終於體會到..有人說"沒事別想不開來創業..."
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
在建築設計事務所工作將近 7 年後,決定跳出來開業,原本的想像很單純,有幸接到手上的案子就努力做好,只是沒想到,這條路走著走著總是會發生一些預期外的狀況!
比如,因為業界總是打價格戰,所以剛開業總是必須壓低價錢只希望可以得到一個服務的機會,但是,因為收的設計費低,反而掛件到公會需要繳交的設計費高於我實際收的設計費用,只能先跟業主借錢,或自己想辦法籌錢,等到建照取得,我的設計費才能真正落入口袋,所以這段時間只能用力的苦撐..
又比如,已簽約規劃並且已經掛件的案子,業主把土地賣掉?! 他的理由是.這塊地太小不夠使用,我們換一塊地規劃....
又比如,已經規劃將近80%建築圖送審圖幾乎已經畫完,結構技師居然搞失蹤?! 實在是太匪夷所思,生平遇到這種做到一半被丟包的事情!只好動員所有的人脈協助尋找新的結構技師...
經過這些挑戰,我漸漸懂得開創一個事業真的不簡單,能夠成為成功的創業家更不簡單!
也是經過這些經驗,我逐漸懂了當初在事務所中主管和老闆的思考,因為自己現在也在這個位子上,我懂了上面的人需要面對的是業主和一個案子的成敗,自然壓力和要求會比一般職員多更多!一般職員有假日,固定休假,但是,老闆沒有,真的沒有~~老闆需要全天候待命,需要回答業主的任何時間,任何問題,有問題就必須馬上處理,誰管放不放假!
雖然經歷這麼多當下覺得不可思議的事情,也知道遇到事情後就是面對它,處理它,只要有耐心,這些事情一定可以被妥善解決! 但是內心其實還是滿滿的衝擊,說後悔嗎?在大家都開心放假時,我獨自挑燈夜戰趕圖; 在大家晚上下班時,我在準備命天一早給業主的資料;廠商有問題時,馬上被找來解決問題. 說真的創業比起之前上班時累一百倍有...
但是,一想到開業的甜美在於可以做自己的品牌,決定建築物長什麼樣子(雖然主要還是業主決定然後是我提案),可以期待有天可以不用因為年紀而擔心哪一天被fire掉,但是成敗也是自己要負責,累歸累,想想還是願意試著走下去,看看結果會開出什麼花來!
但是,相信經過越來越多事情的歷練,幾年回首自己創業的路程,一定是滿滿的故事!期許自己繼續努力吧!
為什麼會看到廣告
16會員
26內容數
在台北的留美文藝女建築師,在建築業累績了多年經驗,規劃私人建案過程中的所見所聞,包括形形色色的業主,營造商,和技師,紀錄著一棟棟建案從設計到興建的過程~
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
關於開店這件事，因為最近期我正在頂讓店面，一直遇到第一次創業，過來看房子，然後跟我談著各種夢想，想怎麼弄怎麼改，要空間大又要便宜租金，跟各種夢幻條件，真的只能說理想總是很豐滿啦！
開店才會讓你賺大錢沒錯，但是全新裝潢，很容易就先吃掉你最一開始的成本，那才是比租金還誇張的不可回收項目。
創業是美好的夢想，但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事，還牽涉諸多其他領域的事務，例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務，不正視這些重要領域，也是常見的創業失敗原因。
設計師在臺灣面臨著許多挑戰，這篇文章從我個人經驗出發，討論了獨立接案對設計師的影響，包括時間管理、薪水不穩定、自我探索、生存的挑戰等。同時，也探討了獨立接案後自我的提升和成長，以及對客戶需求的更深入瞭解。文章提供了設計師在獨立接案中所面臨的挑戰，並就如何應對這些挑戰的心得建議。
「不行!與其這樣，倒不如自己開家公司!」
有了這樣的想法之後，我快速的看了網路上關於設立公司的教學，文章裡大多建議讓會計事務所代辦比較快，缺點就是需要多付一點錢。
其實我沒什麼完整的計劃，也沒有太多的資金，手邊能用錢的就2~3萬元。沒錯!就是這麼少。在能省則省的前提下，加上我是會想去弄懂"這
沒日沒夜的加班，隔日的晨曦瀰漫在空氣中，但你卻仍感到疲憊。拖著步伐進了公司，開始一天的日常工作、頂著公司專案與業務壓力，日復一日像顆不斷轉動的小齒輪。看著高不可攀的房價，通貨膨脹造成的生活壓力，不知道未來的希望寄託在哪。創業的念頭在腦中盤旋，但創業初期應該避免的誤區是什麼？
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
理想與現實的差距~
今來聊聊建築設計師的內在旅程；一位認識多年，從事建築設計的友人，昨天突然聊到他工作上的心路歷程，他語重心長的說：「之前熟識的朋友總會說我真是好命，做自己喜歡的事，又有錢拿，非常羨慕我，通常聽到這個，都只能給予尷尬又不失禮貌的苦笑~」
從事設計的朋友一定很能感同身受，往往都是在
為什麼決定成為自由工作者?
2010年的時候，我決定成為自由工作者在家接案，主要是因為那時的工作環境對設計師來說是不友善的。
對設計師來說在靈感還沒出現之前對老闆來說都不算產值的，因為需要一段思考期；在這段看起來沒什麼產值的時間裡，老闆就會覺得你沒有在做事。而當你一旦有了靈感之後，也不一定是在白
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
關於開店這件事，因為最近期我正在頂讓店面，一直遇到第一次創業，過來看房子，然後跟我談著各種夢想，想怎麼弄怎麼改，要空間大又要便宜租金，跟各種夢幻條件，真的只能說理想總是很豐滿啦！
開店才會讓你賺大錢沒錯，但是全新裝潢，很容易就先吃掉你最一開始的成本，那才是比租金還誇張的不可回收項目。
創業是美好的夢想，但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事，還牽涉諸多其他領域的事務，例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務，不正視這些重要領域，也是常見的創業失敗原因。
設計師在臺灣面臨著許多挑戰，這篇文章從我個人經驗出發，討論了獨立接案對設計師的影響，包括時間管理、薪水不穩定、自我探索、生存的挑戰等。同時，也探討了獨立接案後自我的提升和成長，以及對客戶需求的更深入瞭解。文章提供了設計師在獨立接案中所面臨的挑戰，並就如何應對這些挑戰的心得建議。
「不行!與其這樣，倒不如自己開家公司!」
有了這樣的想法之後，我快速的看了網路上關於設立公司的教學，文章裡大多建議讓會計事務所代辦比較快，缺點就是需要多付一點錢。
其實我沒什麼完整的計劃，也沒有太多的資金，手邊能用錢的就2~3萬元。沒錯!就是這麼少。在能省則省的前提下，加上我是會想去弄懂"這
沒日沒夜的加班，隔日的晨曦瀰漫在空氣中，但你卻仍感到疲憊。拖著步伐進了公司，開始一天的日常工作、頂著公司專案與業務壓力，日復一日像顆不斷轉動的小齒輪。看著高不可攀的房價，通貨膨脹造成的生活壓力，不知道未來的希望寄託在哪。創業的念頭在腦中盤旋，但創業初期應該避免的誤區是什麼？
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
理想與現實的差距~
今來聊聊建築設計師的內在旅程；一位認識多年，從事建築設計的友人，昨天突然聊到他工作上的心路歷程，他語重心長的說：「之前熟識的朋友總會說我真是好命，做自己喜歡的事，又有錢拿，非常羨慕我，通常聽到這個，都只能給予尷尬又不失禮貌的苦笑~」
從事設計的朋友一定很能感同身受，往往都是在
為什麼決定成為自由工作者?
2010年的時候，我決定成為自由工作者在家接案，主要是因為那時的工作環境對設計師來說是不友善的。
對設計師來說在靈感還沒出現之前對老闆來說都不算產值的，因為需要一段思考期；在這段看起來沒什麼產值的時間裡，老闆就會覺得你沒有在做事。而當你一旦有了靈感之後，也不一定是在白