當小公司慢慢做大,該注意什麼?​ | 企業主經營魔法100招

閱讀時間約 1 分鐘
你靠著專業、努力開發,攻下市場,業務量越來越多,​
小公司開始慢慢做大,人員也越請越多​
你仍憑經驗在管理,沒有明確的方向或制度​
導致績效開始失去控制,停滯、下滑…​

身為老闆的你,要如何系統化的組織公司,
才能讓人員穩定,組織不斷壯大呢?​
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我們提供你簡單又實用的經營管理技巧
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題!
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能激勵銷售員的方法只有金錢嗎? 即使你口頭鼓勵、獎金發放、 你的業務員們卻無動於衷,一點動力也沒有? 該如何重振團隊,訂下目標, 讓他們有信心能達到呢? 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們提供你簡單又實用的經營管理技巧 你希望營運公司更有方法嗎? 讓我們一起解決老闆才有的問題!
很多事情都攬在你身上, 培養了好幾年的員工, 仍然無法承擔你的工作, 下屬做不好,凡事只能插手, 老闆要如何讓部屬成長,自己更輕鬆? 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們提供你簡單又實用的經營管理技巧 你希望營運公司更有方法嗎? 讓我們一起解決老闆才有的問題!
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有時候訂單很多, 有時候一張訂單都沒有? 為什麼你努力經營, 業績卻起起伏伏,沒有安全感? 要如何才能讓你的公司穩定成長? 你希望營運公司更有方法嗎? 讓我們一起解決老闆們才有的問題! 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們將提供你簡單又實用的經營管理技巧
常常你在會議中訂下目標時, 員工不是默不作聲,就是面有難色 你如何設定目標讓員工現在就想行動? 如何協助整個團隊同心協力完成目標呢? 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們提供你簡單又實用的經營管理技巧 https://iamyumei.com/
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