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電子業產品經理入門指南#1 | 先了解台灣電子業供應鏈生態，再來選公司
閱讀時間約 6 分鐘
很多人不知道從哪邊接收資訊，最後得到一個簡單的結論：「想去台灣科技業當PM」
這是一句非常模糊的話，如果用這樣的想法去找工作，不是面試機會無下文、不然就是進去後，現實與想像落差十分龐大。
因為台灣科技業，又可以粗分為硬體電子業與軟體資訊業；以硬體電子業來說，在供應鏈的上、中、下游，對於PM的角色期望又不一樣，有的是規劃產品線的Product Manager、有的是負責新產品研發專案管理的Project Manager 、有的是偏業務行銷性質的Product Marketing，一種PM有許多解釋。
我想先從我熟悉的硬體電子業開始介紹，希望閱讀完這篇的朋友，再去了解各家公司對於PM職缺的職掌描述，根據自己的能力、經歷、興趣，找到一份適合自己的PM工作。
初探台灣電子業供應鏈生態
在台灣，從1970年代開始發展的高科技產業，主要是指硬體電子業。
我們從電子業供應鏈來區分上、中、下游，分別是：
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在產品管理 (PM) 的領域，Technical PM (技術型產品經理) 與 Non-Technical PM (非技術型產品經理) 的角色與職責經常被混淆。雖然兩者都屬於產品經理，但在背景、專注領域和工作方式上有明顯的差異。
以下分享兩者的不同之處：
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在產品管理中，跨部門協作和溝通是產品經理（PM）的關鍵職責之一。
產品經理需要與不同的團隊緊密合作，如開發、設計、行銷、銷售等，來確保產品從概念到市場的順利推出。良好的跨部門協作與溝通技巧不僅能提升工作效率，還能確保各部門的需求得到滿足，最終讓產品取得成功。
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