客戶成功怎麼學?系統性拆解從 0 到 1 的學習心法|EP15

閱讀時間約 5 分鐘

要如何成為一位客戶成功專員?要具備哪些客戶服務技能或知識?需要懂產品開發嗎?需要懂廣告投放嗎?找課程要留意哪些?這篇將整理過往我寫過的客戶成功/客戶服務文章,初步介紹若要進入客戶成功領域的話可以如何切入。

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誰適合看這篇文章?
✔ 對於客戶成功 Customer Success、客戶服務 Customer Service、客服有興趣的朋友

一、客戶成功在做什麼

客戶成功專員(Customer Success)以字面上意思可以解釋成「協助客戶成功地使用 OO 功能 / 執行OO專案」,比較面向 B 端。

另一個類似角色是客服專員(Customer Service),負責解決消費者的訂單、系統操作、退換貨、退款等問題,比較面向 C 端,但這篇會著重先介紹「客戶成功專員」。

⠀⠀

  • 以電商平台來說,專員需要「輔導賣家使用電商平台」,像是商品上架教學、訂單報表、金物流串接、會員管理、平台行銷工具等。
  • 以訂餐訂位平台來說,專員需要「輔導業者使用訂位系統」,像是設定日期時段、門市、人數、通知等。

⠀⠀

雖然工作內容會依照產業生態會有所不同,但大致可以歸納為:

  1. 輔導客戶使用產品:根據不同場景介紹系統功能、進行服務導入。
  2. 解決客戶疑難雜症:根據客戶疑問進行解惑、或向內部提交產品需求。
  3. 協助客戶專案規劃:根據客戶時程進行追蹤,確保工具有順利導入。
  4. 提供客戶成效追蹤:根據初期狀況進行數據拆解,確保客戶有獲得價值。
  5. 創造客戶忠誠續約:根據操作狀況進行意見調查,確保客戶會長期使用。

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二、客戶成功要學什麼

有了上述的工作內容,那要從哪邊可以培養技能?我根據這 5 大工作內容帶入過往的文章連結,以及可以額外補充的 Tips。

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▍1. 輔導客戶使用產品

客戶的場景需求是什麼?客戶最初為什麼簽約?為什麼導入一半就放棄?是他不會操作系統還是不符合需求?他現在的目標是什麼?現有的產品功能能否滿足?

⠀⠀

如果不清楚客戶現在遇到的困難,就很難根據他的問題介紹對應的產品功能,這裡可以參考這幾篇:

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🗒 補充:可以搭配公司的業務開發會議記錄,先了解客戶當時簽約原因,以及他可能會需要什麼,再去介紹對應的產品特色。

⠀⠀

▍2. 解決客戶疑難雜症

客戶導入服務的常見的問題有哪些?若客戶抱怨 A、B、C 時要如何解決?如果客戶有 OO 需求,現有功能能否滿足?客戶如果想許願系統功能要怎麼提交需求?手上有 30 個客戶如果做大量客戶管理?能否更有效地回覆相似的問題?

⠀⠀

導入後的客戶成功專員比較像客服,需要照料客戶的大小事,可以參考這幾篇:

⠀⠀

🗒 補充:有時系統功能太複雜,不是做不到客戶的需求,而是客戶不知道怎麼透過系統功能去達到目的,這時需要專員手把手教客戶如何設定。

⠀⠀

▍3. 協助客戶專案規劃

客戶的年度計劃是什麼?使用系統是為了做哪個公司專案?預計什麼時候導入完成?誰是主要使用者?會先使用系統的哪幾項功能?哪幾項還不會操作?專案除了這項系統要導入還有沒有其他同時協作的工具?

⠀⠀

任何系統、產品並不是傳教學手冊給客戶就結束,很多時候客戶看著手冊也找不到他要的功能,這時專員就可能要更仔細去追問客戶想要做哪些事,而系統哪幾個功能可以滿足,可以參考這幾篇:

⠀⠀

🗒 補充:根據不同業態的專案性質都不同,專員需要先掌握客戶最近的專案、時程、人力,才能讓客戶操作起來有感、有效。

⠀⠀

▍4. 提供客戶成效追蹤

客戶想看哪些數據?營收來源、流量渠道、使用者成長數、跳出率?有沒有想分析的指標?現有的數據報表能否滿足客戶需求?導入後有沒有提高客戶營收、或至少持平?

⠀⠀

沒有數據就無法理性做決策,當客戶用到一半不喜歡也無法說服客戶說為什麼自家系統有價值,因此專員需要熟悉系統的各項數據報表,當客戶有任何疑惑或找不到系統價值時,就可以用數據來說服,可以參考這幾篇:

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🗒 補充:除了彙報數據,專員的價值在於解讀數據,告訴客戶根據現有數據下一步的行動是什麼,要多使用哪幾個模組來加強。

⠀⠀

▍5. 創造客戶忠誠續約

客戶這 1 個月使用滿意嗎?有沒有中途就沒再使用但專員沒發現?他願意再續約嗎?願意/不願意的原因是?對產品有沒有任何建議?

⠀⠀

專員是第一線接觸使用者的人,因此可以幫產品開發團隊帶來最直接的使用者心得,透過客戶的滿意/不滿意,讓開發團隊更知道要開發什麼對應功能,可以參考這幾篇:

⠀⠀

🗒 補充:在導入過程中不斷收集使用者反饋也是重要一環,了解客戶喜歡哪類型的功能,未來業務要找潛在客戶、或專員要介紹功能就有更多成功案例可以說明,同時也能為開發團隊提供更直接的建議。

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三、總結

客戶成功這個職務涵蓋「產品知識、客服處理、專案管理、數據分析、業務推廣」,根據不同產業、不同公司、不同產品可能有所差異,這篇先簡要拆解可能會碰到的幾個概念。

上述有些文章因為我過往產業的關係,可能較難全貌介紹內容,若對此文章有任何想法可透過 Linkedin 或信件聯繫;若對這系列有興趣,也可以持續觀看:

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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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