讀書心得：匱乏經濟學一
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最近在談匱乏經濟學這本書，所謂的匱乏一詞，大致上跟隧道效應的關連是很大的，都屬於認知偏誤的一種。
隧道效應指的就是人在緊急、壓力、困難的情況下，所做的決定都會在於短線、立即的事物上，而沒有中長期的考量（也不是說沒有，是＂沒有能、沒有辦法＂去思考中長期，重點就是當下）。當然，心理匱乏時，縱使不在緊急的時態上，仍然會做這這樣的因應，而導致無限弱循環，例如我們拿到年終會先全部存下來，還是按例把分紅分一分，拿去吃喝玩樂後只存下小一部份？
（按：但在經濟學的角度來說，一次性的所得並不會讓人改變儲蓄效果，只有永久性（薪資）的所得上升才會讓人們的儲蓄上升；所以，振興券發完後，真的會造成通膨嗎？其實是不會的。）
而在飯店看書時電視剛好播出火神的眼淚，讓我想到這樣不知道能不能代入？
「我們多數人多數時都無視困苦百姓，都將其責任丟在警、消、社工等，而與他們所獲得之預算、薪資水平相差很多。因為差很多，人力又不足，所以看到許多不平之事也無能為力，平時的精力已經在處理日常瑣碎之事已經耗盡，無法再兼顧其它了）」
「所以，那些所謂的公務員心態，當初不都是熱血如火嗎？那又是什麼使得他們血冷如冰？再，回過頭來想，為什麼民生預算這麼少呢？又，是不是稅收制度不夠完全？福利提升地不夠多？如果請高資產份子能夠多繳一點稅，用在這方面，整體社會會不會更好？對他們也更好吧，畢竟社會更安全？但如果我們全部人的眼光只放在增稅（隧道效應），又會忘記國家之間的稅率競爭，有錢人是可能轉換國籍的。到時移籍之後，稅收會下降，反而讓原本的考量變成負向循環了。」
這書整體讀下來，嗯，只能說範圍很大。先寫一點心得。
不過某種程度解釋了之前獲得諾貝爾獎的窮人銀行穆罕默德•尤努斯最後還是失敗並被解職了。
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沒有一項政策會是一勞永逸解決一切社會問題的萬靈丹。但當社會中最困頓的一群人無須再為了下一餐的溫飽而過分縮衣節食、當每一個人都可以不再為了那最糟糕的處境（或擔憂）而長時間被困在「隧道」之中無法抽離時，我們才有可能讓人的有尊嚴的經濟自己運轉起來，也才有更多人可以更快開始進入自食其力的正向循環。
█ 你陷在眼前的困境中嗎？！ 本篇文章分享「隧道效應」，提醒大家，面對眼前的困境，不妨轉換思維角度，珍惜當下所擁有的珍貴，重新找到突破的出口。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
當我們面臨資源匱乏時，會過度專注眼前問題，忽略長期目標，陷入隧道效應，導致思維和決策受限。匱乏感會消耗認知資源，使我們處理問題時更慢且容易犯錯，尤其在財務壓力下可能做出短視的決策。稀缺不只影響個人，也波及家庭和社會，特別是在教育和醫療資源不足的情況下，形成貧困的惡性循環。
不要讓自己深陷無止盡的黑暗之中。
隧道效應是什麼？
指的是當人們處於壓力、困境或迫切問題中時，視野會變得狹窄，如同身處隧道般，無法看到全局。這會導致我們只專注於眼前的問題或即時需求，而忽略了更根本的原因或長期的目標。在這樣的狀態下，容易做出短視、非理想的決策，甚至感到無助或焦慮。只有跳出這種
很多心理學家在面對憂鬱症的時候都會建議患者找醫生拿藥，不過我最近也接觸到不少小貓們，有些是年紀太小、有些是經濟能力不好，沒辦法負擔心理諮詢或其他各種原因不想面對陌生人，他們來詢問我有沒有什麼別的方式面對創傷，更多人直接問我，到底我是怎麼走過來的？
情緒勒索這個詞，從2017年開始在台灣火紅之後似乎就一直沒有停下過，我第一本說書就是在探討情緒勒索的主題，欸...等等...真的別回去看了...我不是做效果，拜託黑歷史就別回頭了。通常面對情緒勒索，大部分的書籍都是建議撕票或者溝通，但多數環境其實是不允許我們這麼做的，畢竟還是有人情壓力債對吧。
在生活的洪流中，貧窮思維如同一股無形的潮流，時刻影響著我們的感知。貧窮本身並不可怕，這可能只是一時的低潮狀態，你該害怕的是否擁有貧窮思維，它不僅會使人蒙蔽雙眼，更可能讓我們低估未來成長和繁榮的無盡機會。
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