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看著代理商朋友賺大錢，既高興又羨慕 。要突破既有的生活層級，除了努力之外，還要運氣、眼光、勇氣與時間。
閱讀時間約 6 分鐘
看著這麼多的朋友們如此成功，生活越過越愜意，也不禁好羨慕。覺得自己並沒有比較差，身家卻差很多。
這就是人生!
人，生而平等，只是從生命的角度來看。
兩個生命同時誕生到世界上，從生命的角度來看，是兩個純淨的靈魂，應該都有值得期待的未來。
人，生而不平等，從社會的角度來看。
但現實是，從出生的那一刻起，這兩個生命的起跑點就已不同，造就了往後的人生也會不同。
我認為一個起跑點較落後的人，想要超越前方的人，有以下幾個前提：
- 要比對方努力。
- 要有運氣。
- 要主動找尋機運。
- 要有眼光抓得住機運。
- 要有勇氣抓住機會。
我們勇敢抓住一次機會，不代表就能夠就此一步登天、領先群雄。抓住一次機會就像是瑪莉歐賽車中，吃到一個加速蘑菇，可以加速行徑一段路程，卻不代表我們就一定可以超越前一位領先者。
精神層面的富足與否是另外一件事情。但我就我個人的感受上，不需要為生活苦惱的人，較大的比例上也是精神上較富足的人。
生活中一定有特例，有生活辛苦但精神富足的人；也有生活很富足但精神極度不滿足的人。「特例之所以會被提出來討論，就因為他是特例，並不是大多數人生活的常態」。若我們時常要拿特例來跟自己比較、來跟他人辯論，就表示其實我們並不滿足於現況，因此需要一個特例來安慰自己只能待在現況。
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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【顧人是創業中最不該碰的事情】
昨天有個仲介，問我說我這邊一直有很多裝潢工程，
那為什麼我不開公司請員工呢?
通常會請人，就是因為可以做出時間槓桿，
也就是花錢，買他人的時間，
本來老闆只有一天24小時工作，
但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時
就可以做更多的案子，賺更多的錢。
這本書探討瞭如何追求自由，不讓公司體制毀掉年輕人。書中談到了人生商業模式、無槓桿與有槓桿賣時間、時薪思維、以終為始等議題。作者張輝著重於引導讀者重新連結自己與世界，找到自己生命的意義。最終的自由是什麼以及如何尋找這個自由都是書中探討的重點。
在 【治療】紀錄28 - 副業，我的生活不是拿來生存用的 說到我和朋友在搞代購這件事，其實這件事真的沒有想像中容易。
我想很多人做生意的一開始都沒有想太多，想著想著：「欸好像有賺頭」，就去做了。但在經歷種種困境之後能撐下去的人有多少呢？我不敢說自己現在已經度過這個過渡期了，甚至能不能算過渡期都
活著就是做： 生意不僅僅是一種職業，更是一種生活方式。無論外部環境多麼惡劣，人們仍然需要不斷奮鬥和努力。透過不斷嘗試，人們可以獲得經驗、機會和結果。行動是成功的關鍵，而每一個靈感可能成為事業的基礎。
生意是種生活方式： 生意的本質不僅是賺錢，還是一種追求快樂的過程。人生如同一場賭博，只有不斷投入才
經營環境
一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。
幫底下的每一個層級(第一線人員)把客戶服務做到最好。
高層能為部屬做甚麼？
１.擴大營運，創造規模效益：用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。
２.提供經驗，創造累積效益：可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本，為這個新品牌加分。
今天我們要來談談，讀書到底有啥屁用
Hello guys ，我是NeKo嗚喵，歡迎回來我的說書時間，嗚喵！
社會上有一條叫做食物鏈的東西，決定了我們存活的能力和生存條件，而站在食物鏈上的哪一邊又取決於掌握了多少資源而定。不一定是錢，有時候是權力、技術、美貌、名聲，甚至是強大的社會關係。像是伊莉莎白
競爭，是我們分出高下、搶奪稀缺資源的關鍵；人生勝利組與敗者的區別常常被簡單化。透過科技公司的角度來看，快速修正和錯誤越多，人才能夠更快地接近理想。除了競爭，更重要的是持續發展、不斷修正方向、不斷創新。最重要的是沒有問題的人生並不會有進步，應該期待充滿好問題的旅程。
讓天賦與工作對齊；讓人生目標和職涯抱負協調一致。把工作當體驗，追求快樂更甚於專業成長，這是源自"意義感"的追尋，當工作目的從物質報酬轉向心靈層次，我存在的目的又是為了什麼?
商業模式就是能讓一個組織獲得財務支持以持續運作的邏輯。變動的時代，變動的商業模式；企業為了要存活下來，必須持續評估。(百
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