【Technical PM 與 Non-Technical PM 有什麼不同？】

在產品管理 (PM) 的領域，Technical PM (技術型產品經理) 與 Non-Technical PM (非技術型產品經理) 的角色與職責經常被混淆。雖然兩者都屬於產品經理，但在背景、專注領域和工作方式上有明顯的差異。

以下分享兩者的不同之處：

▋背景與技能要求

**Technical PM**：

Technical PM 通常具有技術背景，可能來自軟體開發、工程或計算機科學領域。他們對技術架構、API、數據庫等技術概念非常熟悉。

例如：

1. 他們可以直接閱讀程式碼，甚至參與技術設計的討論。

2. 他們會分析系統性能，確保產品在技術實現上符合要求。

**Non-Technical PM**：

Non-Technical PM 的背景多樣，可能是商業、設計、行銷或其他非技術領域。他們更專注於產品的市場定位、用戶體驗以及商業策略。

例如：

1. 他們會深入用戶需求，確保產品符合市場需求。

2. 他們更常與業務團隊合作，制定營收目標或行銷策略。

▋工作重點

**Technical PM**：

Technical PM 更側重於技術實現和工程協作。他們經常處理技術堆疊的選擇、系統整合以及技術問題的優化。

他們的典型任務包括：

1. 制定技術規格書，清楚定義功能實現的細節。

2. 與工程師密切合作，解決技術障礙。

3. 確保技術解決方案符合業務需求，同時高效可行。

**Non-Technical PM**：

Non-Technical PM 更偏向於用戶需求分析和商業策略規劃。他們的主要任務集中在創造用戶價值和實現商業目標。

他們的典型任務包括：

1. 與設計師合作，優化用戶介面和體驗。

2. 分析市場趨勢，為產品開發設定正確的方向。

3. 提供商業需求文檔，指導產品的整體方向。

▋職場協作

**Technical PM**：

Technical PM 是工程團隊的橋樑，能與技術人員「用相同的語言」溝通。當開發過程中遇到技術挑戰時，Technical PM 可以快速理解問題，並提出合理的解決方案。

**Non-Technical PM**：

Non-Technical PM 更注重跨部門協作，如行銷、銷售和支持團隊。他們的溝通方式偏向簡化技術細節，以便讓非技術團隊也能理解產品方向與價值。

▋哪種 PM 更適合你？

選擇成為 Technical PM 或 Non-Technical PM，取決於你的技能背景和興趣：

- 如果你喜歡解決技術挑戰，並能掌握技術細節，Technical PM 是更好的選擇。

- 如果你擅長用戶洞察和商業策略，且對技術細節興趣不大，那麼 Non-Technical PM 可能更適合你。

無論你選擇哪一條路，成為一名成功的 PM，關鍵在於能夠連接技術與業務，為用戶創造價值。