2014年與2024年需要的職場軟實力,你認為有什麼差異?

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今天想跟大家分享一個主題,是我近期覺得很有趣的小分析。

2014年與2024年需要的職場軟實力,你認為有什麼差異?


AI時代帶動各種科技發展快速到令人驚慌,職場的軟實力上是否會有所不同? 最好的工具就是Google可以見證一下。

簡單比較十年前後差距,我簡單摘要下方的結論 :


2014年,重要的軟實力 18個;2024年,一共24個。

到2024年,有3個實力被取代 :

  1. Flexibility (彈性靈活立)>>>Resilience (復原力)
  2. Interpersonal communication(人際溝通)>>>Networking (網絡連結)。
  3. Literacy(寫作力)>>>Digital Literacy(數位寫作力)

但是增加了6個項目。分別是下方 :

  1. 銷售力
  2. AI
  3. 客戶服務
  4. 管理能力
  5. 永續力
  6. 分析思考力


哪些能力這十年當中還是保有重要性?

溝通、適應力、創造力、協作能力、情緒智慧、分析力、批判性思考、問題解決、時間管理、機器學習、資訊安全、領導力、團隊合作、創新力、程式撰寫

2014 VS 2024 軟實力

2014 VS 2024 軟實力

如果你急於加強自己在2024年更有競爭力,倒不如思考看看,2014年起就在談的這些能力,已經可以做到自己滿意了嗎? 或者,是否已經有在補強進修的路上了?

簡單舉例永續力好了。(這是我最熟悉的一塊)

透徹觀察永續相關的能力,不也需要大量的專案管理、時間管理、批判思考分析、以及一些數字敏感度(我歸類成分析力),再加上近期的關注重點掌握(國際動向趨勢),開啟另一段實力增強。

真的,很多時候 Back to Basic 會讓我們看得更簡單,卻是深入、透徹。

【個人思維成長、職場軟實力、永續發展】專區,跟和我一樣愛學習的你分享
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第四步驟 :建立自己的任務管理系統 白話一點說,任務管理系統 = To Do List 說實話,我一直以為自己的工作內容算是單純,沒有特別想過要使用To Do List,後來拆解每天的代辦事項之後,驚覺於公、於私,每天超過30項代辦事項,但是神(ㄓㄨ)腦(ㄊㄡˊ)如我,想靠著好記性去記憶所有事情
第三步驟 : 提升單位時間內的專注力 昨天已經有談到時間的稀缺性,今天談談怎麼讓這個稀缺性的價值保持新鮮的訣竅。首先, 還是回到保持注意力這件事情。如果你在手機App Store上搜尋維持專注相關軟體,我相信你時間管理應該看到非常多五花八門的應用。
管理和配置專注力 第一步驟實踐起來感覺如何呢?今天跟大家分享第二步驟 : 管理和配置專注力我們的專注在這時代可以說是「稀缺物」,任何可以獲取我們專注力與精力的事物都應該要是最珍貴的。因此,「請勿干擾」這四個字請作為自己在進行所有重要工作時的對外鄭重宣告。
傍晚無意間滑到《康熙來了》節目片段,看到蔡康永某個片段,對陳漢典說:「對你最內疚的時候,就是每次在介紹美食,你都沒有空吃東西,一直在端盤子,我覺得很可憐😭。」陳漢典眼眶紅了,但也回答:「我也有幫助到阿。」這句話一出來,蔡康永哭到不能自己。聽到這裡,我也大哭了。那是一種疼惜的感傷,捨不得的心情。在職
今晚跟一位教練聊到時間管理這個議題,似乎怎麼懂得利用時間的人,似乎都難逃會上網搜尋🔍「時間管理」這四個字。 有一本書真的非常值得推薦給大家,我實際測試過,真的很受用。 書名是《最有生產力的一年》,作者推薦四個步驟讓我們無痛做好時間管理。 下方步驟分別是: 1. 辨認出高價值的工作任務
深夜靈感,紀錄五年成果。賈伯斯的經歷啟發,用心學習,尋找連結。投入每一刻,為未來成長加油。
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