五組分工運作的精神
更新於 2023/10/23閱讀時間約 2 分鐘
天地之間日月循環不已，光明與黑暗本來就相對立，因為沒有光明，所以黑暗出現了，所謂：「一陰一陽之謂道也。」完美過後，緊接著不完美就會來到，因此若能視透宇宙的本質，就能知道如何自處！在伙食團，因為各組分工運作，辦道辦久了就會變成辦事情，這是自然的，也沒有好與不好的問題，但是如何再提振「辦道的精神與內涵」呢？
後學曾提出「道務人」的修辦理念，只是想告訴大家伙食團的修辦宗旨，最重要的是在「行菩薩道」，所謂：「自覺覺他的精神。」又提出：「如果每一人時時刻刻都在想『如何讓伙食團的道務更宏展？』念念之間都是渡人與成全人，那麼伙食團的道氣將充塞於三界十方。」因此我們一定要學習效法佛菩薩的精神，這是我們最為重要的修辦理念，也是五組分工運作的精神！
既然伙食團的修辦宗旨為「創造三多四好的道務目標」！那麼五組分工運作如何依此修辦宗旨來運作呢？後學想各組都有重要的工作要推動，而這些工作項目如果都能緊扣渡人與成全人的目標，那麼在邁入標準道場的我們，應該更有明確的辦道標準。
1、道務組：辦道、法會與初一十五。
除了求道人與法會班員的目標外，要求每一次都有一位新道親在學習佛規禮節或服務招待。
2、班務組：法會後成全、新民班聯絡、考生服務隊。
除了推動引保師聯絡成全外，要求每一次法會後密集成全，法會後至少都有一位參加新民班，考生服務隊至少成全乾坤各一位新的道親參與服務工作。
3、活動組：帶動唱、團康帶動、善歌推動。
要求每一次活動至少有一位新道親學習參加與付出。
4、文書組：雙月刊、活動照片、社團資料整理。
要求每一次雙月刊至少有一位新道親投稿。
5、社教組：出隊課輔、志工研習。
要求每一組至少每一學期有二位求道。
學期將終，送舊活動準備工作即將展開，似乎因為畢業生的關係，看見大家辦道的意願不高。後學想伙食團的迎新送舊活動，本來就是重要的活動啊！迎新活動旨在廣結善緣及接引學子；送舊活動旨在薪火傳承及成全道親。
所以即使只有一位畢業生我們也要盡力籌劃，以最感動人的祝福讓所有的道親感受畢業學長姐的付出、以最溫馨的伙食團讓所有的道親感受這是我們的家、以最不捨的精神讓學弟妹感受一棒接一棒的道棒傳承！所以身為幹部的我們，必須了解自己一言一行深深的影響到學弟妹啊！
伙食團畢業學子們，一波接著一波而去，也化為千言萬語的祝福，後學要不斷的鼓動廣長舌，來為畢業生佈德祈福，決定以「真誠」的修辦精神來激勵大家，以「單純的想法」來和大家溝通，畢竟修道人本就是「內外合一」，所謂「誠於中，形於外」，在此借著文章道出後學對畢業學子的期許。
雲海日出濟公恩，
水鏡月影月慧情；
夢醒萬言修辦理，
客來真心內外行。
92.04.16
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這是一個奇妙的因緣，我從來没有想過這樣的人生，大學時一入學界伙食團後，開啟投入付出的修辦生活，我是雲水夢客，我分享經營伙食團的心得，也分享生命中體悟點滴。「雲有朵朵妙人生，水出源泉玄體會，夢中常行菩薩道，客在雲端筆生輝。」
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
六祖壇經的“行由品第一”中，五祖對惠能表示擔心有人害他，為何五祖一直擔心有人害惠能呢？網上查到以前有人懷疑過，但已有解釋。五祖寺院有1000多名弟子，內心都有貪嗔痴，五祖知道這種狀況，才盡力保護惠能。不知道解釋是否正確，寺院裡似乎也不完全是清淨之地。
八思巴尊者不僅有非常大的功德智慧，且對西藏的每一個傳承，都表現出尊重包容的仁慈心，祂是第一位統治全藏的上師，也是宗教領袖統治西藏的肇始；在此之前沒有任何上師統治過整個西藏，八思巴算是西藏宗教領袖兼政治領袖的第一人。觀音山 2024年偉大祖師追思系列法會ー佛前萬燈供．供養臺灣薩迦寺僧團。臺灣薩迦寺
在土耳其，住家、商店、街道甚至是港口，經常可以看見多彩又新奇的「藍眼睛」，正式名稱為「辟邪眼」，這些神秘而有趣的藍眼睛其實是土耳其當地的一種傳統守護符號，當地人稱它為「納扎爾」（Nazar Boncuğu）。
本文延續之前康斯坦丁·霍普夫博士等人的研究，該研究談及了〈人工智慧的組織導入：工藝與機械工作〉（Organizational Implementation of AI: Craft and Mechanical Work）中提出的五項組織挑戰。本文專注於這些挑戰中的第五項，即「動態環境」。
機器學
本文延續之前康斯坦丁·霍普夫博士等人的研究，該研究談及了〈AI的組織導入：工藝與機械工作〉（Organizational Implementation of AI: Craft and Mechanical Work）中提出的五項組織挑戰。本文專注於這些挑戰中的第四項，即「無法說Why的問題」。
每年的第一季，是一年中花最多伙食費的時刻，尤其時最近一直加班。導致晚上與假日會有種補償心態，想要吃點好的。
加上竹北莫名其妙的又發6000元現金。加班費＋竹北6000元＋加班費＋羅老師的股市明牌收入，導致我三月的伙食費預算大爆炸，接近月底時，我真的有為預算花不完的問題煩惱，因此為了常常帶客戶去吃應酬
因為電影而重看漫畫。
才發現原來宮城在場上，
一直都著墨頗多。
從前沒發現，
或許是因為視線都跟著主角成長，
雖然欣賞宮城良田，卻沒特別注意。
對上翔陽時，
他接連以電光火石的速度，
發動快攻，餵球給櫻木上籃。
之後更吃掉兩個長人，
自己在籃下得分，
以挑釁藤真上場。
#宮城良田
#翔陽
看圖說故事
此篇按照我的視角與時間軸描述，但當你後續看到對方的時間軸跟視角後，你就會知道這個故事始於：一方是無心插柳柳成陰，一方如是慎重費盡心思
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