利益衝突不只有利益(四)

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們一起來討論吧!
利益衝突不只有利益

公司常見的利益衝突禁止規範

現在你對利益衝突有進一步認知跟了解遇到利益衝突時該怎麼處理, 讓我們來介紹在公司規範中常見的幾個利益衝突禁止條款吧!
利益衝突禁止的公司規範
  • 禁止內線交易
員工不得因業務之便上取得公司/集團內尚未公開的重要資訊, 而買賣公司/集團的股票或從事其他相關內線交易。
禁止利用公司商譽謀利
員工不得利用公司/集團商譽, 假借業務授權或擔任職位, 圖謀個人利益,無論是有形或無形的利益。
  • 禁止利用媒體不當傳播公司資訊
員工應遵守公司/集團資訊公開的相關政策或程序,不得自行回應媒體訪談括或發表個人意見或聲明。媒體不限於新聞媒介, 也包括網路社交平台等
  • 禁止私用公司資產
員工在未經公司許可下,不得將公司資產及物品攜出,以供自己或第三 人使用。
  • 禁止兼任/兼職
員工在未經公司事前許可下,不得兼任其他商業實體的職務, 也不得以任何個人名義參與任何不利公司營業的活動,應遵守相關適用法規,包含(但不限於)公司法、公平競爭法、反壟斷法等。
  • 禁止進行與公司合法利益衝突的交易
員工在未取得公司董事會事前許可下,不得從事任何與公司合法權益或利益衝突的商務交易。
以上為公司/集團內部常見的利益衝突禁止規範, 在以後文章我們會再討論幾個案例, 在這裡先擱下!
下一篇我們接著討論"利益衝突"發生衝突的不只是"利益" 而已!
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
當你面對親人在急救時是否同意插管, 不管決定是甚麼, 都需要很大的勇氣!
開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們一起來討論吧!
週日買了玫瑰橙, 外觀很美,裏面切開是玫瑰色,很多汁,淡淡甜味,一點都不酸,姊姊吃著說,有點酸的橙才會更甜!
開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們用幾篇文章來一起來討論吧!
剛開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水! 到底甚麼是"利益衝突"? 發生利益衝突我們該怎麼處理? 讓我們用幾篇文章來分享吧!
不知你們有沒注意到今天一則新聞, 當事人找了代辦幫忙借錢, 卻被利用成買車貸款 (https://news.ebc.net.tw/news/society/343338)? 來分享協助處理過另一個案例, 是找代辦申請車貸, 一樣被詐騙的狀況!
當你面對親人在急救時是否同意插管, 不管決定是甚麼, 都需要很大的勇氣!
開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們一起來討論吧!
週日買了玫瑰橙, 外觀很美,裏面切開是玫瑰色,很多汁,淡淡甜味,一點都不酸,姊姊吃著說,有點酸的橙才會更甜!
開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們用幾篇文章來一起來討論吧!
剛開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水! 到底甚麼是"利益衝突"? 發生利益衝突我們該怎麼處理? 讓我們用幾篇文章來分享吧!
不知你們有沒注意到今天一則新聞, 當事人找了代辦幫忙借錢, 卻被利用成買車貸款 (https://news.ebc.net.tw/news/society/343338)? 來分享協助處理過另一個案例, 是找代辦申請車貸, 一樣被詐騙的狀況!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
在現代商業環境中,競業條款已成為企業保護自身利益的重要工具。這項條款通常在雇傭合同或合約中出現,旨在防止員工或合作夥伴在離職或終止合作後,短期內加入競爭對手公司或創立競爭性企業。這不僅保護了企業的機密信息和核心技術,也減少了人才流失的風險。然而,競業條款的使用也引發了一些法律和道德上的爭議。
Thumbnail
總部與加盟主之間,要如何避免不必要的紛爭?就是要從各種細節開始,明確規範各項事務,讓加盟主照著規範走,大家才能一起往更好的方向前進!
Thumbnail
本文討論企業中常見的衝突情境以及建設性與非建設性衝突的定義。透過深入探討衝突的正向意義,以及腦科學和內在語言在衝突中的作用,指出衝突不一定是不好的,反而可以帶來建設性的功能。文章還提供瞭解決衝突的方法和工作坊信息。
Thumbnail
口頭契約很容易說出口... 雙方的認知承諾也可能因理解有誤差... 沒有再三確認,誤解可能由此而生~ 生意場上~即使是甲方的要求,乙方也無需照單全收~ 畢竟許多的要求都來自於利益的堆疊! 當雙方並非站在對等的平台上協商,誤知誤解就隨之而生... 無論是哪一種狀況...都不要讓自己賠掉~
Thumbnail
最近某親子網紅因訕笑資源班而被炎上,合作廠商紛紛公告聲明終止與該親子網紅的合作。這時候的法律問題是:在法律上,合作廠商終止合作契約的依據是什麼?
Thumbnail
在與別人就紛爭事件進行調解或和解時,往往都會加上斷尾條款,諸如「雙方同意就本爭議不得再對他方為其他主張、請求或申訴」。 難道,上述這樣的約定,就一勞永逸了嗎?怎麼調解成立之後,對方又來告了呢?
簽約前的議約過程,充滿了爾虞我詐的勾心鬥角,還包括了廠商間為了爭取能夠簽約,而小動作百出。 簡言之,在業主還沒正式蓋章用印前,所有的約定都是充滿變數的。 所以,一定做好把關的動作,不要讓意外的選項出現在總經理,甚至董事長面前,否則一夕翻盤會讓ERP專案負責人,灰頭土臉甚至背上變節的罪名。
Thumbnail
甲在A公司任職,而A公司於某日將甲解僱,但未告知甲解僱理由,甲對此不服提出訴訟,在訴訟期間內,A公司以甲已在另間公司就職,違反工作規則,再以此將甲解僱。 A公司的解僱有那些問題呢?
Thumbnail
勞資調解可不可以不要找律師?勞資調解怎麼進行?調解不成立會怎樣? 律師幫你解析勞資調解前你一定要知道的事
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
在現代商業環境中,競業條款已成為企業保護自身利益的重要工具。這項條款通常在雇傭合同或合約中出現,旨在防止員工或合作夥伴在離職或終止合作後,短期內加入競爭對手公司或創立競爭性企業。這不僅保護了企業的機密信息和核心技術,也減少了人才流失的風險。然而,競業條款的使用也引發了一些法律和道德上的爭議。
Thumbnail
總部與加盟主之間,要如何避免不必要的紛爭?就是要從各種細節開始,明確規範各項事務,讓加盟主照著規範走,大家才能一起往更好的方向前進!
Thumbnail
本文討論企業中常見的衝突情境以及建設性與非建設性衝突的定義。透過深入探討衝突的正向意義,以及腦科學和內在語言在衝突中的作用,指出衝突不一定是不好的,反而可以帶來建設性的功能。文章還提供瞭解決衝突的方法和工作坊信息。
Thumbnail
口頭契約很容易說出口... 雙方的認知承諾也可能因理解有誤差... 沒有再三確認,誤解可能由此而生~ 生意場上~即使是甲方的要求,乙方也無需照單全收~ 畢竟許多的要求都來自於利益的堆疊! 當雙方並非站在對等的平台上協商,誤知誤解就隨之而生... 無論是哪一種狀況...都不要讓自己賠掉~
Thumbnail
最近某親子網紅因訕笑資源班而被炎上,合作廠商紛紛公告聲明終止與該親子網紅的合作。這時候的法律問題是:在法律上,合作廠商終止合作契約的依據是什麼?
Thumbnail
在與別人就紛爭事件進行調解或和解時,往往都會加上斷尾條款,諸如「雙方同意就本爭議不得再對他方為其他主張、請求或申訴」。 難道,上述這樣的約定,就一勞永逸了嗎?怎麼調解成立之後,對方又來告了呢?
簽約前的議約過程,充滿了爾虞我詐的勾心鬥角,還包括了廠商間為了爭取能夠簽約,而小動作百出。 簡言之,在業主還沒正式蓋章用印前,所有的約定都是充滿變數的。 所以,一定做好把關的動作,不要讓意外的選項出現在總經理,甚至董事長面前,否則一夕翻盤會讓ERP專案負責人,灰頭土臉甚至背上變節的罪名。
Thumbnail
甲在A公司任職,而A公司於某日將甲解僱,但未告知甲解僱理由,甲對此不服提出訴訟,在訴訟期間內,A公司以甲已在另間公司就職,違反工作規則,再以此將甲解僱。 A公司的解僱有那些問題呢?
Thumbnail
勞資調解可不可以不要找律師?勞資調解怎麼進行?調解不成立會怎樣? 律師幫你解析勞資調解前你一定要知道的事