與其在紅海中找藍海，何不自創賽道

我們習於模仿別人成功的方式，一步一步的作，期望到後來也能跟被模仿者一樣的成就，就像做學問，唸書一樣，期望知道別人怎麼學習，看什麼書，晚上看書看到幾點才能夠考到這麼好的分數。

即便在做品牌的時候，也希望依樣畫葫蘆的方法，期待能跟他有一樣的成績。然而，在產品研究上發現，往往第二名都只能遠望第一名的車尾燈，原因在於第一名早已把客群收編在自己的產品之下。第二名若要競爭，在相同的產品之下，如果沒有特別的作為勢必只能吃剩下的市場。

就像資深的社區心理師早已把市場佔據，無論是靠口碑，論技術，還是用廣告，會來找相同產品的第二名、第三名心理師的客戶機會就更少，更不用說即使是同樣能力的心理師比自己早進入社區的心理師可能早有數千人，可以想想看需要的人為何會找你呢？

說到這裡想走個人品牌的心理師可以不用擔心，其實還有另一個方法：

自創賽道才是王道

有位個人品牌的前輩說過類似的話，如果你只有一項專長要讓人知道，在一百個人裡面至少要贏過90個人才能出線。如果你將兩項專長合而為一，每一項你只要贏過50個人，就可以被人知道，所要花費的力氣就更少了。網路上有人透過自己的閱讀及整理資料技術做出知識圖卡，也有人把簡報技術加上政令宣導成了懶人包，還有重訓的專家再加上對心理的興趣變成身心講師。

這些人都是自創賽道，而且這些人所創的賽道往往都不是複製市場上已有的產品，心理師可以怎麼作呢？除了心理之外，你還有什麼興趣？愛好？想學的？用自己的方式把自己的賽道建起來，你就會成為別人忘塵莫及第一名了！

為什麼不直接換賽道而是自創賽道的方法呢？

換賽道意味著換工作，換工作有很多知識、能力需要重新學習，耗費的力量比站在既有的地盤（能力）上繼續加值（自創賽道）更多，以在短時間內需要有收入而言，不敷成本；此外，若是換賽道，在這個新的賽道上可能還有另外的一百個人在你前面跑，還是需要贏過90人才能出頭，在業界有人說:『人多的地方不要去』也是這個道理。最後，心理師在學校已經至少是研究所畢業，也考試拿到證照，花了那麼多金錢和時間在上面，再換跑道多數人會覺得非常不值得，也是不建議換工作的原因。

所以，如果能夠自創賽道的心理師，對於時間、金錢而言，都是較為經濟的選擇。如果要做自己的品牌，又要讓別人知道，這將是一個利基。

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