-讀 張尤金《大谷翔平-挑戰不可能的傳奇全紀錄》
關於大谷的花卷東高校棒球監督 佐佐木洋
要成就一位世界強者,他自己需要付出絕對的努力,也很需要身邊出現貴人鼎力相助!
為了避免全書讀完心得寫太長,先來分享大谷翔平高校時期的「監督」。
(還查了為什麼不稱呼「教練」就好?原來日文的監督更類似「總教練」,是必須「負全責」的最高管理者。)
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大谷之所以選擇花卷東高校,是受大三屆的王牌-菊池雄星所吸引;而最為人所知的「曼陀羅計畫表」,則是花卷東高校棒球部選手在入學時就必須填寫的表格。
菊池的亮麗成果儼然是大谷的催化劑,將自己的目標難度設得更高(Ex:菊池目標球速155km/大谷160km),佐佐木監督也給予強力支持,期待他不僅「追隨」,更要「超越」-
超越,才是對偶像最好的致敬。
作者甚至想,若菊池與大谷的入學順序相反,結果肯定很不一樣。
不過,兩位強者都有極高的自我要求,還是會發光發熱的!
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執教花卷東高校棒球隊多年的佐佐木,內心有對「地元主義」的堅持-相較於其他強校都是到各地招攬學生,花卷東拒絕外地學生的申請,真想加入,必須從初中就轉到當地就讀,致力為岩手縣培育選手。
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然而,當菊池勇敢將目標放在「大聯盟」,幾乎確定會在日職選秀獲第一指名的他,選擇跳過日職、直接跨海挑戰美職,卻讓他與佐佐木宛若成為「日本公敵」。
不僅遭受保守派質疑,球具廠商、運動經紀公司等各方施壓,甚至有八卦體育報,直接捏造謠言,稱佐佐木收了大聯盟球團關係人的錢,買車、買豪宅,才阻撓菊池進日職,而這竟讓岩手居民信以為真…
空穴來風的各種惡意,讓佐佐木開啟遠離世俗的「植栽」,用盆景養性,並從中有了新的領悟:
🌱1.植物大小會隨著容器而變化
教育也是如此,若心中認定:「這就是我所能教的一切。」
孩子的成就最多就只能到這裡!
因此,應當「循序漸進」,在適當時機,為孩子更換容器尺寸-
就如大谷的160公里。
🌱2.努力成為孩子的「鐵絲」
許多具高價值的美麗盆景,其特殊造型是經過鐵絲定型、攀扎。
因此,即使要尊重孩子「做自己」,也必須適度給予矯正、提醒;
只是當成長到一定程度,也必須放手,以免成為阻礙。
其中的收放都是學問,唯有陪孩子一起感受,才不會錯過時機。
🌱3.打線如同一座花園
園藝與棒球類似,若僅以標準化要求,恐怕反倒相互成為干擾;
教練必須鍛鍊「眼力」,充分發掘個體特長,
讓每個人以最佳方式存在,才能打造出團隊-打線的最強戰力!
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遺憾的是,當年菊池事件的最終,因不敵鋪天蓋地的輿論,菊池雄星在記者會上流著淚宣布,繼續留在日本打球。
這個結果令佐佐木監督懊悔不已,堅定了之後全力支持大谷越洋挑戰的心。
(幸而~~~是鑽石,總會發光!如今兩位選手都成功在大聯盟立足啦👏)
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特別有趣的是~佐佐木監督自己在中學生時期,其實是「地方小混混的首領」呢!在校就是「校霸」這類師生畏懼的存在。
直到初二班導-齊藤康慧眼識珠,看重他的領導能力,持續家訪與之懇談,「鋒利的刀可以用來傷人,但若在醫生手上,卻能用來救人。」以此引導佐佐木這把刀,把精力用在正確的事-
終於說服他競選「學生會長」,從此改變他的人生,也造福更多孩子!
(棒球版的GTO無誤!)
PS:大谷媽加代子表示,因為佐佐木監督這個關鍵助力,讓翔平在花卷東的三年,學到的遠比入學前的15年多很多!🥰