新人
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最近看到些年輕的新進同事工作的態度，只能說時代不同了。
相較我這一批進來的人，訓練嚴謹紮實，且態度好有責任感，現在來的新人並不想多學，除了學完基本該學的以外，空下的時間就是玩手機和摸魚;我和另一個同事聊起，她也覺得年輕一代的人確實很多都是如此。
以前我們那時當新人時，空檔還會主動去問資深老鳥是否要幫忙，為的是多學並早點進入狀況。但話說回來，自從這個公家雇主把我們的職稱和工作內容改變起，就降低錄取標準，所以一些素質差的人就很容易被錄取，因此服務品質越來越差。然而這不是經理們最在意的，我也不知道她們在乎甚麼，一年年過去，問題一樣就那些。
我現在已不太在乎年輕同事是否會待多久，要不要好好做，等她們獨立作業，考驗就來了。以前我們認為多學的都變成自己的東西，現在的年輕人擺明就是來混的，就隨他們去吧:人各有命，為自己負責就是。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程，從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長，而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化，確立價值觀，平衡利益相關者的需求，進而推動企業長遠成功。
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時，理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能，並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻，並提供彈性安排的工作，可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
在職場中，有許多不同類型的同事，有些人充滿熱情，有些人則安於現狀。
當積極的職場新人面對消極前輩，透過本文分享的策略建立基礎，打造優勢！
說到最近畢業季，我好像距離那個圈子已經好一段時間了，
飄飄浮浮，找工作也沒太順利的，
至今換了3個工作，只怕在來找工作時會被說到年紀，
這麼多社會新鮮人，肯定不會用我這個老人，
當初的社會新鮮人也覺得是拿肝換來的工作，
薪水一樣不高，而現在則是不曉得用什麼吃穿，
空有著一些技術也不曉得哪
面對新世代員工的價值觀和工作態度不同，管理者需要更具彈性及創新的管理策略。提供學習機會、鼓勵創新，設立明確目標幫助員工實現自我成長；同時，通過彈性工作時間、遠程辦公、健康福利等措施，幫助員工實現工作與生活的平衡。
年輕世代有活力、有創意、有勇氣，希望被週遭親友肯定，卻也容易在找工作、換工作的過程中徬徨。想要追求高薪，期待在職場上成就一番事業，不如聰明運用政府資源，為年輕的自己闖出一番璀璨未來！
永遠記得，第一天報到時，因為年僅21歲的年紀，讓同事們覺得驚嚇。第一次到新單位，有自己的位置，有帶自己的前輩，所有的一切看起來都很好。殊不知，你所做的一切別人都在為你打分。
第一個月，教導的模式竟然是丟書叫我自己看，什麼都還不會的我，重點業務都還不清楚的我，很像在霧裡看花，縱使努力查資料，如果不知
大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
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