#為什麼我們都不敢說實話?
最近看了許文龍的『零與無限大』,裡面提到許多他的人生觀點或是他的人生哲學,其中有句話是這樣說的:
『人性都會這樣,出了差錯就怕被懲罰,以後就會開始隱瞞。』
最近迷彩因為有許多裝備遺失的關係,高司到處擴大講習,辦宣教,會議中,大家不諱言的說,軍械遺失這種案件,有百分之九十九都是人為或是挾怨報復的。
每個單位都打算私下處理,卻都在最後被有心人士爆料出來,才終於啟動調查,查出犯案人員。
這讓我反思一個問題,救災或救難都有一個專屬的名詞叫『黃金七十二小時』,代表著,在事發後,這三天是最關鍵的時期,一旦超過,受困人員的存活率便開始急速降低,人力投入的成效也相對的低落。
所以,事發的七十二小時內,是所有人員投注最大心力在救災的時候,因為分秒必爭,時間過了,機會也就過了。
但偏偏,我們迷彩世界就是相反,同樣的道理,在出事的第一時間,我猜絕大多數有到處理層級的人,所做的決定就是。
『該如何將事件處理好,壓在我的手上?』
裝備遺失也好,酒駕也好,各種軍紀案件都是,除非當場紙包不住火,不然所有人都會儘量將事情到一定層級給它結束掉,知道的人愈少愈好,避免口風走漏,讓上級知道。
為什麼迷彩國度會這樣呢?當狀況來臨時,我們並非第一時間向上反映,請求協處,而是盡可能的動用各種關係,將事情『低調』結案呢?
因為,迷彩世界的體制,並不會解決問題,只會製造及衍生更多的問題。
沒有人不希望得到支援的,但我們的更上層階級,解決問題的方式就是用大規模的檢討,督導,示範,講習。
不把這單位拔兩層皮就不算解決。
所有幹部都希望得到支援,都希望把問題解決,但當你如實回報上去,換來的只是永無安寧的日子,問題最後還是只有你在處理,那你怎麼能怪大家都隱匿不報,說謊欺騙呢?
簡單的說,我們的人員在發生問題時,幾乎只有兩個選擇:
一,如實回報,然後直接下地獄。
二,隱匿不報,各顯神通將事情處理完畢,但須冒著後續被人捅刀的風險,一旦被捅,一樣下地獄。
兩個選項最壞的結局都是下地獄,唯一的差別只在第二選項的地獄可能是在最低層,但第二選項卻存在著,平安脫逃的生機。
換個比喻來說,今天你在考試時,出了一題完全在自己準備範圍外的題目,你不寫空白,肯定零分,蒙著頭,硬是耗盡自己的全力把自己會的東西都寫上,就有得到分數的機會,這道理用來反推,相信大家就會懂。
為什麼我們都不敢說實話?
因為我們的環境並不鼓勵說實話的人,不鼓勵也就算了,還只會落井下石,砍到見骨。