錄音室裡的提問：小西的困惑
午後的錄音室，陽光斜斜灑進來。主持人小西攥著手裡的筆，眉頭緊皺：「布萊恩，我真的搞不懂。有些人看起來好像很正直，結果關鍵時刻卻為了自己的利益轉身不認人。這種人，到底算好人還是壞人？」
小西愣住了。這句話像一記當頭棒喝，卻又隱隱帶來釋然。
童年的單純世界：善惡分明的幻象
布萊恩回憶起童年。那時候的童話故事總是清晰分明：壞皇后、惡巫婆，對抗勇敢的王子與善良的公主。
「小時候我們需要這樣的故事，因為孩子的世界需要簡單的對錯。但長大後，才發現現實世界從來不是非黑即白。」
他停頓片刻，補充道：「很多時候，我們遇到的不是『壞人』，而是為了某種目的，選擇了犧牲他人利益的人。」
職場的案例：利益面前的選擇
布萊恩提到他曾在企業內訓裡聽到的一個案例。一名中階主管，平時為人正直，總是樂於幫助同事。然而當升遷機會來臨，他卻刻意隱瞞資訊，讓同事錯過了最佳表現時機。
「你說，他是壞人嗎？」布萊恩的聲音壓低，像是在逼問聽眾。
小西猶豫著，最後吐出一句：「也許，他只是想保護自己的機會。」
布萊恩點頭：「對，他不是壞人，而是自私。每個人都在衡量利害關係，只是方式不同。」
李斯的故事：忠誠與背叛的灰色地帶
布萊恩舉了秦朝李斯的例子。這位宰相曾經鞠躬盡瘁，最後卻被捲入權力鬥爭，甚至不得不出賣舊日盟友。
「李斯是壞人嗎？不，他只是面對殘酷環境時，選擇了自保。」
小西聽著，眼神逐漸深沉。他想起自己職場裡見過的那些人：平時友善，但在利益衝突時，轉身就成了另一個模樣。
原來，這不是背叛，而是「自私」在人性裡最真實的展現。
外送員的笑容：角色切換的生存術
布萊恩分享了一個細節。他曾看到一位外送員，在被顧客責罵後，仍能轉身微笑，對下一位客人保持禮貌。
「這不是虛偽，而是一種角色切換。他不是好人或壞人，而是為了生存，展現不同的面貌。」
小西若有所思，點了點頭。她開始理解，那些她以為的「雙面人」，其實只是人性在不同場合的自然展現。
三個維度：看懂人際的關鍵
布萊恩把複雜的人際行為總結成三個維度：
- 品格：長期觀察一個人如何做選擇，才能看見他的價值核心。
- 環境：處境會迫使人展現不同的行為，有時甚至違背原有的原則。
- 互動方式：我們和對方互動的模式，往往決定彼此的角色定位。
「當你懂得從這三個角度看人，就不會再被『好人壞人』的二元框架限制，而能更理性、更清晰地理解對方。」
真正的成熟：理解自私，而非否認自私
布萊恩語氣堅定地說：「人成熟的第一步，是接受人性本來就有自私的一面。」
他提醒，小時候的我們需要「好人」的想像來建立安全感；但成為大人後，則必須承認現實裡的複雜。每個人都有自私的時刻，差別只在於是否能平衡自利與利他。
「當你能接受這一點，你就能少一點怨懟，多一份理解。」
錄音室裡，一種安靜的釋然流淌開來。小西慢慢放下手中的筆，深吸一口氣，彷彿卸下了長久以來的困惑。
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精選金句
- 「大人世界裡沒有純粹的好人或壞人，只有自私的人。」
- 「人不是壞，只是在不同環境裡選擇了自保。」
- 「雙面人不是虛偽，而是角色切換的結果。」
- 「理解自私，而非否認自私，是人成熟的第一步。」
- 「別急著貼標籤，先看見背後的故事。」
- 「人性的自私，不是醜陋，而是現實。」
- 「利害關係，才是大人世界裡的潛規則。」
- 「學會從品格、環境、互動三個面向看人，才能避免誤判。」
- 「成熟，不是相信童話，而是接受灰色現實。」
- 「少一點怨懟，多一份理解，你就更自由。」
