2024年日本經濟呈現看似矛盾的現象:因人力短缺而破產的企業數量創下歷史新高,同時春季加薪率卻達到33年來的最高水平。這種表面上的矛盾反映了勞動市場緊縮與產業結構脆弱性的複雜交織。本報告基於帝國數據銀行和厚生勞動省的最新數據,對建築業和物流業為主的各行業動向、薪資上漲對中小企業經營的影響,以及勞動時間規範的連鎖效應進行多角度分析。特別聚焦於2024年問題(即加班時間上限規定的實施)對服務業的衝擊,以及2025年春季勞資談判持續加薪壓力的前景,進行了詳盡的驗證。
2024年因人力短缺而破產的案例達到342件,比前年增加31.5%。這個數字是自2013年調查開始以來連續第二年創下歷史新高,特別是2024年上半年(1-6月)就已發生182件,較前年同期增加11.7%。從2000年代後期的趨勢來看,2010年首次突破100件,2020年因新冠疫情暫時減少,但自2023年以來呈現急劇上升趨勢。
破產企業按資本規模分類,資本額10億日圓以下的中小企業佔總數的87.4%,其中資本額1千萬日圓以下的微型企業佔54.3%。這種趨勢在建築業尤為明顯,99件破產案例中有83件是員工人數少於10人的小規模企業。東京都內以品川區為中心的物流集中地區破產案例頻發,顯示首都圈的勞動市場緊縮情況比地方更為嚴重。
建築業的破產件數為99件(較前年增加8.8%),佔所有行業的28.9%,其次是物流業46件(13.5%)和餐飲業16件(4.7%)。建築業中,2024年4月實施的加班時間上限規定(每月45小時、每年360小時)直接觸發了危機,過去依賴加班來彌補人力不足的經營模式崩潰。實際上,2024年建築業總實際工作時間比前年減少3.2%,出勤天數也縮短了0.8天,陷入生產力下降和人事成本增加同時發生的惡性循環。
物流業因電子商務需求擴大,自2020年以來包裹處理量年均增長7.4%,導致司機短缺問題加劇。2024年破產件數較前年增加17.9%達46件,特別是經營冷藏倉庫的企業中,每位員工的工作負荷增加30%的案例被報告。加班限制實施後,14家主要物流公司中有9家被迫減少夜間工作,夜間加班費的支付成為壓迫經營的結構性問題。
根據厚生勞動省的統計,2024年春季勞資談判的加薪率達到5.33%,是自1991年以來33年首次恢復到5%以上。這個數字是調查對象348家企業(資本額10億日圓以上、員工1,000人以上)的平均值,實際加薪金額為17,415日圓(較前年增加54.8%)。按行業分類,造船業以5.37%居首,其次是精密儀器業4.92%和紡織業4.62%,呈現以製造業為中心的上升趨勢。
值得注意的是,加薪壓力從大企業向中小企業擴散的「薪資連鎖」速度加快。2023年中小企業加薪率為4.01%,但2024年以製造業為中心上升到5.2%,是過去10年來首次與大企業的差距縮小到1個百分點以內。這背後反映了中小企業為防止人才流失,不得不追隨大企業薪資水平的現實。
2024年加薪率急劇上升有三個主要因素:首先,消費者物價指數(不含生鮮食品)較前年上漲3.8%,促使維持實質薪資的要求;其次,勞動年齡人口(15-64歲)每年減少68萬人,導致勞動市場緊縮;第三,經團連將「加薪視為社會責任」的經營方針轉變。特別是在汽車產業,因電動車轉型引發技術人員爭奪戰,豐田汽車實施平均28,000日圓的加薪,顯示產業重組直接影響薪資水平。
某電器製造商的案例體現了經濟理論中的「效率工資假說」:該公司將薪資提高12%後,離職率從4.2%降至1.8%,招聘成本減少23%。這種企業行為提高了整個行業的薪資基準,引發包括中小企業在內的薪資螺旋上升。
破產企業的財務分析顯示,人事費用比率(銷售額中人事費用的佔比)平均值從2023年的31.4%急升至2024年的38.7%。特別是餐飲業,加上原材料價格上漲(較前年上升14.2%),人事費用比率超過45%的案例接連出現。某連鎖居酒屋在東京都因最低工資上調8.3%,時薪從1,200日圓提高到1,300日圓,每月增加158萬日圓的額外成本,直接導致債務超過。
金融機構的應對也有變化,主要五大都市銀行的融資審查標準中,自2024年起實質上停止向「人事費用增加耐受比率」(營業利益÷人事費用增加額)低於1.5倍的企業提供新融資。這種嚴格化導致特別是建築材料銷售業無法進行營運資金再融資,在2024年下半年集中出現資金短缺案例。
人力短缺破產的地區分布顯示,首都圈(東京、神奈川、埼玉、千葉)佔總數的37.6%,其次是近畿圈18.4%和中部圈15.2%,呈現明顯的大都市集中趨勢。這背後反映了地方人口持續外流,都市服務業依賴地方出身者的結構。某保安公司的例子中,62%的員工來自東北地區,但隨著地方經濟復甦,返鄉者增加,招聘倍率從8.3倍急降至2.1倍。
相反,地方經濟因旅遊需求回升,旅館和餐飲店的人力短缺問題加劇。某溫泉地旅館協會的調查顯示,2024年求人倍率達到9.6倍,即使將時薪從1,200日圓提高37.5%至1,650日圓,仍無法吸引應徵者而被迫停業。這種地區間差距暴露了全國統一最低工資制度難以適應的現實。
厚生勞動省在2024年度創設了「人力短缺對策特別補助金」,為中小企業提供最高500萬日圓的補助。然而,由於申請要求繁瑣,實際使用率僅為23%,特別是10人以下的微型企業因文書負擔而放棄申請的案例頻繁。某建築業者為獲得補助金需要120小時準備文件,反而忽視了本業的工程管理,導致收益惡化。
在金融方面,日本政策金融公庫推出了「人才確保支援資金」,提供無息貸款(上限3億日圓)。但貸款實際執行件數僅為年度預定的40%,達1,200件,其中74%因擔保不足而未通過審查,凸顯制度設計與現場需求的脫節。某物流公司案例中,申請以車輛為擔保的3,000萬日圓貸款,但評估額僅為預期的60%,導致資金籌措失敗而破產。
2025年團塊世代全部進入75歲以上,預計醫療和護理領域將出現約48萬人的勞動力短缺。這影響已在建築業顯現,某建築公司調查顯示60歲以上員工比例達34%,26%計劃在3年內退休。雖然有引入AI施工管理系統的技術創新案例(某大型建築公司引入3D測量後現場人員減少40%),但中小企業面臨初期投資成本的障礙。
隨著2026年勞動時間規定進一步嚴格化,行業協會被迫全面檢討業務流程。某物流企業引入AI調度系統提高了18%的運作效率,但投資額高達2億3千萬日圓,中小企業難以採用。政府的「工作方式改革支援稅制」允許省力化設備投資最高10%的稅額抵免,但87%的適用企業為大企業,突顯支援政策需要重新設計。
本分析清楚顯示,人力短缺破產的急增和加薪率上升反映了日本經濟面臨勞動力人口減少的結構性問題。除短期政策應對外,還需要從中長期視角推動產業結構轉型。具體而言,需要三管齊下:加速普及提高生產力的數位技術、按地區經濟圈重新檢討薪資體系,以及推動人事制度改革擺脫年資序列制。
特別重要的是構建支持中小企業轉型商業模式的政策組合。這包括擴大引進機器人的補助金以將人事費用比率控制在30%以下、標準化雲端ERP系統以降低管理成本,以及與地區金融機構合作靈活調整營運資金額度等實際措施。通過這些舉措,可以在吸收薪資上漲壓力的同時提高生產力,建立可持續的就業環境。
資料來源
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[2] 賃上げ率は5.33%で33年ぶりの5%台 ――厚生労働省「2024年民間 ... https://www.jil.go.jp/kokunai/blt/backnumber/2024/10/top_01.html
[3] 令和6年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況を公表します https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41871.html
[4] 2024年人手不足倒産が2年連続で過去最多を更新 建設業が約3割を ... https://www.arc-navi.shikaku.co.jp/column/details.php?column_id=2414
[5] 2025年・春闘賃上げ率の見通し - 第一生命経済研究所 https://www.dlri.co.jp/report/macro/388072.html
[6] 人手不足倒産は過去最多を更新、2年連続の大幅増 前年比1.3倍の ... https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000999.000043465.html
[7] 令和6年春闘の主要企業の賃上げ率 厚労省の集計では「5.33 ... https://www.psrn.jp/topics/detail.php?id=32338
[8] [ニュース]平成27年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況を公表し ... https://service.jinjibu.jp/news/detl/9640/
[9] 人手不足倒産/2年連続過去最多、建設・物流業が全体の4割 https://www.lnews.jp/2025/01/r0109304.html
[10] 人手不足倒産の動向調査(2024年上半期) - 帝国データバンク https://www.tdb.co.jp/report/economic/ilq1acbslcl/
[11] 2024年春闘賃上げ率の見通し - みずほリサーチ&テクノロジーズ https://www.mizuho-rt.co.jp/publication/2023/research_0052.html
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[13] 「人件費高騰」の倒産が急増、人手不足が深刻に 2024年の「人手 ... https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1200923_1527.html
[14] 【2024春闘】賃上げ率5.10%を達成!持続可能な賃上げ戦略とは https://edenred.jp/article/workstyle-reform/151/
[15] 2024年の人手不足倒産、過去最多を更新 建設業が約3割占める - Built https://built.itmedia.co.jp/bt/articles/2501/10/news141.html
[16] [PDF] 基礎資料 - 内閣官房 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai21/shiryou1.pdf
[17] 「人件費高騰」の倒産が急増、人手不足が深刻に 2024年の「人手 ... https://news.yahoo.co.jp/articles/9628fbf553ee63b8fbf37d1bdfd8ed09ba2ddfb8
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[19] 民間主要企業春季賃上げ集計 - 厚生労働省 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudouseisaku/shuntou/roushi-c1.html
[20] 図2 主要企業春季賃上げ率 - 労働政策研究・研修機構 https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/html/g0402.html
[21] [ニュース]平成27年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況を公表し ... https://service.jinjibu.jp/news/detl/9640/
[22] 労働・賃金・雇用 春季生活闘争 >連合結成以降の賃上げ要求の推移 https://www.jtuc-rengo.or.jp/activity/roudou/shuntou/chinage.html
[23] 賃上げ率は5.33%で33年ぶりの5%台 ――厚生労働省「2024年民間 ... https://www.jil.go.jp/kokunai/blt/backnumber/2024/10/top_01.html
[24] [PDF] 2025 年・春闘賃上げ率の見通し - 第一生命経済研究所 https://www.dlri.co.jp/files/macro/388072.pdf
[25] 労働・賃金・雇用 春季生活闘争 2024年春闘 - 連合 https://www.jtuc-rengo.or.jp/activity/roudou/shuntou/index2024.html
[26] [PDF] 春闘賃上げ率の見通し(改定版) - 第一生命経済研究所 https://www.dlri.co.jp/files/macro/315919.pdf
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[29] 2024年 春季賃上げ要求・妥結状況(最終集計)|東京都 https://www.metro.tokyo.lg.jp/tosei/hodohappyo/press/2024/07/01/09.html
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[31] 賃上げ2024年最新動向!背景や政府による促進税制をわかりやすく ... https://www.works-hi.co.jp/businesscolumn/wageincrease_2
[32] 令和4年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況 https://service.jinjibu.jp/news/detl/21270/
[33] 2025年・春闘賃上げ率の見通し - 第一生命経済研究所 https://www.dlri.co.jp/report/macro/388072.html
[34] 【2024春闘】賃上げ率5.10%を達成!持続可能な賃上げ戦略とは https://edenred.jp/article/workstyle-reform/151/
[35] 賃上げ一時金調査 令和6年【春季賃上げ】(最終報) - 大阪府 https://www.pref.osaka.lg.jp/o110090/sogorodo/chousa/r6-synki4.html
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[37] 令和3年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況 https://service.jinjibu.jp/news/detl/19608/
[38] 令和6年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況を公表します https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41871.html
[39] 賃上げ一時金調査 令和6年【春季賃上げ】(詳細分析報告) - 大阪府 https://www.pref.osaka.lg.jp/o110090/sogorodo/chousa/r6-syunki5.html
[40] 2024年春闘賃上げ率の見通し - みずほリサーチ&テクノロジーズ https://www.mizuho-rt.co.jp/publication/2023/research_0052.html