工作教育訓練影片及雜談
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當然台灣也有上工前的教育訓練。不過我個人就沒什麼台灣版本經驗了！
3個月前在Dallas的新倉儲工作報到。表定訓練3週，上午6點到下午3點。印象深刻的是工作演示影片中表示：25%美國人有背痛問題！所以搬運重物一定要蹲下，再挺直上身用下半身力量站起，才不會傷到腰/後背。(台灣會講這個嗎？)
還有堆高機的前輪附近是危險熱區，有時人員靠近找司機聊天完，結果司機一開，前輪直接壓過旁邊人的腳背… 還記得影片裡的骨頭碎裂配音…
可能2個月前吧，忽然人資來工作站跟我們幾個人說要做40分鐘訓練。跟著進會議室後看到桌上擺4台筆電，接上耳機。
原來內容主要是防止職場騷擾！無論男女，種族，膚色都是。影片裡面還有互動題目，問有哪些行為不恰當之類的，還好不用計分…
記得裡面有經理邀下屬去餐廳完成公司表格，下屬慢慢察覺情況不對，一步步升高對抗，(選項還得由輕鬆到鄭重一步步演示，照順序升級反應… 難道開始直接選最鄭重反應的我，小題大作了？)最後一起回到公司再完成表格的案例。還有合作廠商在超市巧遇公司人員，還到公司櫃台等人下班的橋段… 好寫實。
怎麼看都覺得我們應該在學校的輔導課就先看過，不然出社會遇到都會驚慌，也不知該如何做。
然後有一天，忽然召集全倉庫約150人到會議室。但只說了幾句話我也聽不懂，5分鐘後就解散回去工作。
後來老墨同事跟我說，這次是宣布接貨部門的一個主管被辭退了，因為性騷擾。哇塞！我也跟他分享之前台灣也有metoo風潮，個人也很驚訝原來職場騷擾這麼氾濫…
要如此明快處分，在很多國家並不容易。只能期待越公開透明的地方，能越減少黑暗。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
職場霸凌不僅限於肢體暴力，它還包括言語羞辱、情緒勒索和不合理要求等隱形形式。許多員工因恐懼失去工作而選擇沉默，但這樣的有毒環境會對身心健康造成長期影響。本篇文章深入探討職場霸凌的特徵、影響，以及如何勇敢面對和改變這一現象，促進更健康的工作環境。
在臺灣的職場中，人們經常因懼怕改變、社會壓力、及懶惰而選擇忍受不滿的工作環境。面對這種情況，建議可以客觀評估、設定目標、提升技能、拓展人脈、財務規劃、尋求幫助、嘗試改變，及勇於嘗試。改變雖難，但也是成長的開始。
上工第四天久站考驗期結束，同事們說很多人站到第二天就受不了嬌貴一點的第一天都撐不過去，乾脆前三天就帶新人認識環境做雜事放著新人在一邊罰站，站的過去的再繼續往後教，以免浪費大家的時間跟口舌，的確這幾天回家腿都不是腿，腳趾和腳底板的刺痛就像千根針一樣不停地扎
公司前陣子出了些事，讓高層下了指示：產線一、二階的主管，都需進行特休相關課程宣導。
所以，事情是因人員特休假而起，公司敏感事件此處不細述。
我是來講今天人資宣導的情境題，我想蠻多人該也是不太清楚的。
EP.09 訓練發展
什麼訓練，訓練是什麼!?
這應該是很多中小企業的心聲，當然也可以美其名的包裝：我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作，好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中，小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
一月中旬離開了將近五個月的約聘工作，主管希望我能續約，不過被我拒絕了，因為工作單調卻很吃重，每天搬重物讓我的手臂必須接受復健，加上職場上的霸凌—沒錯！從來沒想到自己會遇上，雖然之前也打過工，但是遇到的主管和同事都很好，所以沒想到會有親身體驗的一天，當時正好在圖書館借了這本《正念練習》，只是要做到
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