十項全能 米歇爾·雷勒克(Michel Leclercq) : 你有個想法,我也有個想法,那我們就有三個辦法了!

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如果你熱愛運動,那麼迪卡儂( Decathlon )這個名字想必一定不陌生。當 2022 年 Nike 與 Adidas 陷入銷量下滑的困境時,迪卡儂卻逆勢而上,公布當年營收達 154 億歐元(約新台幣 5,208 億元),年增率高達 11%,獲利甚至優於兩大巨頭。更令人驚訝的是,他們幾乎不請明星代言,不打廣,卻能一路成為歐洲最大的體育用品零售商。

這個故事,得從一趟美國行說起。

1970年代中期,米歇爾‧雷勒克( Michel Leclercq )在美國見識到大型體育用品商店的r經營模式。與之相比,當時的歐洲仍以單項運動、專業品牌或小型專賣店為主,產品分散又昂貴。

身為法國量販集團歐尚( Auchan )前員工,曾深度參與大型通路運營的米歇爾很快看見了改變市場的可能。

1976 年,他以「十項全能」( Decathlon )為名創立品牌迪卡儂( Decathlon ),希望打造一座「把所有運動用品放在同一屋簷下」的運動殿堂,更以「人人都能負擔、人人都能參與」作為核心理念。

多樣選擇與親民價格,成為迪卡儂的起點。

迪卡儂一開幕便在法國大受歡迎,但因為過低的利潤讓供應商不願配合,甚至集體杯葛,供應商們因此試圖把這間打破既有市場價格的破壞者排除出去。

面對斷供危機迪卡儂並沒有退縮,而是轉向與當地小型自行車製造商 Leleu 合作,並在車身貼上自家商標打造品牌形象。

自行車在法國本就是全民休閒運動,加上迪卡儂的平價定位,一推出即獲市場肯定甚至成為全法第一家自行車經銷商。

這次成功讓迪卡儂更確信必須掌握供應鏈。80年代開始,他們建立自有工廠、擴大研發,從此走向完整自產自銷的模式。之後品牌便一路從法國走向世界,建立全球物流、二手商品平台,逐漸成為跨國運動零售巨擘。

1997 年,迪卡儂推出兩個關鍵自有品牌:

  • Quechua:專攻登山、露營等戶外用品
  • Tribord:主打水上運動裝備 這一舉,象徵迪卡儂正式從分銷商跨入「品牌製造商」的領域,也能讓商品比同場競品更具價格優勢。

如今,迪卡儂已建立超過80個自有品牌,各品牌擁有獨立的研發中心,例如衝浪品牌 OLAIAN就設立在法國西南濱海地區。

據統計,目前約70%的營業額來自自家品牌商品。

值得一提的是,他們不企圖與Nike、Adidas在足球或籃球正面競爭,反而瞄準冷門或新興運動,如鐵人三項、登山、帆船、越野跑等。越小眾,越有先機。

例如旗下Aptonia專門服務鐵人三項選手,即便全法一年僅16萬人參賽,他們仍投入背包、能量補給等產品的開發。

這種「即使小眾也要做到最好」的精神,反而建立了專業信譽。

迪卡儂最具革命性的創新,是完全包辦產品的整個生命周期:

【 設計 → 測試 → 製造 → 物流 → 零售 】

這種「垂直整合」模式讓他們能有效控管成本,同時維持良好品質,再加上大量的研發中心與運動員合作,能夠賦予產品更高競爭力。

因此,迪卡儂在印度的營收甚至超越Nike與Adidas加總後的數字,成為快速崛起的地方霸主。

在電商平台快速崛起後,迪卡儂意識到自身定位必須調整。

自2020年起,集團將70多個自有品牌整合成12大品牌線,以更聚焦的方式累積專業性、整合技術並貼近消費需求。

目前他們在全球已設置15座研發中心,並與NBA等大型組織合作也連續多年贊助法國頂尖自行車隊,從零售商逐步轉型為真正的運動品牌。

迪卡儂創立近50個年頭,仍長年高居法國人最愛品牌之一。

在法國,銷售額便占整體營收的1/3。而他們也在全球擴張,截至目前已橫跨70多國市場,以穩健腳步推廣普及化運動。

於2003年進入中國後,至2017年門市已超過20 家。2010年起便開設天貓旗艦店,線上線下同款同價,憑藉「體驗 + 便利」雙軌策略成功提升業績。

花旗集團的調查更顯示,迪卡儂的售價相比其他品牌便宜50%~70%,性價比極高。

迪卡儂從不強調專業或明星光環,而是抓緊「一般人」的需求——那些偶爾運動、剛起步、不需要購買昂貴裝備的消費者。

因此他們採用全產業鏈策略,把登山、攀岩、馬術、單車、網球、露營、滑雪、瑜伽到健身等各類運動全部囊括在內。更透過免費活動、講座、工作坊推廣運動文化,真正落實「運動普及化」。

迪卡儂美國營運總監Sophie O'Kelly的一句話可說是整個品牌的註腳:

「我們的存在,是為了讓所有人都能參與運動。」

「我走遍各大工程與商學院,最後證明最重要的是實際經驗。」

米歇爾相信從現場、從人與人之間的互動中學到的知識,遠比書本更真實。因此他把這理念深植在企業文化裡,也打造出迪卡儂得以永續發展的基礎。

迪卡儂的崛起從來不是因為價格,而是因為價值。

在Nike與Adidas聚焦菁英運動的世界裡,迪卡儂選擇站在每一個「普通人」身邊。而正是這種與大眾站在一起的姿態,讓它成為最被忽視、卻最難被撼動的力量。

迪卡儂真正擊敗對手的,不是低價,而只是因一個純粹的信念:運動不是少數人的特權,而應該是每個人都能擁有的生活方式。


資料參考 : Wiki、decathlon、TNL


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路的成功學的沙龍
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成功並非一蹴可及,分享名人背後的故事 : 凡走過必留下痕跡。跟著我一起剖析那些成功的軌跡,踏上屬於自己的成功路。
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