訂閱制是吞錢的怪物
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
我是個不會管理支出的人。
在去年我在同時間訂閱了Netflix、Disneyplus、KKBox等訂閱制商品，
每個訂閱支出不超過四百元/月，
感覺起來實在不多，
每天花不到15元啊！
我唯一管理支出的方式，
就是每個月看信用卡帳單的總金額，
一筆筆累積起來，
當時我居然每月花快兩千元在各種訂閱上？！
之後我便開始思考該如何取捨。
我該如何管理訂閱呢？
1.影音平台只留一個
我選擇跟朋友買家庭方案，
除了每月支出少很多，
也不會因為訂閱很多平台而花太多時間追劇。
2.捨棄不常用的
我把音樂訂閱取消，
雖然我偶爾會聽歌但頻率不高，
因為有人聲的音樂讓我很難專注，
所以後來我如果是在做比較休閒的事情，
就乾脆打開網頁線上收聽音樂廣播或Podcast，
如果要專注就用Youtube聽輕音樂。
3.筆記軟體盡量用免費版
我蠻愛嘗試各種新奇的筆記軟體，
嘗試過Notion、RemNote、Heptabase、GoodNotes等，
除了依照習慣剔除一些不適合的，
也盡量找到免費就符合需求的或買斷制的軟體，
最後留下的是Notion、Heptabase。
＊他們各自有各自的功用，有機會再介紹。
4.遊戲月卡
嗯⋯⋯遊戲月卡算是訂閱嗎？
總之因為遊戲也不常玩，
就直接取消了。
5.實體訂閱制
除了線上訂閱制，
還有一個說來很慚愧的實體訂閱⋯⋯就是健身房。
我參加健身房每月支出1,100元，
但我通常一週才去一次，
甚至不到一次。
後來我下定決心繳違約金一了百了，
關於健身，
我比較適合單次支付啊⋯⋯
花錢買教訓（淚）
結語
在調整訂閱後，
我現在每月支出不超過500元，
省下不少錢呀！
大家每月訂閱都花多少錢？
訂閱什麼東西呢？歡迎和我分享😄
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《黑祭司2：闇黑修女》雖然沿用了《黑祭司》的IP和部分元素，但整體完成度較低，劇情深度和角色塑造不足。就像是iPhone SE，功能齊全卻缺乏高端機型的深度。比起院線，在串流平臺播放可能更加適合。
Netflix 2024年第四季財報亮眼，訂閱用戶和獲利皆大幅提升，成長動能主要來自用戶數增加、定價策略優化和廣告營收快速成長。
把想推薦的作品全部擺在一起──替每一部都選個印象色，用色票和顏色名的方式跟大家回顧一遍！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
現在的社會科技進步，再加上網路的快速，有些花錢的方式跟之前相當不同；也讓我們的荷包現金流出的速度相同的快速，有時候你會覺得我好像沒花什麼錢刷什麼卡，但是自己的帳戶餘額一下子就不太夠用了，在這邊我發現有幾種不錯的繳費方式來抓一下自己帳單的漏洞。
將自動付款改成手動付款
有個朋友她家裡的各項電費
大部分串流平台都會推出「一次訂閱一年省多少」的優惠方案，但其實算下來，我發現一年可能只會看幾個月。因為注意力總是容易被其他新事物吸引，例如新遊戲上市、研究 AI 等等。
而且，身為一個極簡金牛座，我發現串流平台其實是個隱形消費黑洞。每個月幾百元的訂閱費，累積起來也是一筆可觀的開銷。
現在每個人應該都不只訂閱一個串流平台吧!
要追劇~聽音樂~看影片不想要看廣告~
各個串流平台也幾乎都有推出家庭方案
但是!
自己揪團除了要擔心分母有沒有乖乖繳費之外
中途退出還要花心力重新找人
像是Netflix還有同住IP不同的問題
偵測到就要有驗證碼才能看
這時候如果又找不到主揪
說起訂閱式內容服務，除了手機上的 Apple Music 之外，個人是沒有習慣使用的，不過，事情總是會有例外的，近期也出現了不少大魔王，不斷利用力道漸重的廣告鐵拳，打擊我僅存的耐心，直到⋯
以往的我沒有記帳的習慣，總認為自己花的不多，但又為何會存不到錢？而後開始接觸了記帳這回事。
我一直都不是一個自律的人，做事往往是三分鐘熱度，因而產生了許多半途而廢的代辦事項......記帳也是，一開始我並沒有太認真，時常忘記了幾天後就產生挫敗感，認爲這個月已經失敗了，下個月再開始就好了，也因為這種
現在人們已經漸漸習慣軟體「訂閱制」，特別是SaaS(軟體及服務)等雲端平台興起，這些平台大多採用訂閱服務，如我自己常用的Notion、Canva、ChatGPT等等服務。訂閱制一股不可忽視的新商機，萬物皆可訂閱制，就讓這本《訂閱經濟》告訴我們這股新浪潮吧。
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