不知道怎麼買菜？30分鐘專人送菜到家，還免外送費！

中國生鮮電商發展勢頭猛烈，本文帶大家對行業有個簡單認識，並且了解現在最火的「前置倉模式」是怎麼一回事。

剛到中國工作時，買菜是我生活中的樂趣，但也是最大的惡夢。

1. 菜沒有現場買來的新鮮，感覺撿貨員是挑放比較久的蔬菜和水果給我
2. 送到家的時間常不固定，看配送員和賣場的實際情況而定

那麼如果想煮飯時，有人可以幫我挑好新鮮的菜並快速送到家，那該有多好？

一、中國生鮮電商高速發展，已破千億規模

【市場切入：鎖定高頻剛需】
在選擇切入的市場時，可以用需求的"發生頻率"和"必須程度"兩個指標來衡量。
高頻剛需常是高流量入口，把握住了這個入口，就有可能發生羊毛出在豬身上的機會!雖然這個入口本身不賺錢(甚至免費)，但我们可以通過其他增值服務來產生收益。
舉個例子：
1. 為什麼生鮮電商常選蔬菜作為主推品類？
因為蔬菜是消費者每日必須的高頻消耗品，並且客單價低，引流能力強，所以可以通過建立線上買菜的場景，形成高流量高黏性的入口，進而提供更多高客單價的商品(熟食烘焙、日用品等)，獲得利潤。
2. 為什麼Google搜尋引擎免費？
因為搜尋引擎可以極大的提高獲取信息的效率，並且人們日常中會遇到許多問題需要解答，所以搜尋成為高頻剛需，掌握了這個流量，Google可以通過廣告來獲取高收益。
通過免費或低價策略來獲得高頻剛需的市佔，再通過價值更高的商品服務完成整體商業閉環。

二、是哪些人會在線上買菜呢？

三、新興的前置倉模式：全品類生鮮高效配送到家

前置倉是離消費者最近、最前置的物流倉儲點。

【馬太效應】
指的是好的越好，壞的越壞，贏者通吃的一個現象。
為什麼叫馬太效應呢？是源自於《聖經·馬太福音》中的一則寓言：
主人在出門前分別給三位僕人一筆錢，第一和第二個僕人運用這筆資金，從而得到更多的回報，第三個僕人因害怕將金錢虧掉，所以只將錢埋在地下。後來主人回來了，看到第一和第二個僕人的回報，對他們二人讚譽有嘉，並譴責第三個僕人，將其所得分給第一和第二個僕人，即「因為凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。」
現實生活中，也常看到這種例子：
1. 美國科學史研究者羅伯特·莫頓發現一種社會現象 - "即使成就一致，但知名的科學家會相對於不知名的得到更多的聲望。而同一個項目上，成果貢獻通常都會歸功於最資深的研究者，使得他越來越出名。"
2. 在經濟學上，貧者越貧，富者越富。最早一批獲得財富的人，通過再投資，例如購買房地產和培育下一代，使得經濟水平越往上提升，進而累積更多財富和人脈。
雖然看到這種現象難免令人覺得不公平和沮喪，但是也值得我們去思考在工作和產品設計上如何取得先發優勢，形成正向循環。
任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。- 羅伯特·莫頓

四、台灣適合前置倉模式嗎？