在AI時代,寫作方式正迅速演變。想像一下,你在洗澡時靈光乍現,冒出了一個有趣的想法,隨即用ChatGPT迅速將這個點子轉化為文章。ChatGPT等工具縮短了從點子到文章的距離,讓創意得以瞬間成形,創作變得更高效靈活。AI幫助作家跳過繁瑣的初稿階段,快速生成內容,讓我們更專注於修訂和提升。
舉例,某天反思在職場最近發生的總總時,大概是關於新人陣亡率很高的問題,突然冒出了一個想法是:「身為主管你需要幫部屬校正他的人生」
於是我就讓ChatGPT把文章寫了出來如下:
<以下為AI生成內容>
身為主管,領導力不僅是帶領團隊達成目標,更是幫助團隊成員找到職涯方向。你的任務不僅是關心員工的績效,更要協助他們平衡職涯與成長。這就是「校正人生」:定期檢視他們的工作是否與長期目標一致。
很多員工會迷失在日常工作中,忘記動機和目標。你的責任是幫助他們定期停下來,重新審視是否朝著理想的方向前進。這需要雙向對話,透過討論工作與個人目標的契合,幫助他們看見未來。
員工可能會說:"我每天重複著同樣的事情,看不到成長。" 這是引導他們重新思考目標的機會。如果不這樣做,部屬可能會逐漸失去動力,感到迷茫,甚至離職。無法看到成長的員工,生產力會下降,也無法發揮潛力,這對公司和個人都是損失。
定期對話能幫助你了解員工對工作的感受,以及挑戰是否符合他們的成長需求。你可以問:"哪部分工作能推動你的長期目標?" 或 "有沒有想嘗試但沒機會的挑戰?" 這樣的對話讓員工感到被關心,也能看到工作的意義。
對話還能發現員工的困難,他們可能會說:"專案卡住了,我不知道怎麼突破。" 透過傾聽和建議,你能幫助他們解決問題,提供資源或訓練,讓他們向目標邁進。這不僅讓他們感到支持,也能提升投入度。
很多員工對職涯發展缺乏方向,作為主管,你能幫助他們將工作與長期目標聯結起來。員工可能會說:"我想學習如何領導專案,但不知道從哪開始。" 你可以讓他們參與跨部門合作,或負責小專案來培養能力,讓他們一步步邁向目標。
鼓勵部屬拓展視野也很重要。你可以說:"這個專業課程能幫你實現目標,值得一試。" 參加培訓或加入專業組織,不僅能提升技能,也能找到成就感與成長空間。
優秀的領導者不僅是達成指標,更在於幫助部屬找到成功。當部屬說:"謝謝你讓我看清楚下一步該怎麼走。" 那就是領導力的真正價值。幫助員工校正方向,就是成就他人,也讓你成為更好的領導者。透過檢視工作與職涯的聯結,不僅提升團隊績效,也讓員工找到成就感,最終讓公司獲益。
在下次面談中,花些時間探討他們的未來,幫助他們校正方向,讓工作與夢想更緊密聯結。你可以說:"你的五年目標是什麼?我們一起看看怎麼為它鋪路。" 這不僅讓員工感到被關心,也讓你的領導更加有意義。
<AI生成內容完>
以上文章大致上經過了以下4個步驟,耗時5分鐘。
1.傳達任務主旨:請以「身為主管你需要幫部屬校正他的人生」為題。撰寫一篇給企業管理職看的關於領導力的文章。
2.內容擴充:需要提到假如不這樣做可能的後果
3.內容精修:請把文章寫得精煉並且一針見血
4.標題打磨:每一段的標題都寫有吸引力點
我認為,未來的作家將更像編輯,專注於打磨AI生成的初稿,賦予其獨特風格和情感。他們的角色不再是從無到有的構思,而是運用技術,篩選、優化並創造價值。AI賦能下,作家能更快表達,同時保持深度思考與創造力。
(【009號】原文發佈於2024/10/12 觸及人數:5,268)