幾種標準的思考偏誤

1 倖存者偏誤：在日常生活中，由於成功者的能見度壓倒性高過失敗者，因此人們總會系統性的高估了獲得成功的可能 。

2 社會認同：我們會不自覺地認為自己的行為舉止跟周遭人相同時，該舉止行為就是對的。

3 互惠：人類其實很難抵擋虧欠感。

4 故事偏誤：人類開始以科學思考這個世界之前，其實是用故事來解釋它，神話比哲學更悠久，所以我們容易被故事吸引，卻拒抽象的事實於千里之外。

5 後見之明偏誤：從事後的角度來看，所有已經發生的事，似乎都緊密的遵循某種規則或必然性，但其實人類是個爛透了的預言家。

6 控制的錯覺：我們相信我們可以控制或影響某些事物，但事實上我們多數無能為力。

7 均值迴歸：極端的結果通常不會像我們以為的一直繼續下去，通常會與一般的成果交互更迭。

8 結果偏誤：我們傾向以成敗論英雄，忽略了過程的決定性。

9 選擇性的弔詭：擁有太多選擇會導致容易錯誤的決定。

10討喜偏誤：當別人對我們愈有好感，我們愈容易對這些人買單。

11團體迷失：一堆聰明人組成的團體，因為每個成員都刻意去迎合被信以為真的 共識，最終大家便會做出一些愚蠢的決定。

12零風險偏誤：我們常會為了追求零風險而付出了過多的代價。

13損失規避：在獲利與損失規模相同的情況下，損失所造成的反應是獲利時的2倍。

14社會性懈怠：只要個人可以藉團體混水摸魚並且不會被直接看穿，這種效應就會浮現。

15指數增長：我們可以直觀的理解線性增長，但對於指數增長卻沒有感覺。

16贏家詛咒：當標的實際價格並無法確定時，競爭者愈多愈會出現不可思異的價格。

17基本歸因繆誤：當人們解釋一些事情時，往往傾向自動高估人們對事情的影響，卻會低估外在情境對事情造成的影響。

18錯誤的因果關係：是員工士氣佳推升企業獲利還是因為公司很賺錢員工才有士氣。

19月暈效應：當一個人留給人的印象是好的時，人們就會把他的言行用好的角度去解釋。

20享樂跑步機效應：在經歷任何幸福感的大起大落之後，我們的大腦會自動調整回原先的狀態，於是我們又要再達成另一個目標才會快樂。