你是否也懷抱著滿腔熱血，回到了家鄉，卻發現「情懷」無法支付下個月的薪水？
你是否也打造了精美的產品，整修了的老屋，卻發現「遊客」只是路過，無法轉化為「顧客」？
台灣的地方創生，談了很多年。我們看了太多美麗的報導，卻也看到了太多在補助款燒完後，就無以為繼的團隊。
問題出在哪？
代表臺灣企業參與亞太會
我是李建勳。在我看來，問題的「底層邏輯」很簡單：我們用「文化情懷」來逃避了「商業邏輯」。
地方創生，從來就不是公益事業，它是一門極其嚴肅、也極其困難的「在地生意」。而一門生意要能「永續」，就必須有清晰、可獲利的「商業模式」作為骨架。
沒有這個骨架，再多的情懷也只是血肉，風一吹就散了。
因此，我決定發起這個為期一整年的「地方創生 52 講」專欄。
我承諾，在這 52 週裡，我不談空泛的理想，我們只談「可執行的策略」和「能獲利的模式」。
這 52 篇專欄，將會是你的「地方創生MBA實戰課」。我將會把一個成功的在地生意，拆解成四大季度：
- Q1 (第一季)：戰略定位
- 我們將重塑你的「商業底層邏輯」，搞清楚你的生意到底是什麼、為何市場需要你。
- Q2 (第二季)：IP 打造
- 我們將教你如何從「賣土產」升維到「賣體驗」，打造能被記住、有高溢價的品牌IP。
- Q3 (第三季)：流量飛輪
- 我們將導入「OMO閉環」戰略，建構一個能自動運轉的獲客系統，讓線上與線下不再是兩張皮。
- Q4 (第四季)：生態系共榮
- 我們將教你如何從「單打獨鬥」走向「聯盟作戰」，學會賦能與結盟，打造能規模化的生態系。
這是一場為期一年的馬拉松。
如果你已經準備好，停止用情懷感動自己，而是開始用「商業模式」去說服市場。
請鎖定本專欄，每週一篇，準時更新。
準備好你的商業思維，我們一起出發。
