理財 - 訂閱
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訂閱（英語：Subscription）是一種商業模式，顧客需要定期付出指定的費用以獲取商品及服務。
- 訂閱制的影音：YouTube Premium、Netflix、Disney+、Apple TV+、myVideo、Hami Video、HBO GO、Spotify、...
- 訂閱制的遊戲：Xbox Game Pass、PlayStation Plus、Nintendo Switch Online、...
- 訂閱制的軟體：Microsoft 365、Adobe Creative Suite、...
- 訂閱制的服務：Google One、OneDrive、...
- 性質也屬於訂閱，但容易被忽略的項目：手機月租費、第四台費用、報章雜誌、電子書、...
有算過每個月花費在訂閱上的總費用嗎？建議算一下，花錢不是問題，問題在不知道把錢花去哪了。
以下列舉幾個常用的訂閱制服務的每月費用
- YouTube Premium的學生方案$119元
- Netflix基本月租$270元
- Disney+標準月費$270元
- Xbox Game Pass訂閱價格$338元
- PlayStation Plus每月費用$198元
從理財的角度來看，訂閱制不是問題，訂閱與否也不是問題，問題在於這筆花費是否值得？是否有其「必要性」且具備足夠「價值」嗎？
- 可以提升工作效率？
- 可以保持心情愉悅？
- 有助於資產的增加與累積？
- 是否有更划算的替代品？
- 部分訂閱還是完整訂閱？如三大影音平台(YouTube、Netflix、Disney+)缺一不可，還是只需訂閱一個最喜歡、最常用的平台即可。
還是其實根本就不需要這些。
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普普通通的平凡人，沒祖產、沒後援，私立學店大學畢業，20年來都在低薪服務業打轉。四十歲的時候，想轉換跑道卻毫無頭緒，決定將自己過往經歷轉換成文字，試試看是否能理出思路。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
上個月，串流媒體Disney+拋出了新用戶年費折扣，吸引不少民眾加入訂閱的行列。串流影音平台在疫情時代走向高峰，盤點一下自己每月的訂閱，Netflix、Prime Video、Apple One等等。每個月可能就得先繳一張小朋友給這些串流影音媒體。除了影音平台外，外送平台也開始搞起訂閱制，像是台
大部分串流平台都會推出「一次訂閱一年省多少」的優惠方案，但其實算下來，我發現一年可能只會看幾個月。因為注意力總是容易被其他新事物吸引，例如新遊戲上市、研究 AI 等等。
而且，身為一個極簡金牛座，我發現串流平台其實是個隱形消費黑洞。每個月幾百元的訂閱費，累積起來也是一筆可觀的開銷。
現在每個人應該都不只訂閱一個串流平台吧!
要追劇~聽音樂~看影片不想要看廣告~
各個串流平台也幾乎都有推出家庭方案
但是!
自己揪團除了要擔心分母有沒有乖乖繳費之外
中途退出還要花心力重新找人
像是Netflix還有同住IP不同的問題
偵測到就要有驗證碼才能看
這時候如果又找不到主揪
Going Bus 能讓你以平均近四折的價格，購買到Netflix、Disney+、HBO GO、Youtube Premium、Spotify、GPT Plus等平台，而且完全合法，甚至提供更優質的服務等級。
不到半價就能享受4K+HDR的網飛，還有迪士尼＋、YT Premium、GPT Plus、Spotify，一年省下至少2,000！
現在人們已經漸漸習慣軟體「訂閱制」，特別是SaaS(軟體及服務)等雲端平台興起，這些平台大多採用訂閱服務，如我自己常用的Notion、Canva、ChatGPT等等服務。訂閱制一股不可忽視的新商機，萬物皆可訂閱制，就讓這本《訂閱經濟》告訴我們這股新浪潮吧。
在當今社會，訂閱服務已成為人們日常生活的一部分。從影音娛樂到外送美食，從雲端儲存到日常消費，訂閱服務無處不在，提供了便利與豐富多樣的選擇。然而，隨著市場上訂閱服務的數量急劇增加，消費者面臨著選擇過多而導致的決策困難，以及管理多個訂閱帳戶的繁瑣。這些問題迫切需要一個解決方案，一種能將不同服務整合在一起
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