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【文創漫談】文創商品的通路
閱讀時間約 4 分鐘
實體通路
文化創意商品的通路可分為實體通路和虛擬通路兩種。實體通路有大型百貨公司，是文創商品的重要銷售通路，可以接觸到大量的消費者，如新光百貨，SOGO百貨，大遠百等。還有專賣店，專門販售文創商品的店面，可以提供消費者更深入的了解和體驗，如誠品。又有特色商店，如文創園區、觀光景點等，可以吸引遊客購買文創商品，如華山，松菸等。又有伴手禮店，販售伴手禮的商店，是文創商品的潛在通路，但這類商店就比較零碎。
通路費用
看起來通路很多，沒有太多麻煩，但實際上這些通路的建置費用會因通路的不同而有高低，例如伴手禮店人員跟你認識，可能就是一句話的事，但在高端百貨費用就很高，舉例來說假設要在新光百貨或SOGO設立專櫃
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生命樹
文創商品是指以文化元素為基礎，結合創意和設計，開發出來的具有文化內涵和藝術價值的商品。文創商品的生命周期就像一棵樹的成長過程，從萌芽到茁壯，再到成熟，最後枯萎。文化、創意、設計是樹根。生產、物流是樹幹，通路是樹枝，銷售、行銷、品牌則是樹葉、花朵與果實。
文化
文化創意設計是商品的靈魂，
目標市場
會談文創商品的目標市場，表示對商品的屬性，有一些疑問。通常創商品在設計的時候，就會針對已有的通路下去做研究，分析哪些商品合適，才進行設計。這些是現成的目標市場，是多大年紀、什麼愛好等下去做設計。或是要開闢一條新的系列來針對不同的目標客群，才會有這樣的討論。
現有通路
針對現有目標通路
文創商品規模
文創商品的流動是指文創商品在不同地域、不同群體間的傳播和交流。它是文化創意產業發展的重要推動力，有利於文化的傳承和創新，促進不同文化的交流和融合。這是比較廣義通俗的說法。但對文化創意工作者來說，文創商品的流動性就意味它的市場規模，流通越多，交易越大，規模越多，流通少，交易少，規模自然
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