Q：
公司每週開一次周會，說是開會，比較像巡田水，明明沒有新的待辦，上週的業務報表都在電腦裡（主管不會自己看喔），聽來聽去沒重點，居然還是要在會議室群聚浪費1小時。這種例行性會議有必要存在嗎？
A：有必要。不然公司裡那些不上不下的主管，要去哪裡刷存在感？他也有上級，你也要給人家機會讓他「有在做事」的樣子。
既然開會沒有討論業務報表的問題，表示帳面上沒有問題，不然你以為主管會放大家散會？
那既然業務沒有問題，你就要知道開這個會不是為了解決事情，而是要保持主管對下屬的掌握感。
算是給主管的情緒價值吧。也算是你領這份工資的一部分工作。
