與其在紅海中找藍海，何不自創賽道
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我們習於模仿別人成功的方式，一步一步的作，期望到後來也能跟被模仿者一樣的成就，就像做學問，唸書一樣，期望知道別人怎麼學習，看什麼書，晚上看書看到幾點才能夠考到這麼好的分數。
即便在做品牌的時候，也希望依樣畫葫蘆的方法，期待能跟他有一樣的成績。然而，在產品研究上發現，往往第二名都只能遠望第一名的車尾燈，原因在於第一名早已把客群收編在自己的產品之下。第二名若要競爭，在相同的產品之下，如果沒有特別的作為勢必只能吃剩下的市場。
就像資深的社區心理師早已把市場佔據，無論是靠口碑，論技術，還是用廣告，會來找相同產品的第二名、第三名心理師的客戶機會就更少，更不用說即使是同樣能力的心理師比自己早進入社區的心理師可能早有數千人，可以想想看需要的人為何會找你呢？
說到這裡想走個人品牌的心理師可以不用擔心，其實還有另一個方法：
自創賽道才是王道
有位個人品牌的前輩說過類似的話，如果你只有一項專長要讓人知道，在一百個人裡面至少要贏過90個人才能出線。如果你將兩項專長合而為一，每一項你只要贏過50個人，就可以被人知道，所要花費的力氣就更少了。網路上有人透過自己的閱讀及整理資料技術做出知識圖卡，也有人把簡報技術加上政令宣導成了懶人包，還有重訓的專家再加上對心理的興趣變成身心講師。
這些人都是自創賽道，而且這些人所創的賽道往往都不是複製市場上已有的產品，心理師可以怎麼作呢？除了心理之外，你還有什麼興趣？愛好？想學的？用自己的方式把自己的賽道建起來，你就會成為別人忘塵莫及第一名了！
為什麼不直接換賽道而是自創賽道的方法呢？
換賽道意味著換工作，換工作有很多知識、能力需要重新學習，耗費的力量比站在既有的地盤（能力）上繼續加值（自創賽道）更多，以在短時間內需要有收入而言，不敷成本；此外，若是換賽道，在這個新的賽道上可能還有另外的一百個人在你前面跑，還是需要贏過90人才能出頭，在業界有人說:『人多的地方不要去』也是這個道理。最後，心理師在學校已經至少是研究所畢業，也考試拿到證照，花了那麼多金錢和時間在上面，再換跑道多數人會覺得非常不值得，也是不建議換工作的原因。
所以，如果能夠自創賽道的心理師，對於時間、金錢而言，都是較為經濟的選擇。如果要做自己的品牌，又要讓別人知道，這將是一個利基。
【臉書搜尋】:心理師的品牌研究所~~~歡迎留言討論
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
未來一定是個人品牌的市場，透過整合資源，建立營利商業模式，持續行銷創新並擁有強大業務部隊、財務和法律力量，才可能為你帶來成功。
講述如何在職涯發展中將自己當作一個商品來經營。我將提到定位自己的重要性，以及投資自己和營造自身價值的觀點，藉由活用商業思維，讓個人職涯發展得以突破預期，提供更多價值，並引發讀者反思自身的職涯態度。
曾經我在「人無我有、人有我優、人優我多、人多我廉」的最後一句話常開玩笑的是「人廉我跑」，也就是當市場上大家都在削價競爭的時候，這塊餅就該放棄了。會講這句話的思維主要還是因為我的行銷邏輯跟面對的客戶，最終還是以品牌建立為主，不是說削價競爭無法成就品牌，只是我比較不想讓我的客戶變成以價格戰為主的品牌。
忙碌地追尋
在這個資訊爆炸的時代，每個人都在忙碌地追尋著自己的理想與目標。然而，在這條追尋自我的路上，我們常常會感到迷茫，甚至會質疑自己的價值。這時，有一句話常常浮現在我的腦海裡：「做自己，因為其他人都已經有人在做自己了。」
審視自己
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在數位化、資訊爆炸的時代，越來越多企業家開始投入經營個人品牌，但他們在過程中可能遇到品牌定位模糊、內容創作壓力、受眾互動不足等難題。本文提供了面對這些難題的正確期待和解決方法，幫助企業家更好地經營個人品牌。
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好，不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者，真的能夠接受那個產品或服務嗎？為什麼會想購買呢？」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點，才能夠引起共鳴。
這個世界就是要跟別人有差異化，不然很容易找不到自己的定位，同時你自己也要勇於去嘗試不同的途徑，創造出屬於自己的價值，這是多麼重要的事情。
可能當下的你會認為自己要怎麼走出差異化，你得要市場調查，也與同時借用定位模式來尋找機會，加上找自己的專長的功夫，是不是我們可以清楚明瞭自己的定位？
我們之前講到如果想要降低創業的風險，最好的方法是找到一個對標的對象，這個商業模式已經被驗證是可行的，直接去模仿他的成功路徑。
但我們不可能永遠都在抄，最終還是要做出我們自己的產品。
所以下一步是要去思考哪裡可以優化改善。
最簡單的方式，是可以從價格的角度去優化。
很多的品牌，他的商品都會存在
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