2024-03-14|閱讀時間 ‧ 約 22 分鐘

說品牌:品牌的殞落

品牌和成本到底誰重要?

從事行銷工作多年,歷年公司都會選擇成本重要,當然啦,都吃不飽了談什麼品牌,談什麼行銷!這個種粗暴的說法我聽多了。

做品牌很花錢的,電視上的富二代創業家這麼說。
想辦法先擴大market share,再把牌子做起來,台上白髮蒼蒼的執行長慷慨激昂的演講著。
這個牌子這麼花錢,取消吧!客人買回去也是丟掉,這樣可以省0.15塊美金。組長果斷的做著決定。

品牌到底多花錢?

品牌是花錢的,花在哪裡?

  1. 維持產品的使用品質
  2. 維持產品外在的一致包裝

這兩點是基本,也不是花在搞活動、辦展覽、買廣告、下媒體,就這麼簡單,但是我經歷過的公司90%達不到。

因為不賺錢就要省成本

開公司做產品賣服務,最重要的是產品本身吧!當然身為品牌、行銷的一民小工人嚮往外商企業有很強大品牌意識,品牌經理跟產品經理有同樣地位,說話一樣大聲,而台灣的現實就是成本在前,產品功能追著降成本賺,多出來的10塊、20塊讓你去做品牌做行銷。

大家誤會了,品質良好且穩定的產品,即便不額外花錢做品牌和行銷,品牌依舊在的,因為品牌好感度取決在產品的本身。不會有產品希望自己最後只獲得客戶一句他們就很會行銷,這絕對不是誇獎。

為了省成本犧牲品質是品牌殞落的第一步

  1. 把產品做爛一點,客人不會發現。導致客戶很快的換新機,換成別的品牌。
  2. 省掉某些功能省了3塊美金。結果客訴處理不完。
  3. 產品包裝不重要,印刷隨便印就好,反正客人買回去也是丟掉。客人光看包裝就買不下去,更別談擴大市占率。

以上提到的沒有一點是實質上花錢在做品牌,而是省錢在做產品,然後賠了品牌的真實狀況。品牌花錢嗎?還是做產品省錢比較重要?


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