當小公司慢慢做大，該注意什麼?​ | 企業主經營魔法100招

你靠著專業、努力開發，攻下市場，業務量越來越多，​ 小公司開始慢慢做大，人員也越請越多​ 你仍憑經驗在管理，沒有明確的方向或制度​ 導致績效開始失去控制，停滯、下滑…​ ​ 身為老闆的你，要如何系統化的組織公司， 才能讓人員穩定，組織不斷壯大呢?​

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