2022.11.29 每日雜談 #1
閱讀時間約 1 分鐘
系列的開頭，總是要說個緣由。
Youtube想必是大家再也熟悉不夠的平台了吧？雖然好看但是整天看了什麼記得多少呢？好險得是，Youtube的好處就是裡面除了純粹娛樂的內容，知識性的項目也是眾多，就挑我每天覺得最值得分享得一個來跟大家說說，希望大家可以透過碎片化的方式，吸收自己想要的新知，不敢說多有營養，但是總歸是可以探索這多元世界。
第一篇先以相對大眾的角色開頭：
用60天開咖啡廳可行嗎？ by 白癡公主
第一次看到得時候，想法其實就是：「又一個youtuber有了流量之後想些任性的題材來把流量變現囉？」
本來還有期待會不會影片內容跟我想得不一樣，影片中會很認真出現個顧問之類地來輔助開業，並且傳授經營技巧，雖然不能說完全沒有(仔細看其實是有找頂讓的原店主教導)，但是剪輯完全把這段給淡化，並選擇突出了Youtuber本身的風格，顯得非常的無厘頭，不禁想著如果這樣子就可以開店成功，那我們這些社畜還真的是情何以堪呀...
本來還有期待會不會影片內容跟我想得不一樣，影片中會很認真出現個顧問之類地來輔助開業，並且傳授經營技巧，雖然不能說完全沒有(仔細看其實是有找頂讓的原店主教導)，但是剪輯完全把這段給淡化，並選擇突出了Youtuber本身的風格，顯得非常的無厘頭，不禁想著如果這樣子就可以開店成功，那我們這些社畜還真的是情何以堪呀...
另外很想吐槽的是它的整體店面取名風格，如果有熟悉的朋友應該知道，白癡公主一開始是以配音起家的，最有名的作品是以愛麗絲夢遊仙境為底，配音「潮吹餅乾」，但其實這麼多年來，如同把衣服一件一件穿起來的舒淇，本來想說他已經跟以前不同了，但想不到開店的時候整體走向展現出如同當年的強烈風格，個人一方面無法接受的同時，另一方面又覺得這麼多年都始終如一著實不易。
簡單查了一下還沒有太多的資料，有興趣的朋友可以一同繼續關注影片的更新，我們一起看看這樣子跳進來的夢想結局會如何？究竟會是我們想得太困難還是現實狠狠的打臉下去呢？好好的拭目以待囉～
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
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