產品經理的求職作品集怎麼準備？常見六種文件｜EP10

誰適合看這篇文章？

✔ 對產品經理、產品企劃、產品專員求職有興趣的朋友

✔ 對產品策略文件、開發需求清單、產品路線圖、產品需求文件有興趣的朋友

一、常見的產品作品集

1. 過往產品作品：若前一份工作有參與到開發，則可以將參與的功能項目整理成一份簡報，包含重點功能、功能細節、和全部總覽
2. 產品策略文件：針對應徵產品的 BRD、MRD
3. 競品分析文件：針對同質性產品進行市場分析、使用者操作分析、或特定功能的競爭分析
4. 開發需求清單：針對 Google Play、App Store 商店評論，整理出的開發需求文件
5. 產品路線圖：針對產品開發需求清單再濃縮而成的產品路線圖（Product Roadmap）
6. 產品需求文件：針對產品路線圖，挑 3–5 個潛在功能進行實際發想規劃，包含畫 Wireframe、Mockup、Prototype

二、各別作品集說明

（一）過往產品作品

1. 團隊定位：自己在團隊做哪些事、扮演什麼身份、執行什麼工作內容
2. 參與項目：參與過的大項目有哪些
3. 項目細節：上述項目的開發緣起、Before & After、效益追蹤方式
4. 工作總覽：過往參與過的開發功能的總覽

（二）產品策略文件

1. 產品願景：e.g.短期目標、長期願景
2. 產品定位：e.g.市場、機會、競爭分析
3. 目標用戶：e.g.人物誌、用乎需求、用戶痛點

1. 新創型產品：可能會著重更多的產品定位、使用者定位、價值主張
2. 成熟型產品：可能會著重更多的競爭分析、功能優勢差異、價格策略

（三）競品分析文件

1. 定位比較法：針對產品整體定位進行表格比較
2. 功能拆解法：針對特定功能的差異、優劣勢進行比較
3. SWOT 分析：針對優勢、 劣勢、機會、威脅進行拆解
4. 體驗分析法：根據用戶體驗的戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層 這 5 個層級去一一拆解
5. 路徑分析法：紀錄使用者完成某需求的路徑，拆解不同競品的每一步驟

（四）開發需求清單

1. 需求優先程度：e.g.P0、P1、P2
2. 需求影響位置：e.g.首頁、搜尋頁、會員中心
3. 需求追蹤指標：e.g.轉換率、留存率、續約率
4. 需求開發效益：e.g.增加續約率
5. 功能補充說明：e.g.任何對該產品功能的描述

（五）產品路線圖

1. 大項目：e.g. 購物車功能建置
2. 小功能：e.g. SKU 框架、前端購物車選項、後端資料庫建置
3. 優先級：e.g.P0、P1、P2
4. 時間序：e.g. 1–3 月、4–6 月

（六）產品需求文件

三、總結

• 確定感與風險控管，產品經理必備的開發思維｜EP11
• 單一功能到產品生態系，從「點線面體」框架累積產品思維｜EP09
• 進入產品經理職涯前，需要具備的產品思維｜EP8
• PM 必備的 PRD 產品需求文件怎麼寫｜EP7