「媽媽快樂,全家才快樂」不是雞湯,是科學!研究證實:最好的母愛,是讓媽媽「有喘息的空間」

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這個時代,對媽媽的要求太苛刻了。

如果是職場媽媽,社會要求妳像沒孩子一樣工作,回家後又要求妳像沒工作一樣帶孩子。

如果是全職媽媽,大家覺得妳「都在家休息」,卻忽略了這是一份 24 小時待命、沒有下班時間、且沒有薪水的極限職業。

不管是哪一種媽媽,都面臨著同樣的困境:孤獨育兒。

但你知道嗎?根據人類學與心理學的研究,人類的設定本來就不是讓母親「單打獨鬥」的。

科學證據一:人類是「合作育兒」的物種,媽媽想找人幫忙,是演化的本能。

根據美國加州大學戴維斯分校的人類學家 Sarah Blaffer Hrdy 的研究,人類之所以能演化出高度智慧,關鍵在於我們是「合作育兒」的物種。

在漫長的演化史中,母親從來不是獨自撫養後代,而是依賴「替代父母」(如父親、祖父母、親友)的協助。

文獻指出: 當母親獲得足夠的社會支持時,她的焦慮指數會顯著下降,這直接影響到她的養育品質。所以,當妳覺得累、想求救時,請不要自責,這不是妳「能力不足」,而是妳正在順應人類的天性。

科學證據二:媽媽的情緒,是家裡的氣象台,媽媽崩潰,孩子的大腦也會跟著「關機」。

很多長輩或丈夫會說:「孩子還是媽媽帶最好。」這句話只對了一半。

正確的說法是:「情緒穩定的媽媽,帶出來的孩子最好。」

發展心理學中有著名的「靜止臉實驗」(Still Face Experiment)。研究發現,當母親因為過度疲勞、憂鬱而對孩子面無表情、反應冷淡時,嬰兒的心跳會加速,壓力荷爾蒙會飆升,甚至出現退縮行為。

英國的一項長期追蹤研究更顯示:

不管媽媽是否全職在家,「媽媽的心理健康程度」比「陪伴時數」更能預測孩子未來的行為發展。

一個每天瀕臨崩潰、睡眠不足的全職媽媽,對孩子的負面影響,可能遠大於一個快樂但忙碌的職場媽媽。

「一個燃燒殆盡的燈泡,照不亮任何房間。」為了孩子,妳必須先照顧好自己。

送給自己,也給各位隊友與長輩的備忘錄:你們的支持,是孩子的成長激素

親愛的爸爸與長輩們,如果你們希望孩子聰明、健康,請先把資源投資在「媽媽」身上。

1. 爸爸的參與:不只是「幫忙」,是「共職」

研究顯示,當父親積極分擔家務與育兒責任時:

* 媽媽的滿意度提升: 媽媽對婚姻越滿意,對孩子的耐心就越高。

* 孩子的認知發展更好: 父親的參與能提供不同的刺激,促進孩子的大腦神經連結。

* 行動建議: 主動承擔「看不見的家務」(如:記得打疫苗的時間、採買尿布),而不只是等待指令。

2. 長輩的協助:要「支援」,不要「指導」

很多時候,長輩的「幫忙」伴隨著碎念:「妳怎麼給孩子穿這麼少?」、「妳怎麼還不讓他戒尿布?」

心理學研究指出,帶有批判性的支持,反而會增加母親的壓力。

* 最好的支持: 是提供實質協助(煮一頓飯、幫忙看一小時孩子讓媽媽去洗澡),並且尊重母親的教養界線。

* 多正能量的稱讚: 「妳教得很好,辛苦了,放手讓我顧一下,妳去休息。」這句話比任何補品都有效。

勳觀點:承認「我需要幫忙」,是勇敢的開始

親愛的媽媽,請卸下「超人」的披風。

妳不需要向世界證明妳能一個人搞定所有事。

孩子的成長需要一個村莊,而妳是這個村莊的核心,不是唯一的苦力。

適度地把孩子交給隊友,適度地尋求長輩或托育資源的協助,這不是偷懶,這是為了讓妳充滿電,用更燦爛的笑容去擁抱妳的孩子。

因為,媽媽好,家才會好。

最後謝謝您們懷胎十月,並且撐起這一個養育之家,謝謝您。

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文
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