朋友在臉書上詢問:「你曾遇過最討厭的業務員行為是什麼?」底下留言數在短時間內快速增加,答案也是琳瑯滿目,令人莞爾,顯然業務被討厭的不見得是業務員本身,而是展現出來的行為,客戶百百款,業務也是千百種,這些被討厭行為的背後原因其實都是大同小異,到底那些行為禁忌最讓人討厭呢?
朋友在臉書上詢問:「你曾遇過最討厭的業務員行為是什麼?」留言一則比一則精彩,包含:「說只耽誤一分鐘,結果講了十分鐘!」「每天省一杯咖啡就可以買XX」「只顧著一直講,不管客戶有沒有需求。」「強迫推銷行為!」「一直使用業務套路,沒有替客戶著想」「一問三不知,對自家產品不了解」「第一次見面就裝熟喊姊....」
身為業務的我看了整串留言,立馬消除今天微厭世的心情,仔細看看朋友的提問與留言,我想這破除很多業務的迷思,有時候客戶拒絕與你交易,並不是因為業務員本身,很大一部分的原因是來自於業務員展現的「行為」。
討厭的行為雖然不同,但歸納起來原因大同小異,關於業務的幾個禁忌行為,雖然不是什麼準則,但卻直得細細思考!第一,要讓對方買單,請先打動對方的心,聆聽衣食父母(客戶)的需求,是展現尊重的最好表現。
很多人都以為業務都一定要口若懸河,滔滔不絕,但是當你面對客戶時,不是在發表演說,而是要透過對話互動,找出客戶的需求,才能端出符合需求的產品。鮮少有客戶會主動直白告訴你自己的需求,甚至有時候客戶對自己的需求也不是那麼清楚。
以前我在服飾店代班就遇過這樣的客戶,客戶進門只說:「我想找正式的服裝。」我問:「你是要參加喜宴、上班需求還是有其他特殊場合?」客戶說:「要參加喜宴。」我邊找衣服邊問:「你喜歡穿褲裝還是裙裝、或是洋裝。」「我穿褲裝不好看。」於是我挑了裙子和洋裝給客戶參考,客戶看了我挑的衣服說:「我想要亮色一點,但不能太醒目也不要紅色。」就在與客戶一問一答以及他在挑衣和試穿的眼言中,才慢慢找出來她最終買單的那件。
客戶需求往往隱藏在他的說話、肢體、眼神等,所以業務在面對客戶時,請記得必要時請「有耳無嘴」,聆聽是對你的衣食父母(客戶)展現「尊重」的最佳表現!
業務就是產品的代言人,必須要有一定的商品專業了解,別只是專注在業務技巧或話術,更不是只會跟客戶拉賽。沒有專業如何建立信任,沒有信任又怎麼能創造客戶的口碑效應?
不管你銷售的東西是獨一無二的,或者輕易可見,業務就是商品代言人,身為代言人如果連商品的特色與功能都搞不清楚,怎麼跟客戶建立信任感?當你越能展現你對商品以及業界的專業度,客戶對你的信任度越高,不只提高成交率,最重要的是這樣才能創造出口碑效應,沒有人會推薦連自己都不相信的業務員給朋友,因為那不只會毀了自己的名聲,還會毀了朋友關係。請注意,展現專業時要讓內行的客戶覺得你懂的比他想像的多,要讓外行的客戶覺得你的專業很容易明白,所以短時間內他也許不懂,但他願意全權由你處理。
面對不熟悉的客戶,自然要想辦法熟悉,拉近距離要真心以待,不是開口閉口就稱呼「大姊」或「大哥」就可以變熟,我又不是蛤蠣,幹嘛沒事跟你裝熟?
很多業務習慣對第一次見面的客戶稱呼「大姊」或是「大哥」,這種不熟裝熟的行爲,不只沒有拉近距離,反而只讓人覺得油腔滑調,敷衍虛應,當然我不否認有客戶的確很喜歡被稱呼為大姊或大哥,有種霸氣感!除非業務能通靈,又或者你在與他碰面前已經電聯多次,知道對方喜歡這樣的稱呼,又或者你跟客戶是透過共同認識朋友引薦,你是跟著朋友的稱呼來稱呼對方,否則在適當社交禮儀上,還是先稱呼對方「先生」「小姐」是比較恰當的,互相自我介紹或是交談幾句後,也許對方會直接要求你該如何稱呼他,又或者業務可以主動詢問是否可以尊稱一聲大姊或大哥,我後來發現,通常第一次見面不熟的業務就直稱客戶大哥或大姊的,
基本上也不是個會去在乎客戶需求的業務,因為他不是真心關懷而拉近距離,他是真心要叫你快點買單而拉近你荷包的距離。
當然這些禁忌並非什麼絕對的準則,每個業務總有自己的心法取得訂單,但我只知道再多的方法與話術,還是少不了尊重、信任與真心的支撐。
#海邊小鎮的工作日誌之最令人討厭的業務行為