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實體通路|商品上架|5大步驟在實體通路上架商品

閱讀時間約 8 分鐘

想提報商品上架到實體通路,卻怎麼都找不到正確的窗口取得聯絡方式,讓人感到挫折!

渴望把商品引進實體通路,但是寄出去的提案卻石沉大海,沒有任何消息,該如何是好?

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過去我擔任 Costco及 Walmat…等零售通路採購經理,曾經把業績從0的產品,包裝上架成賣場內的明星商品。但更多的是,我看到許多供應商的產品真的很好, 可是,卻不懂如何精準跟通路採購提案,因此錯過成為明星商品的機會。 我決定將過去經驗分享給有自己產品,幫助不知道如何上架到實體通路的賣家、廠商。
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最近在研究零售業與創業的主題,讀了《夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記》。這本書內容精彩,描述了徐安邦在餐飲業由0到1的精采故事,同時結合徐重仁對零售經營的看法,分析了創業過程中的轉折與抉擇。閱讀過程相當過癮,不僅了解餐飲業創業的辛酸與樂趣,也能跟隨著徐重仁的角度分析,以零售人的視角一探究竟餐
商品介紹: 闡述你的商品的獨特特點,背後的故事,以及它如何能夠為消費者帶來實際好處。這不僅是一個機會,讓你突顯你的產品的價值,也讓採購方更了解它是如何滿足消費者需求的;更白話的說,是消費者願意花錢買單的商品。 差異區隔: 列出你的商品與市場上相似的競爭對手相比的獨特之處。
海外移民: Cindy是一位來自台灣到加拿大的海外移民,她毅然決然地在加拿大展開全新、充滿挑戰的生活,克服了文化和語言環境帶來的種種差異和挑戰。 母親: Cindy是一位母親,亞洲媽媽最關心的話題,就是準備營養豐富的料理給孩子,讓孩子健康
為何選擇這本書: 我的很多客戶都來諮詢我關於創業的主題,以及如何把商品上架到實體通路這本書讓我有很大的收穫 本書是有兩位作者共同創作 艾許 阿里 Ahs Ali-超過20年新創公司上市﹑發展和顧問經驗 他是巴基斯坦移民之子,在英國伯明罕出生 生長在伯明罕最貧窮、充滿犯罪的區域。
如何讓你在談判桌上,表現像個專家? 當採購說: 「這款商品我想要獨家銷售。」身為業務的你,要如何回答 跟採購交涉要有來有往,溝通之間去釐清雙方提出來要求和要配合的程度。 回答時,嘗試縮小答案的範圍,確保雙方聚焦在可接受的談判結果。
擔任零售通路的採購,要走出辦公室,走進市場,親自去看商品,找尋新品,第一線收集市場資訊,並深入瞭解市場的動向。 如何讓通路採購信任你?向「專家」把你的商品介紹給通路採購? 對自己的商品有足夠熱情,了解競爭對手商品和你的差異,面對採購(消費者)用熱情、自信的方式介紹你的商品特色!
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