2024-08-22|閱讀時間 ‧ 約 5 分鐘

超級通勤CEO正變得越來越普遍 星巴克新任執行長為例


    星巴克執行長Brian Niccol下個月加入咖啡巨頭時,不需要搬遷到公司位於西雅圖的總部,他基本上用公司的私人飛機通勤。


    根據上週提交美國證券交易委員會的新任CEO的聘用信,星巴克表示,Niccol可以住在他位於加州紐波特海灘的家中,並乘坐公司私人飛機前往華盛頓州西雅圖星巴克總部。


    未來 Niccol 將一週三次「超級通勤」 ,他家距離星巴總部約1609公里,恩,換算一下,大概飛全台大環線 (全程1200公里) 一圈多。


    值得關注的是,50 歲的Niccol被星巴克挖角後,他將獲得每年 160 萬美元 (約5,114台幣)的基本薪資,並有機會獲得年終約 360 萬美元到 720 萬美元 (約1.1508億-2.3016億台幣)不等的獎勵,具體取決於 Niccol 當年績效,他還有資格獲得價值高達 2300 萬美元 (約7.3524億台幣) 的年度股權獎勵。


    Niccol 究竟是何方神聖呢?值得星巴克重金禮聘。


    Niccol在 2018 年成為墨西哥燒烤連鎖店 Chipotle 執行長時,成功談判了一項類似的交易。


    當時,這家連鎖店總部位於科羅拉多州丹佛市,丹佛市是美國地勢最高的大城市,也是美國最健康的城市之一,而Niccol (在加入Chipotle 之前曾擔任Taco Bell 執行長)住在紐波特海灘,距離Taco Bell 在爾灣的總辦公室有15分鐘車程。在宣布Niccol 的任命三個月後,Chipotle 將其總部從丹佛遷至紐波特海灘。


    在星巴克公開的聘用信中,星巴克指出,它將在紐波特海灘為 Niccol 設立一個遠距辦公室,並由他選擇一名助手。


    然而,Niccol 不出差時,他仍需要每週至少在西雅圖辦公室工作三天,以符合星巴克的混合工作政策。


    「布萊恩的主要辦公室和大部分時間將花在我們的西雅圖支援中心,或拜訪我們世界各地的商店、烘焙廠、烘焙設施和辦公室的合作夥伴和客戶,」發言人補充道。 “他的日程安排將超出我們對所有合作夥伴的混合工作準則和工作場所期望。”


    自 2023 年初以來,星巴克員工被要求每週至少三天在辦公室工作。


    Niccol 的安排凸顯了高階主管與一般員工在彈性方面的議價能力差距。


    超級通勤CEO正變得越來越普遍

    哈佛商學院教授 Raj Choudhury 表示,雖然一般員工可能無法要求在不同州遠距工作的彈性,但公司會為高階員工破例,以吸引和留住頂尖人才。


    Choudhury 表示,越來越多的執行長在任何地方工作,儘管還沒有關於這個主題的全面研究。


    Choudhury 提到:「這種情況變得越來越普遍,因為我們仍然處於競爭激烈的勞動力市場,如果不考慮靈活性,高階主管們就不會接受工作機會。」


    維多利亞的秘密上週也做出了類似的讓步,聘請蕾哈娜 (Rihanna) 內衣品牌 Fenty x Savage 的 Hillary Super 擔任新任執行長。


    根據她的員工協議,當Hillary Super於 9 月啟動時,她將在該零售商的紐約市辦事處工作,而不是在總部 (俄亥俄州哥倫布) 附近的工作,她將視需要前往哥倫布。


    儘管最近發生了這些情況,但仍然很難對執行長的遠距工作偏好得出任何明確的結論。


    儘管一些執行長,包括亞馬遜Andy Jassy和摩根大通Jamie Dimon強硬要求員工重返辦公室,但其他研究表明,老闆們對排除遠距工作並不感興趣。


    Choudhury 認為Niccol在星巴克的安排是公司採取「明智冒險」來吸引明星高層的一個範例。


    這家咖啡巨頭今年的業績表現不佳,受到其兩個最大市場美國和中國銷售疲軟的影響。前執行長Laxman Narasimhan 任職期間,星巴克股價跌幅高達 21%。


    Niccol 在扭轉陷入困境的公司方面有著良好的記錄:作為前 Chipotle 的執行長,他幫助該連鎖店從大腸桿菌、諾羅病毒等食安醜聞中恢復過來,並帶Chipotle度過新冠疫情的衝擊。在他任職期間,這家連鎖餐廳的股價狂飆 773% 。


    Choudhury稱:「星巴克的選拔過程是基於Niccol 先前推動餐廳公司發展的記錄,而不是他們所處的地位,我預計更多的公司會注意到並效仿:如果公司想吸引和留住最優秀的人才,就必須對靈活的工作安排,抱持開放態度,這種新興趨勢可能會為渴望靈活性的辦公桌員工帶來好處。 」


    他表示:「如果更多的高管開始遠距辦公,中層管理人員可能會受到啟發而開始嘗試,因為文化變革是從高層開始的。對於星巴克來說,這是一個很好的機會,可以嘗試盡可能為員工提供與高層相同程度的靈活性。」


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