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NBA總教練人選

NBA助教團

NBA的助教團標準編制通常是四至六位。球隊教練體系發展完善的球隊，隊中會有暢通的晉升管道。當球隊的助教團中，有不止一位助教是於非助教職務(球探、數據分析、影像分析、次級助教、發展聯盟教練等)待了數年再升上來時，通常代表該球隊對於教練人才培育有著相對完整的規劃。

助教團中，具總教練人選資格的助教頂多兩到三位。這些人才需要空間去發揮所長，因此當外部引入首席助教、或內部明日之星晉升上來、壓縮既存人才的發展空間時，會引發助教主動或被動的出走。志於拿下帥印的助教會前往他隊尋找機緣上位，若自認當前已無執NBA教鞭的機會，也有轉而接下NCAA帥印或奔赴歐陸的例子。

1. 首席助教(Head assistant coach) 球隊中一至三位，可能會依負責工作不同而給予防守、進攻首席等抬頭。評價一支球隊的助教團夠不夠強，完全取決於前排這幾位助教的評價與資歷。 首席助教可謂總教練的左右手，因此最容易因總教練的異動而變化。不管是隨著總教練一起轉隊、或是因新任總教練帶來新的心腹而他尋橄欖枝。
2. 助教(Assistant coach) 各個總教練運用助教的方式都不相同，具體工作分配需要倚賴媒體報導。 若一名助教正式執教資歷超過十年，卻沒有機會晉升至首席助教，通常會被視為才能不足，官祿至此。這類資深助教有些會長期待隊或是跟著特定長官跑，更多則是資深傭兵，球隊會請挖來輔佐資淺或是從非NBA體系過來的新任總教練。
3. 次級助教(Functional assistant coach) 此類功能性助教不算入標準編制。他們專注於球員的技能發展、表現增強等特定功能別上，人數與頭銜視球隊實際情況不一。除非是退休NBA球員，不然通常不會有人特別在意。

NCAA教練

弱小分區/學校擔任總教練、名校擔任助教，可視作等同於NBA助教的年資。若執教過程得獎、或得到更好學校的面試機會，則可視該教練的職業生涯處於上升階段。這些資訊可以作為該教練轉換跑道時、是否能取得NBA首席助教位置的評估依據。

NBA的總教練候選，基本都是有實績的NCAA名校/強區教練，Brad Stevens這種能帶小學校小分區連續打進瘋狂三月冠軍戰的則是少數。基於更多的權力與不輸NBA的薪水，NCAA教練在評估接下NBA總教練職位時，會相較於首席助教更為保留。

Brad Stevens：2007-2013為NCAA Butler大學教練，2009-2011連續兩季帶領弱小球隊獲得全國亞軍。2013被挖角至賽爾提克擔任總教練至2021年。

歐陸教練

NBA對於招聘歐陸總教練的興趣越來越低。文化差異下，若沒有足夠的NBA球員或教練資歷背景支撐，是無法吸引制服組與核心球員投下信任票的。在美籍David Blatt與久任NBA助教的Igor Kokoskov以失敗收場後，歐美雙棲、於馬刺整整待上五年的Ettore Messina也無法覓得一席總教練機會，只能回到歐陸。

David Blatt：美國人。2001年開始於歐洲籃壇展露頭角的王牌教頭。2014返美執教騎士，卻於2015-2016季中，因人和因素被解僱。

Igor Kokoskov：賽爾維亞人。擔任18年NBA助教後，於2018年執教太陽，成為NBA史上第一位外籍總教練，但在執教一季之後遭到解雇。

Ettore Messina：義大利人。2000年便帶出成績的歐陸王牌教頭。2014-2019年馬刺擔任助教，期間數度應聘未果後，於2019返回義大利接下米蘭總教練位置。

歐陸年輕王牌教練、曾為NBA球員的Sarunas Jasikevicius，初試啼聲後被NBA球隊數度招攬，但提出的條件卻是希望他能考慮先以首席助教的身份熟悉NBA環境。拒絕以助教身份登陸的他，最後則於2020年接下了豪門巴塞隆納的教鞭，並於執教第一年拿下西甲冠軍、EuroLeague亞軍的輝煌成績。

Sarunas Jasikevicius：立陶宛人。球員時期為歐陸名將，退役後2016-2020擔任Zalgiris教練，帶著薪水低於豪門數倍的球員們，打出不亞於豪門的成績。2020接下巴塞隆那總教練位置。