伙食團的經營與傳承

永遠做不休息菩薩的子弟兵，緊跟不休息菩薩的腳步！

以不休息菩薩辦道宗旨為宗旨，以不休息菩薩修辦理念為修辦理念！

以「集體領導、整體帶動」的帶動原則，運作「五組分工」的組織運作，

落實「學生辦學生的事」，使「人人有事做，事事有人做」的人才培育，

達成創造「三多四好」的道務目標。

成功的人要跟成功的人學習！

成功的團隊要跟成功的團隊學習！

身在盛況空前的發一崇德道場，要落實道場一切的體制，聽話照作，保證成功！

前人老是集宗教家、教育家、企業家為一身，創造發一崇德道場的盛況，

所以我們要將前人老的理想，實踐在伙食團中，

以報答前人老對我們小後學的期許，永遠要做前人老的子弟兵。

活佛老師云：「修道傳統化，辦道現在化。」

如何在五組運作之中精益求精呢？

正如老師給我們的期許：「達標準不稍歇息，為模範再接再厲，立標竿傳承永續。」

學界組織架構是「承上啟下」的體制，對於伙食團而言，是「傳承永續」的體制，只有「制度」才能傳水永續，因此落實「五組分工」的組織運作才能保證伙食團的傳承不會發生問題，因此如何成全大一學弟妹成為「幹部」就是伙食團經營的方向，為了做好傳承，各組要訂立「人才培育」的計畫，以及成全大一學弟妹進入「新民班」學習，就是經營的目標了。

不休息菩薩→發一崇德負責群→台北道場代表群→學界幫辦策劃中心會議→區忠義字班會議→責任忠字班講師→義字班負責講師→負責人→五組組長與組員

責任忠字班講師→伙食團策劃會議（講師及畢長姐）→負責人→五組分工組長與組長

1、道務組：辦道、法會、初一十五、成全組

2、班務組：進修班出缺席、考生服務隊、環境整理、用餐（廚師、買菜、管控）

3、活動組：帶動唱、團康活動、善歌

4、文書組：活動快報、雙月刊、大事記（拍照、影片翦輯）

5、社教組：學校行政、出隊、社課、檔評、大狀元會考

【備註】另設總務組：費用支出與收取、作帳等工作

伙食團的經營必須緊扣道場的修辦理念！

帶動者絕對要堅持，但是一定要溝通與共識。

推動上要和諧，一切以三多四好的道務為目標！

溝通上須把握「事緩則圓融」，兼顧人情、熱情與道情，

一定要達成三合「合諧、合作、和平」！

傳承就是傳德、傳精神！

1、提倡天恩師德，使人人心存感恩，以聖訓、善歌及光明智慧，不斷的講述活佛老師對徒兒的關心與期許，達成每人心中有活佛老師，所謂師徒如父子。

2、強調一條金線之組織架構，利用進修班、各種會議、明德班等場合，多多佈德，將老前人、前人老、點傳師及講師的用心使道親了解。

3、活佛老師：「承上啟下顯道尊。」重視道場的倫理，不斷的借事來溝通與共識。

4、敬老尊賢：伙食團是「學長學弟」制，平時稱「學長學姐」，修辦道場合「稱兄道姐」，『不適合』在伙食團稱學長姐的姓名及綽號，如此才能增進伙食團道氣。孟子說：「愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之。」敬老尊賢是發一崇德的家風！

1、利用進修班與明德班推動「十五條佛規」，提倡「伙食團生活公約」並隨時共識溝通，落實辦道人才培育，使人人學會各種的佛規禮節，如作揖叩首、獻供、陪壇、執禮、辦道文書與招待等禮節。

2、堅守三清四正原則，伙食團是修辦道的地方，是進德修業的場所，是行菩薩道的聖地，所謂「入境隨俗」，需要尊重伙食團的佛規，『不適合』的行為，應私下勸導，說明原由，不斷的借事明理，輔以「勸發菩提心」、「加強修辦理念」增進道心。

1、推動聖訓研讀：光明智慧、忠義鼎、萬世金鐘

2、推動修道基本理念：尊師重道、承上啟下、謹守佛規、敬老尊賢

3、推動修道基本內涵：感恩、謙卑、讚美

成功就是簡單的事重複的做！

成功的組織運作必須簡單化！

簡單就是從上至下每一個人都能清楚了解，每個人都能依制度而做。

如何建立運作模式？

可分為日常運作、一週例行運作、及五組分工推動的活動運作，

必須依計畫運作，重視開會與人才培育（傳承）。

道在日常生活之中，生活規律就是道，如日出日落一樣，常規是要堅持的，新進人員要慢慢適應，堅持及紀律才能創造優質團隊。關於住伙人員可以先邀請大一學弟妹每週一日住伙體驗，住進伙食團之前，負責講師須說明「生活公約」、「團隊生活」、「注意事項」等要求，如果住伙人員不能配合時，可能就『不適合』住伙食團了。

星期一至星期五實施，內容有誦經、精神指標、聖訓或團內協調。

晨讀必須堅持，如有問題，如考試、作報告者，向操持者請假。

一方面凝聚向心力，產生共識，宣達活動，解決問題；

另一方面增進道學，加強修辦理念，最重要的培養負責任的態度。

推動善歌成全活動、分享修辦道心得、與學弟妹聊天增進情感。

伙食團每週必須要一次一小時的聚會，可稱為「星光夜語」，除了分享一週修辦心得外，也包含伙食團食衣住行等項目之檢討，由成員討論，取得共識，落實執行。

伙食團最好寢室與書房分開，晚上11:00後寢室息燈，此時應該輕聲細語避免打擾就寢人員。如果因課業或其他原因不能準時就寢，隔天一樣可準時起床，早餐用完後再補眠，總之就是要依生活公約而行。

住伙人員輪值，若不能執行時須找代理。原則一週輪值一次，工作內容是請大家起床、督促大家打掃環境、操持晨讀及晚上11:00寢室息燈等。

星期一：伙食團經營（聚會）、每月一次團務會議

星期二：進修班

星期三：社課、成全活動

星期四：辦道、成全組會議、晚上10:30-11:00住伙星光夜語

星期五：親子讀經班出隊

【備註】星期六、星期日：除了法會及道場活動之外，可以舉辦踏青、團遊、耶誕晚會、薪傳晚會等活動，因此不列入固定運作。

（1）上學期：新生研習、迎新活動、人才精進營（新生）、耶誕晚會

（2）下學期：幹部研習、善歌欣賞、人才精進營（幹部）、薪傳晚會

（1）道務會議：一週一次

（2）團務會議：每月一次（含期初家庭會議、期末家庭會議）

（3）各組會議：由各組負責講師（畢長姐）或組長自行決定

（4）成全會議：二週一次

伙食團的任何活動不能與道場的活動相衝突，要護持道場的活動，以道場來培育人才。

法會與大型活動

迎新宿營、淨攤、廚藝大賽等大型活動

宿舍搬家、初一十五、辦道、法會、成全會議、幹部會議、新生與幹部研習、團務會議（含期初及期末家庭會議）

考生服務隊

上學期：迎新、踏青、耶誕晚會、成全小活動

下學期：踏青、薪傳晚會、善歌欣賞、成全小活動、團遊

攝影翦輯研習、辦道文書研習、雙月刊截稿日期

上學期：擺攤、期初社員大會、社課、讀經出隊、期末社員大會

下學期：擺攤、期初社員大會、社課、讀經出隊、檔評、期末社員大會

當天即使沒有人求道，可以演練佛規禮節或召開成全會議。

一週一日行，鼓勵學長姐帶著學弟妹到住宿成全。

擬訂三多成全名單，其次不斷的成功案例分享。

（1）一開口即求道的案例：最好是伙食團的人，較能激勵。

（2）不斷的成全就會有求道的案例：不斷的強調天人共辦的殊勝。

（3）成功經驗分享：渡人求道成功、帶人開法會成功、渡人求道最多者分享等

在團體活動時，演練ABC法則（A專家、B帶人者、C成全者），以角色扮演增進其信心。

開學前擬定至少舉辦6個迎新活動，以及廣結善緣的策略與方法，這是伙食團最重要的！

協助新生搬家是核心活動，可以用問卷，增加問卷的功用，安排新生服務隊與各科系課業輔導，也可以辦理桌遊、郊遊或茶會等活動，當天邀約新生回伙食團參加。

一週一日行是菩薩行，每一次出行就是菩薩在人間，所謂「見面三分情」、「一回生、二回熟、三回成為好朋友」、「情感須要不斷的培養及累積，只為取得信任及感動」，學長姐帶著學弟妹去宿舍成全是傳承的表現與落實，因為伙食團的核心價值就是渡人成全人的菩蕯修行！

（2）社員成全：

在共事共辦中慢慢的成全，一個一個的渡化，看個人的因緣，不急的開示，鼓勵用餐，借各組活動多互動，在潛移默化之中渡化。

1、修道課程：

每日用三寶、感恩、反省懺悔、讀誦三經（心經、清靜經、彌勒救苦真經）。

2、人才培訓：

（1）辦道人才：

依進修班要求達成目標，如佛規禮節之執禮，新民班（參辭駕）、至善班（早晚獻香及初一十五禮）、行德班及崇德班（辦道）

（2）操辦人才：

大一學弟妹先參加五組分工運作，大二開始擔任五組幹部。

3、人才教育：

（1）伙食團操辦：

參加五組分工運作，學會組長的工作，包含規劃、執行、檢討、溝通與協調能力，同時重視傳承的工作，積極的培育接班人才。

（2）辦道操辦：

新民班（招待、文書）→至善班（壇務）→行德班（上下執禮）→崇德班（介紹傳題講師）→講培一（辦道操持）→講培二（道義、三寶、專題）

（3） 進修班操辦：

班級經營之規劃、課前與課後活動之規劃、傳題講師之聯絡、知心之旅規劃、班員之成全及補課、點心準備、輔導講師之協助渡人求道及帶人開法會。

伙食團的經營必須建立在每一個人都能很快的清楚明白運作的模式，

各組的重點工作目標不要超出三個，

一方面借活動培育人才，另一方面加強修辦理念，

同時引導各組組員重視個人修道的課程，

緊扣一條金線，不斷的提倡天恩師德，落實修道生活化，同心同德，邁向標準。

彩雲仙佛齊助道

法水降臨加智慧

昨夢恩師話祝福

今客分享述體會

92.10.12