說品牌：品牌的殞落

品牌和成本到底誰重要？

從事行銷工作多年，歷年公司都會選擇成本重要，當然啦，都吃不飽了談什麼品牌，談什麼行銷！這個種粗暴的說法我聽多了。

做品牌很花錢的，電視上的富二代創業家這麼說。

想辦法先擴大market share，再把牌子做起來，台上白髮蒼蒼的執行長慷慨激昂的演講著。

這個牌子這麼花錢，取消吧！客人買回去也是丟掉，這樣可以省0.15塊美金。組長果斷的做著決定。

品牌到底多花錢？

品牌是花錢的，花在哪裡？

1. 維持產品的使用品質
2. 維持產品外在的一致包裝

這兩點是基本，也不是花在搞活動、辦展覽、買廣告、下媒體，就這麼簡單，但是我經歷過的公司90%達不到。

因為不賺錢就要省成本

開公司做產品賣服務，最重要的是產品本身吧！當然身為品牌、行銷的一民小工人嚮往外商企業有很強大品牌意識，品牌經理跟產品經理有同樣地位，說話一樣大聲，而台灣的現實就是成本在前，產品功能追著降成本賺，多出來的10塊、20塊讓你去做品牌做行銷。

大家誤會了，品質良好且穩定的產品，即便不額外花錢做品牌和行銷，品牌依舊在的，因為品牌好感度取決在產品的本身。不會有產品希望自己最後只獲得客戶一句他們就很會行銷，這絕對不是誇獎。

為了省成本犧牲品質是品牌殞落的第一步

1. 把產品做爛一點，客人不會發現。導致客戶很快的換新機，換成別的品牌。
2. 省掉某些功能省了3塊美金。結果客訴處理不完。
3. 產品包裝不重要，印刷隨便印就好，反正客人買回去也是丟掉。客人光看包裝就買不下去，更別談擴大市占率。

以上提到的沒有一點是實質上花錢在做品牌，而是省錢在做產品，然後賠了品牌的真實狀況。品牌花錢嗎？還是做產品省錢比較重要？