過客商業書櫃
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商業類書籍是我事業及人生的指引，有那麼幾年經理人管理及海外工作的經驗，卸下經理人名片上的抬頭，我還剩下什麼？透過閱讀，反思自己的錯與對，分享一點微不足道的感受。
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“經理，您說的有點太理想化了。”廠務其中一位有超過12年織造經歷的副理，又再抵抗將流程標準化的作業。筆者笑著回答“郭兄，如果連一點理想都沒有，公司還有改變的希望嗎?”
兩位諾貝爾經濟學獎得主迪頓與克魯曼在2010年，對美國45萬人所做的社會實驗證實，年所得7.5萬美金是美國人幸福感的頂點，超過7.5萬美元的年收入就不會因為所得增加而增加幸福感。對於你而言呢?一個月、一年多少的收入，會讓你感到安全感，多少的收入會讓你的幸福感增加?
2020年2月，身在中國大陸。隨著疫情的升溫，公司已經放了一個月的基本薪假，公司沒有收入，但每個月固定的開銷仍鉅，身為財務長的我，除了計算還有多少現金可以運用，重點還是在於盤點投資事業部及人力資源，董事會也開始在檢討過剩人力的問題，一波必要的人事調整即將落下…。
近日，與前公司同事聊天，該前輩拿著之前筆者手稿的專案管理教案，一塊討論在公司推行大型專案時，教育其他部門主管協作。這讓筆者回憶起2009年取得了PMP的往事。老實說，PMBOK細節已忘差不多了，但專案管理底層與豐田式管理所運作的一致。這些思維也深深影響筆者的工作習慣與思考方式。
不論創業或受僱，其實每個人都有自己獨特的優勢，在不同公司規模、職業階段、所在的高度等，都會有不同的側重點，就筆者淺薄的觀察，或許可以從經營、管理及產業這三種面向來思考。
我們在任何場合與人第一次碰面，自我介紹的前面三句話，一定會問到：您是做什麼的？從行業及職位切入，總是比較好有共同話題可聊，且說白了，這也是社會上評估你是誰重要的一個角度。上個月筆者為了拜訪客戶，自行設計名片，一張空白的小紙卡上，說明你跟公司關係以及你是誰，而對一人公司而言，任何抬頭變得毫意義。
最近台灣因高雄市長選舉某位候選人論文抄襲的疑雲，讓大家重新思考碩士是否一定要經過論文歷練，就有實務經驗的在職班碩士生(其他地區翻譯為非全日制碩士生其實更貼切)而言，或許用報告取代純學術的論文尚可取，但一般全日制碩士生，或許純學術論文的歷練，很可能是你一生唯一的機會，也是你未來競爭的關鍵能力。
還好，在35歲就有幸閱讀到此書。作者Charles Handy是著名的英國思想大師，創辦了英國第一所管理學院：倫敦商學院，在組織及未來工作型態等領域引領管理學界的先驅，也真正落實自己著作《大象與跳蚤》及《第二曲線》中的理念，放棄了穩定優渥的職業生涯，成為一位自由作家、演說家、顧問等職，過上組合式生活
很有意思的內容，也佩服你的勇氣! 希望可以看到更多試驗之後的分享。
手上的書，把架上的空格一格一格慢慢佔滿了。四個月多前滿懷著不捨，離開了我們第一個孩子誕生的蘇城，回到了既熟悉又陌生的家鄉台灣。架上的每一本書都代表著過往的其中一段回憶，而大部分書都是在這10年間購買的（平均每年約200本），夜深人靜之時，看著這些書，讓筆者能靜下心來反思及反省自己。
細細閱讀本書，真不是一本容易對話的書。每次閱讀，筆者總試著保持著與作者對話角度閱讀及思考，綜覽此書其核心哲學思想與《老子》、《道德經》或有異曲同工之妙，打破一般認知"強""弱"定義。作者以反脆弱的三元組：脆弱、強固、反脆弱，橫向跨越了經濟、社會、政治、商業...
