃,fb或推特分享))
  • 產業鏈合作(尋求當地農會或產銷班輔導政策、銷售網頁建立(可從fb與line低成本優先))
  • 建立品牌形象(長久經營口碑點讚分享)(個人fb網頁、line群銷售模式、貼紙QR碼聯結line群、小編專人回覆)
  • 穩固農民經濟收入(今年銷售額扣除執行成本與人力成本後,大於前三年平均銷售產值110%,代表明年度獲利價值)

(網紅銷售模式、電商帶貨直播主-短期特賣活動)

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客戶群眾

  • 當季水果品質(在地人最了解農作物情況,產量、品質預估)(原先忠誠顧客)
  • 當地價格預售預銷(產期前二個月,提前預訂(優惠折扣))(潛在顧客)
  • 挑選合適的產品銷售(共同分級和包裝作業)(雲端客戶)
  • 代入當地品牌形象(傳播力廣告)(一般顧客)
  • 尋找適合廠商置入其他通路(當地的一般飲料店、麵包甜食店、跑單幫或菜販、一般超市農產品短期上架)(合作商)
  • 開拓市場價值(評估需求量、成本考量、產業鏈創立通路)(吸引上下游與批發商合作,人脈擴張)
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過程問題與回應

  • 異業合作便利性,企劃執行可行度?(至少3人:小編、銷售業務、寄退貨人員)
  • 通路商配合可能?(飲料店、超市固定需求、農民產地與外銷量)
  • 人力分配是否完善?(農務、採收包裝2-3人,網路專人回覆1人,業務商談1人,貨運司機1人)
  • 額外成本性價比?(3-4人短期薪資4-5個月的固定支出,年度總銷售額扣除成本後是否還能分紅)
  • 年度產量與市場評估?(產品價值反應市場供需,顧客滿意度與購買意願)
  • 個人經濟與市場經濟(預售與電商的成本支出,相較原先銷售方式的便利性)(年度的總產值是否有推廣市場經濟價值?)
  • 團隊銷售量(領頭羊策略)(總銷售額獲利:分紅制度)(總銷售額虧損:均攤成本)(評估原農民獲利與配合意願)
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影片簡介

  • 芒果甜不甜?甜!(主持人試吃)
  • 酸甜滋味,芒爆了!(周邊產品solo)
  • 紅到熊芒,品味圓潤!(品項外拍、網美照)
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企劃架構

  • 介紹芒果基礎訊息(地方資訊)
  • 當地附近美食介紹(美食資訊)
  • 農業SOP模式穩定品牌形象(賣家資訊)
  • Fb、推特、line的線上專人互動(買家資訊)
  • 銷售通路,專人處理寄貨與退貨退款相關事項(銷售資訊)
  • 結尾(市場資訊)
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選擇主題的理由

  • 農產品的季節即時性與創造市場價值
  • 建立小團體銷售通路(3-4人,簡易便利模式)
  • 雲端行銷與電商能否改善銷售產值(評估市場供需)
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