【Yeah之隨筆】碰上不適合的工作|希望自己牢記的事情

更新 發佈閱讀 4 分鐘

今天懷著滿滿的情緒來寫這篇文章。原本滿懷期待的加入一間公司,卻由於不適合的企業文化所以必須選擇離開。這篇文章不會提到工作的內容或者是發生了什麼事情。

現在的心情是真的很難受,主要也是因為對於這份工作的投入,以及對於公司內部人員的相處,距離入職到現在只有短短幾天,但我非常投入到這份工作當中。為了能盡快加入到團隊,我可說是耗費了許多精神在整理文件上。如果有看到我之前貼文的朋友可能會知道,我當初是真心想要加入這間公司的,但與期待往往的落差迫使我要做出這樣的選擇。

另一方面難受的心情來自於與人員的不捨,有位主管其實對我蠻好的,我看得出來他也是願意用真心來對待他人,但只能說有些人或許只能當朋友並不適合當同事,在做事風格以及習慣上,真的差很多。

我這趟最深的感受是,並不是有些人不好,大家都有大家的立場,大家都有大家的價值觀,「對」與「錯」沒有那麼的絕對。他們有他們的苦衷,我們有我們的堅持,各持己見,並非錯事。

另一個感觸是:「改變他人確實不容易」,我這次又犯了一個錯誤,就是想透過自己的努力,試著看看能否改變這個環境。但我想這裡在我來以前,其實已經運轉很久,其實不太可能為了一個小菜鳥而變化。

接著是要「相信自己的感覺」,在第二週時,我開始覺得不對勁的,隱約有種喘不過氣來的感覺,我以為是我多慮了,需要一點時間習慣。但後來才發現,其實各種事情一點一滴的讓我十分內耗。

真的太多太多的事情一下子炸裂開來,我的內心有些許的崩潰,這幾天會好好的沉澱,慢慢讓心情回到正軌,這段時間並非沒有收穫,很謝謝這些時間真誠對待我的同事們,希望大家有緣再見。

最後想紀錄一下,有哪些事情是求職時應該要注意的,避免自己以後重蹈覆徹:

  1. 企業文化:自己喜歡垂直還是扁平
    垂直的話就是階級分得很明確,工作上需要層層報告,上對下的關係比較嚴重,這種我的經驗是大多是發生在傳統產業、公司。

    扁平的話就是反過來,在制度上比較沒有嚴謹,主管與下屬之間也相對來說比較沒有隔閡。

    個人的話是比較偏向扁平的企業文化,這次離開的公司就是垂直管理,這點我是非常不適應,雖然處於管理階層,但我還是喜歡與屬下平等相處,我個人也覺得垂直管理的「小聲音」會比較多。但這只是我個人的觀點,僅供參考。
  2. 工作環境:面試時最好還是可以親自去一下。
    工作環境可能是我覺得落差最大的一部分了,原本我看求職網上的照片我以為是比較新穎的工作場所,但實際去之後才發現是比較老舊的地方。

    工作環境是可以影響我很深的部分,如果公司周圍環境整潔、明亮,上班起來會比較有精神;但相對的,如果吵鬧、骯髒、老舊,就會讓我難受。

    當初是使用線上的方式進行的,所以沒有看到環境這一點,所以我會提醒自己就算對方只要求線上,如果未來必須長時間坐在辦公室,那也得到現場查看。
  3. 工作模式:電子化還是紙本?平常的文件流程。
    這次令我比較驚訝的是,公司還是處於紙本階段,所以很多流程都是需要用紙本跑的。以往我的工作上基本都已經是使用電子化,工作安排上也多數使用數位軟體或是筆記,現在回頭要把excel印出來查看,心裡其實覺得有點不環保😂

大概就是這幾點,希望我自己牢牢記住。

最後就是想當作鼓勵自己的話語,也希望如果也有這種煩惱的朋友也可以看看。

其實不適合的工作盡早放手沒關係,這其實真的跟感情很像,如果有同樣的價值觀、共識,就算有一點摩擦,也可以慢慢修正沒關係。但是如果這場關係只會使自己內耗,另一邊不願意修正的話,自己再怎麼努力,雙方也只會越傷越深而已。

而且請記住「我們沒有不好,對方也沒有錯,只是我們不適合而已。」這句話很簡單,卻要經歷過、努力過,才會明白。不難過是假的,認真過的都是會難過的。

謝謝大家聽我發發牢騷,希望之後新的一年大家能夠更順利。

留言
avatar-img
一起來Yeah讀
21會員
45內容數
在此紀錄讀書心得、技術文章、個人觀點
一起來Yeah讀的其他內容
2026/01/07
新的一年,突然發生了好多事情。 這篇,就當作一個紀錄。 工作的迴光返照 為什麼會有這麼奇怪的標題呢 😂 讓我慢慢說給你聽。 十一月底的時候, 我其實以為自己快要找到工作了。 那是一場進行得非常順利的面試。 和面試官聊得很投緣, 甚至已經談到薪水的階段。 不管是公司的價值觀,
2026/01/07
新的一年,突然發生了好多事情。 這篇,就當作一個紀錄。 工作的迴光返照 為什麼會有這麼奇怪的標題呢 😂 讓我慢慢說給你聽。 十一月底的時候, 我其實以為自己快要找到工作了。 那是一場進行得非常順利的面試。 和面試官聊得很投緣, 甚至已經談到薪水的階段。 不管是公司的價值觀,
2025/12/31
在Youtube開設了自己的說書頻道,上週臨時想到一個有趣的題材想拍攝出來分享,沒想到卻被酸民攻擊了。一直以為這種事只會發生在比較紅的人身上,沒想到這麼快就發生在我身上了。
Thumbnail
2025/12/31
在Youtube開設了自己的說書頻道,上週臨時想到一個有趣的題材想拍攝出來分享,沒想到卻被酸民攻擊了。一直以為這種事只會發生在比較紅的人身上,沒想到這麼快就發生在我身上了。
Thumbnail
2025/12/24
目前已經待業兩個月了,真的覺得在暫時沒有工作的這個階段,算是有很大的成長。 這邊要先說,在一開始失去工作時,我也是陷入了蠻低潮的狀態,也很著急的求職,從修飾履歷、投遞履歷、收到面試邀請、到公司面試、收到感謝函或是無聲卡,這個動作大概反覆不下十次。即使有失業補助的支撐,還是很難吃得消。 由於不想一
2025/12/24
目前已經待業兩個月了,真的覺得在暫時沒有工作的這個階段,算是有很大的成長。 這邊要先說,在一開始失去工作時,我也是陷入了蠻低潮的狀態,也很著急的求職,從修飾履歷、投遞履歷、收到面試邀請、到公司面試、收到感謝函或是無聲卡,這個動作大概反覆不下十次。即使有失業補助的支撐,還是很難吃得消。 由於不想一
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
市場經驗拉長之後,很多投資人都會遇到同一個問題:不是方向看錯,而是部位太集中個股,常常跟大趨勢脫節。 早年的台股環境,中小股非常吃香,反而權值股不動,但QE量化寬鬆後,特別是疫情之後,後疫情時代,鈔票大量在股市走動,這些大資金只能往權值股走,因此早年小P的策略偏向中小型個股,但近年AI興起,高技術
Thumbnail
市場經驗拉長之後,很多投資人都會遇到同一個問題:不是方向看錯,而是部位太集中個股,常常跟大趨勢脫節。 早年的台股環境,中小股非常吃香,反而權值股不動,但QE量化寬鬆後,特別是疫情之後,後疫情時代,鈔票大量在股市走動,這些大資金只能往權值股走,因此早年小P的策略偏向中小型個股,但近年AI興起,高技術
Thumbnail
透過一次早餐店外送餐點打包錯誤的經驗,延伸探討「錯誤」的多樣性與處理方式,許多錯誤並非全然負面,而是通往成長與創新的契機,鼓勵讀者及企業建立「心理安全感」,敢於承認錯誤、從中學習,而非一味懲罰,最終達到與夥伴共好、一同成長的目標。
Thumbnail
透過一次早餐店外送餐點打包錯誤的經驗,延伸探討「錯誤」的多樣性與處理方式,許多錯誤並非全然負面,而是通往成長與創新的契機,鼓勵讀者及企業建立「心理安全感」,敢於承認錯誤、從中學習,而非一味懲罰,最終達到與夥伴共好、一同成長的目標。
Thumbnail
Natalie Dawson是一位成功的美女企業家,其商業策略與個人成長經驗值得學習。文章詳述她的商業擴展策略、高績效團隊管理以及客戶獲取與轉化策略,並提供SEO及YouTube頻道優化技巧。文章也強調個人成長的重要性,鼓勵女性建立個人品牌、實現財務自由、培養高效能心態,以及擴展專業人脈。
Thumbnail
Natalie Dawson是一位成功的美女企業家,其商業策略與個人成長經驗值得學習。文章詳述她的商業擴展策略、高績效團隊管理以及客戶獲取與轉化策略,並提供SEO及YouTube頻道優化技巧。文章也強調個人成長的重要性,鼓勵女性建立個人品牌、實現財務自由、培養高效能心態,以及擴展專業人脈。
Thumbnail
企業內部主題式心靈書寫工作坊心得分享,帶領夥伴透過書寫療癒情緒、覺察自我,體驗溫柔與接納,並在過程中找到釋放與成長。
Thumbnail
企業內部主題式心靈書寫工作坊心得分享,帶領夥伴透過書寫療癒情緒、覺察自我,體驗溫柔與接納,並在過程中找到釋放與成長。
Thumbnail
上禮拜(2025.03.05),國巨集團董事長陳泰銘獲邀來台大演講,我有幸得以出席聆聽。這次講座的主題是「從台灣到全球的旅程,台灣公司的全球布局」,陳泰銘依序介紹國巨的發展歷程、轉型與綜效,接著與同學分享人生觀、哲學觀,我將按此順序,將整理後的筆記分享給大家。
Thumbnail
上禮拜(2025.03.05),國巨集團董事長陳泰銘獲邀來台大演講,我有幸得以出席聆聽。這次講座的主題是「從台灣到全球的旅程,台灣公司的全球布局」,陳泰銘依序介紹國巨的發展歷程、轉型與綜效,接著與同學分享人生觀、哲學觀,我將按此順序,將整理後的筆記分享給大家。
Thumbnail
這篇文章探討瞭如何將生活視為一家公司,並從中學習管理自己的能力和資源。強調投資自己是提高能力的最佳選擇,並定期自我盤點以擴大舒適圈。此外,選擇工作時應評估價值而非價格,並尋找開源收入的方法,讓財務穩定和增長。藉由不同的實例,文章鼓勵讀者積極管理自己的生活和經歷變革。希望每位上班族都能找到更好的未來。
Thumbnail
這篇文章探討瞭如何將生活視為一家公司,並從中學習管理自己的能力和資源。強調投資自己是提高能力的最佳選擇,並定期自我盤點以擴大舒適圈。此外,選擇工作時應評估價值而非價格,並尋找開源收入的方法,讓財務穩定和增長。藉由不同的實例,文章鼓勵讀者積極管理自己的生活和經歷變革。希望每位上班族都能找到更好的未來。
Thumbnail
七月一日,挑戰獨力創業的第一天。 有經驗人士會做什麼的呢?不知道。這是一個從跌跌撞撞中成長的真實記錄。
Thumbnail
七月一日,挑戰獨力創業的第一天。 有經驗人士會做什麼的呢?不知道。這是一個從跌跌撞撞中成長的真實記錄。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News