如果早知道會創業, 我應該要先準備的幾件事..
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
不管幾歲創業,面臨的挑戰不同,但本質上差異不大,在我創業近一年的體悟是..
如果我可以做好這幾件事,對於創業這條路更有幫助
1. 練好身體,儲備足夠的體力
在我接到第一個案子開始,由於業主急著要建廠,在匆促的簽完合約後,馬上展開一周一次的設計討論,約開會的時間配合老闆作息通常是早上9點到工廠,
我必須早起搭高鐵再轉車到老闆工廠開會,開完會後,再回來修改圖說,而且,這樣的反覆討論持續將近半年,同時我又必須一周幾天兼差,常常是白天打完工後,晚上回家繼續畫圖,或是白天乾脆不打工了,直接在家裡趕圖.
除此之外,還要應付一堆預期外的廠商或顧問釋疑,根本沒時間休息,醒來就是工作,所以,我體認到沒有好體力,是應付不來長期的操勞的!
2. 趁還有工作時,跟銀行打好關係,先準備一筆資金
在我還在事務所上班時,有時候會接到銀行詢問電話需不需要資金的需求,通常,我的反應都是"謝謝,我不需要"然後就掛掉電話了,但是,現在的我,接到相同的電話,反映不同了,我會詢問利率,並且對於不同銀行之間做比較,因為我知道這些借貸對我來說是週轉,只要未來有預期的進帳,現在的貸款會幫助我先活下來,
可惜,在我變成自營業者而且還是剛創立,跟銀行沒有往來紀錄,目前是很難跟銀行借款的!
3. 增進自己談判的技巧
自己接案,免不了要談價錢,跟資深老闆們議價,我這個菜鳥小建築師鐵定逃不過被殺價,在經過幾次殺價及被殺價的過程中,我從不敢殺價以及被殺價慢慢進步到小小聲客氣的殺價(因為不好意思XD)和抵擋自己被殺價殺更低,從中慢慢進步中,但過程中,我的心中還會對於殺別人價覺得不好意思..
而且,我發現,談判時只要讓對方了解對他有什麼好處,通常被砍價的機會就會降低
4. 廣結善緣,離職的前同事是我的人力資源庫
自己接案後,常常會需要有支援,這時候如果有"前同事"的鼎力相助,會使自己的loading減輕許多!
前同事曾在事務所一起共事過,工作能力和默契這些在一同工作的時期非常了解,所以當要一起做案子時,配合起來也就相當順心,合作默契早就建立了,所以這些前同事在我創業時都有機會成為合作的夥伴!
總結,我雖然僅僅幸運的創業近一年,但這段時間以來,還是有些心得,覺得自己如果在創業前先把這些準備起來,相較於目前體力上會更有餘裕衝刺事業,有多一點金錢做後盾,或是可能談判時候手比較不抖...
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在台北的留美文藝女建築師,在建築業累績了多年經驗,規劃私人建案過程中的所見所聞,包括形形色色的業主,營造商,和技師,紀錄著一棟棟建案從設計到興建的過程~
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創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
創業是一個充滿挑戰和機遇的過程，需要做好充分的準備，如果你想要創業，首要深入了解自我、累積實務經驗和資源、做好市場調查和規劃，並保持學習和成長的心態，才能提高創業成功的機率。
創業前準備：
一、財務
財務規劃表
6-12個月週轉金
多元資金來源
二、商務
時間規劃表（週、月）
關鍵資源清單
短中長期計畫（含停損、風險管理）
市場調查（目標客群）
了解法規（含合約）
充分了解產業
三、人事
認識同產業的前輩
人脈清單
四、能力
勇敢鐵打的心
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
一堆人在我公司泡茶，突然有人提起了創業的曾經。每個人的行業不同，當然有著不一樣的坎坷。但是心境上有些是一樣的。所以就拿出來講講，想要創業的人可以參考一下！
一開始，好像是一夜間從豪宅搬到了竹籬爛瓦的破房子，而房子裡什麼都沒有，要添購家具和從新裝修。好處是你愛怎麼裝修就怎麼裝修。還有一個更大的好處要
「不行!與其這樣，倒不如自己開家公司!」
有了這樣的想法之後，我快速的看了網路上關於設立公司的教學，文章裡大多建議讓會計事務所代辦比較快，缺點就是需要多付一點錢。
其實我沒什麼完整的計劃，也沒有太多的資金，手邊能用錢的就2~3萬元。沒錯!就是這麼少。在能省則省的前提下，加上我是會想去弄懂"這
沒日沒夜的加班，隔日的晨曦瀰漫在空氣中，但你卻仍感到疲憊。拖著步伐進了公司，開始一天的日常工作、頂著公司專案與業務壓力，日復一日像顆不斷轉動的小齒輪。看著高不可攀的房價，通貨膨脹造成的生活壓力，不知道未來的希望寄託在哪。創業的念頭在腦中盤旋，但創業初期應該避免的誤區是什麼？
創業過了頭幾年的衝撞、成長蜜月期後，創業家通常都會進入一段卡關的時期。這是創業家常見的卡關症狀，以及在這個時期應該做的心態轉變。透過簡化和取捨，讓創業家在轉骨期能夠穩固基礎，迎來大成長。這篇文章提供了幫助創業家度過卡關時期的建議。
初創業者在前期收入尚未穩定時，可能會想要尋求本業外的其他收入來支持。
創業本身就已經是一種高風險的投資，本文探討尋求穩健優於高收益的理財思維。
從開公司到現在已經要六年了，第一年是我孩子出生的第一年；我認為這就是最好的創業時機。現在的我正在經歷，我的這個決定是對的。
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