3. 實作一~約法三章、討論共識

　　再重複一下，我在家裡建立一個小『公司』，國中以上的小孩才能進『公司』，要做好自己該做的「工作」(生活的一切)，每個月跟老闆(我)進行工作項目「月報」，然後才能領「薪水」(零用錢)。

　　升上國中，對小孩而言，應該是個很大的里程碑，代表著自己的長大進階，不是那國小的小屁孩了(其實只是升級成國中的小屁孩啦…)。

　　既然長大，就該有點長大後的層級，要開始對自己負責，生活裡的一切，包含讀書、做家事、學校、家裡、補習班、社團、運動、電動、嗜好...，都要能夠開始學習負責，。

　　在『公司』裡，自己該負責的事，就是自己的「工作」，而員工有把自己的「工作」做好的責任。在一般公司裡，除了平時的討論，通常會固定通過會議來回顧、檢討、溝通「工作」的進展、想法、目標，我們可以訂個固定的會議來進行。

　　當然，在『公司』除了有「工作」，還會有「薪水」，我們可以在開會結束後，立刻發「薪水」，沒開會就沒「薪水」。

　　在家裡，我跟小孩定義了「薪水」跟「公費」是不同的。「公費」是生活上的必須花費，包含餐費、交通費、學雜費...等等，實報實銷，需要記帳，有預算限制(例如早餐40、午晚餐80)。而「薪水」就是零用錢，隨你用，自由決定。我有朋友沒有分，就給小孩一個固定費用，後來小孩為了買東西而省飯錢，不好好吃，容易搞壞身體。

　　以上是我跟小孩建立的「約法三章」，重點是：這個共識做法是透過跟小孩之間的討論完成的，不是大人規定的！這是整個過程中最重要的！

　　我引導小孩去想長大的定義、對於責任的想法，帶著她建立負責任的認知，讓她說出她的想法。接下來引導他朝『公司』的架構去思考，介紹我在公司裡面的狀況，對比老板與員工、工作與會議，請她發表我們之間的對應關係，可以怎麼作。也跟她討論，要多久開一次會，一週？二週？一個月？一起決定出結果。最後，把「薪水」(零用錢)帶進來，按週數發(一週多少$)的規劃。

　　這個「約法三章」，就是要跟小孩，討論出一個真正「打從心裡認同」、「透過嘴巴承諾」，未來會在「行為上做到」的模式。架構出這個模式，是整個成敗的關鍵。可以視自己的家庭狀況、小孩的特性，可以有不同的變異，只要抓到前面說的重點，達成真正的「約法三章」即可。

　　我們家最後決定是開月會，因為我每個月會有半個月在國外，平均一個月開一次會是比較適合的。小孩要跟大人約下次開會時間，可以是這次開會完時就約好下次的時間，或是另外約。我把自己的google行事曆分享給小孩，讓她知道我的時程，讓她好約，同時也請她開始建立自己的google行事曆，並分享給家人，也方便約開會時間。「薪水」是每週100元，開完會就當場給。如有「公費」的需要，也在這個時候一起結算並申請經費，實報實銷。

　　建立完「約法三章」，就開始第一次開會囉...

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