生活如企業管理:如何成為自己人生的CEO

更新 發佈閱讀 5 分鐘

如果把生活比喻成一家公司,那即使是平凡上班族的我們也都是這家公司的CEO,而理財就是理生活這本書就像是一場深度的管理課,告訴我們如何經營自己的“人生企業”。以下是我從這本書中得到的幾點啟發,特別是關於自身能力增長的部分,想和你們分享,希望能讓我們一起走向更好的未來。

一、時間是最稀缺的資源,投資自己才是王道

隨著年齡的增長,越覺得時間是珍貴的資源,書中的觀念再度提醒我要把時間用在最有價值的事情上。而投資自己,讓自己的能力增長,就是最有效的方式。

曾經我以為,只要努力工作,就能換來好日子,但事實是,能力才是決定你未來高度的關鍵。所以我開始問自己:“有哪些技能是現在的我可以學的,未來會讓我受益無窮?” 比如學習Excel進階操作、提升溝通技巧,甚至是開始閱讀更多書籍。

透過每天通勤的時間、下班的空檔,都是可以好好利用的機會。不要小看這些零碎時間,積少成多,能力的增長就這樣悄悄發生。而即使每天只投入一點點努力,也能慢慢看見改變,變得比昨天的自己更好,beat yesterday!

raw-image

二、自我盤點,待在舒適圈但別忘了擴大它

第二個概念:將自己當成一家公司,定期進行資產盤點,並在學習區內持續成長,逐步擴大自己的舒適圈。

個人資產負債表舉例:

raw-image

這些都是我們需要面對的現實,資產是優勢,負債則是需要努力改進的地方。更重要的是,我們需要不斷審視自己,將資產放大,將負債減少。

三、選工作就像選股票,價值大於價格

書裡還提到,選工作其實就像選股票,價值大於價格才是王道。而評估工作價值的“三大指標”分別是職位、行業和待遇。

假設有兩份工作:

  • A工作:科技業的研發工程師,行業成長快,月薪8萬元。
  • B工作:傳統製造業的品管工程師,行業趨於穩定,月薪10萬元。

可以透過三個指標來思考以下幾個問題:

  • 職位:職位發展前景和和個人職業道路的契合度,對於個人能力提升的助益。
  • 行業:公司的成長性、公司在產業的優勢和劣勢
  • 待遇:除了薪資之外的隱性福利例如: 額外保險、學習補助等

這裡的選擇其實很個人化,但是透過這三個指標進行比較,可以讓我們不再憑感覺做出選擇,而是挑出高價值的工作。

raw-image

四、尋找經驗和金錢雙收的開源方法

最後一個讓我印象深刻的點,是書中談到的開源概念。與其只靠單一薪水,我們可以嘗試“加法”、“乘法”甚至“指數”的收入模式。

  • 加法:利用業餘時間兼職,比如教課、接案。(一份時間賣一次)
  • 乘法:創作一份內容,像是文章或線上課程,販售多次。(一份時間賣出多次)
  • 指數:透過投資,將每一份時間按指數比率賣出創造長期收益,比如買入市值型ETF,或透過多元渠道的收入讓財富指數型成長。

想像我們身邊一位同事叫做小明作為舉例,他的路徑是先做“加法”,再轉向“乘法”,最終獲得“指數爆炸”:

加法:阿明在廣告設計公司上班,但他利用空閒時間在Fiverr上接一些設計案,賺取額外收入。

乘法:隨著設計經驗的積累,他開始寫設計相關的部落格,分享設計技巧與行業趨勢。部落格吸引了一些讀者,他也透過廣告和聯盟行銷賺取一定收入。

指數:阿明在部落格上分享的一些文章漸漸被更多人發現,他決定將一些最受歡迎的內容整理成線上課程。在平台上銷售這些課程後,他的收入進一步增長。隨著時間的推移,這些課程持續帶來被動收入,他的財務情況也變得更為穩定,並開始投資ETF進行長期增值。

這樣的步驟不僅能為你我提供穩定的收入而且還能結合自身的專長,通過時間的積累,使財富呈現指數級增長。

而這個方式不只你我可以使用,很多富豪也是透過這個路徑逐漸致富。

而我自己最近的嘗試是經營部落格,分享讀書心得和生活觀察,雖然目前收入有限,但這份“乘法”的努力,讓我覺得自己的時間變得更有價值。

raw-image

結語

這本書讓我學會用不同的視角看待自己,看待生活。我們每個人都是獨一無二的“公司”,關鍵在於我們是否有意識地經營。如果你也是平凡的上班族,或許我們可以從今天開始,試著投資自己,盤點自己的資產,找到自己的“成長曲線”。

如果你有什麼感想,歡迎留言和我分享,讓我們一起在這條經營人生的道路上,走得更遠、更穩。😁😁😁

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
阿祥的誰來晚餐
79會員
69內容數
歡迎來到「阿祥的誰來晚餐」,這裡可以閱讀到我對世界的觀察和體驗,無論是從書籍中獲得的讀書心得、旅途中遇到的小店、最近看過的影片,還是社會時事等。每一個觀察與體驗,都是我對世界的反思,也希望能引發你的共鳴或討論,彼此激發更多的靈感與智慧。
阿祥的誰來晚餐的其他內容
2025/04/20
在職場中,光靠動機無法支撐穩定表現。這篇文章結合《一分鐘經理》的管理技巧與行為設計模型 B=MAP,介紹如何透過「一分鐘目標」與「即時回饋」,讓工作執行更聚焦、團隊習慣更穩定。透過簡單可持續的設計,讓每個人都能在低動機時也持續前進,建立高效又有溫度的工作文化。
Thumbnail
2025/04/20
在職場中,光靠動機無法支撐穩定表現。這篇文章結合《一分鐘經理》的管理技巧與行為設計模型 B=MAP,介紹如何透過「一分鐘目標」與「即時回饋」,讓工作執行更聚焦、團隊習慣更穩定。透過簡單可持續的設計,讓每個人都能在低動機時也持續前進,建立高效又有溫度的工作文化。
Thumbnail
2025/04/13
動機常被視為改變的起點,但它其實波動劇烈,容易受情緒與情境影響,並不足以支撐長期行動。本文以《設計你的小習慣》與 Fogg 博士的行為模型為基礎,探討動機的來源、特性及不可靠性,並提出以「簡化行為、善用提示、降低依賴動機」的方式來建立可持續的習慣。與其等動機來,不如設計一個沒有動機也能持續前進的環境
Thumbnail
2025/04/13
動機常被視為改變的起點,但它其實波動劇烈,容易受情緒與情境影響,並不足以支撐長期行動。本文以《設計你的小習慣》與 Fogg 博士的行為模型為基礎,探討動機的來源、特性及不可靠性,並提出以「簡化行為、善用提示、降低依賴動機」的方式來建立可持續的習慣。與其等動機來,不如設計一個沒有動機也能持續前進的環境
Thumbnail
2025/03/30
在這篇文章中,我延續《主管這樣帶人就對了》一書的核心理念,分享了如何讓團隊對齊目標、讓任務有效落地的四個關鍵原則:相信任務、簡化行動、建立紀律與釋出指揮權。透過實際職場案例,說明當任務突然轉向或資源被重新分配時,領導者如何重新定位、穩住團隊,持續前行。
Thumbnail
2025/03/30
在這篇文章中,我延續《主管這樣帶人就對了》一書的核心理念,分享了如何讓團隊對齊目標、讓任務有效落地的四個關鍵原則:相信任務、簡化行動、建立紀律與釋出指揮權。透過實際職場案例,說明當任務突然轉向或資源被重新分配時,領導者如何重新定位、穩住團隊,持續前行。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
與其說是一本理財書,更該說它是一本轉換思維的書籍,顛覆對於為人單一工作的狀態,如果要比擬相關書籍,與其跟理財相關書籍比較,稱得上跟斜槓青年較為類似,提倡養成習慣的方式,去思考開放性新職涯的可能性,也提到掌握趨勢與創造財富,文筆幽默風趣讀起來輕盈,推薦給創作者、自由工作者、或不適合公司生態的人來閱讀。
Thumbnail
與其說是一本理財書,更該說它是一本轉換思維的書籍,顛覆對於為人單一工作的狀態,如果要比擬相關書籍,與其跟理財相關書籍比較,稱得上跟斜槓青年較為類似,提倡養成習慣的方式,去思考開放性新職涯的可能性,也提到掌握趨勢與創造財富,文筆幽默風趣讀起來輕盈,推薦給創作者、自由工作者、或不適合公司生態的人來閱讀。
Thumbnail
這篇讀書心得主要談到社群經營與個人事業發展的關聯,分享了書中提到的一些觀點和策略,以及作者自身的心得與反思。透過紀錄生活、無私分享、持之以恆等方式,且強調不需刻意設定,才能在未來獲得更多的槓桿,這篇心得鼓勵放下壓力,分享自己想分享的內容,並透過持續的努力與積累來發展個人事業。
Thumbnail
這篇讀書心得主要談到社群經營與個人事業發展的關聯,分享了書中提到的一些觀點和策略,以及作者自身的心得與反思。透過紀錄生活、無私分享、持之以恆等方式,且強調不需刻意設定,才能在未來獲得更多的槓桿,這篇心得鼓勵放下壓力,分享自己想分享的內容,並透過持續的努力與積累來發展個人事業。
Thumbnail
這是一本能幫你優化工作思維,讓你做事更有效率的一本書 ​ 本書作者金武貴曾在一流的顧問公司、投資銀行、資產管理公司、私募股權公司歷練過, 他貼近觀察來自世界各地的一流菁英的工作模式, 整理出77條即使是一般人也能實踐的基本法則。 ​ 書中分五個部分:「基本功」、「自我管理」、「心理素質」
Thumbnail
這是一本能幫你優化工作思維,讓你做事更有效率的一本書 ​ 本書作者金武貴曾在一流的顧問公司、投資銀行、資產管理公司、私募股權公司歷練過, 他貼近觀察來自世界各地的一流菁英的工作模式, 整理出77條即使是一般人也能實踐的基本法則。 ​ 書中分五個部分:「基本功」、「自我管理」、「心理素質」
Thumbnail
這本書探討瞭如何成為一人公司的過程,以及創業者面臨的挑戰和思考。書中提到了許多重要觀念,如自我價值、內心動力和業務拓展。這將對那些有志於擁有自己事業的人提供深刻啟發。
Thumbnail
這本書探討瞭如何成為一人公司的過程,以及創業者面臨的挑戰和思考。書中提到了許多重要觀念,如自我價值、內心動力和業務拓展。這將對那些有志於擁有自己事業的人提供深刻啟發。
Thumbnail
今天分享的有點變成職涯生活的部分,在這個資產價值及物價飆漲的年代,主要工作的收入越來越不重要。 看了深度職場力這本書之後,對於書中「小處著眼,大舉行動」。身為大型組織的小螺絲釘,本身就是一個自主性很低的工作,那要如何培養自主,進而發展成一個自主性高的職涯規劃,本書都有敘述。
Thumbnail
今天分享的有點變成職涯生活的部分,在這個資產價值及物價飆漲的年代,主要工作的收入越來越不重要。 看了深度職場力這本書之後,對於書中「小處著眼,大舉行動」。身為大型組織的小螺絲釘,本身就是一個自主性很低的工作,那要如何培養自主,進而發展成一個自主性高的職涯規劃,本書都有敘述。
Thumbnail
這篇文章是關於一堂線上課程《用經營公司的思維,經營你的人生》的分享和心得。課程主要內容包括引導思考個人的「願景」和「優勢」,以及從經營公司的五個面向來重新整理生活。作者分享了為什麼決定購買這門課程,以及課程中讓他印象最深刻的部分和難以執行的部分。
Thumbnail
這篇文章是關於一堂線上課程《用經營公司的思維,經營你的人生》的分享和心得。課程主要內容包括引導思考個人的「願景」和「優勢」,以及從經營公司的五個面向來重新整理生活。作者分享了為什麼決定購買這門課程,以及課程中讓他印象最深刻的部分和難以執行的部分。
Thumbnail
本文強調人生如同商業模式,核心在於能力、效率和槓桿的結合。成功需明確目標、選擇適合工具及方法,並有效利用團隊、產品、資本和人脈槓桿。書中鼓勵追求高效勤奮,並透過刻意練習及時間管理提升自我,強化個人影響力,實現目標。
Thumbnail
本文強調人生如同商業模式,核心在於能力、效率和槓桿的結合。成功需明確目標、選擇適合工具及方法,並有效利用團隊、產品、資本和人脈槓桿。書中鼓勵追求高效勤奮,並透過刻意練習及時間管理提升自我,強化個人影響力,實現目標。
Thumbnail
本文探討人生等同於一種商業模式,成功依賴於能力、效率和槓桿的結合。反思微軟加班文化,強調在追求高效勤奮時需平衡工作、健康與家庭。作者提倡「刻意練習」,同時警示勤奮應在個人承受範圍內,以保持生活的全面性和意義。
Thumbnail
本文探討人生等同於一種商業模式,成功依賴於能力、效率和槓桿的結合。反思微軟加班文化,強調在追求高效勤奮時需平衡工作、健康與家庭。作者提倡「刻意練習」,同時警示勤奮應在個人承受範圍內,以保持生活的全面性和意義。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News